第二节 勘查设计


　　1968年1 月，筹委会主任赵清景，付主任高大钧，带领百佘人来到浩良河现场，进行实地勘查。得到了浩良河区、铁路、木材加工厂的领导和当地广大群众的积极支持，勘查工作进展顺利。3 月19日到21日，东总在浩良河镇召集有关部门，对实地勘查结果进行了讨论。4 月13日，东总根据实地勘查结果，又召集有关部门，召开了专题会议，进一步地研究了工厂生产区，以及行政、福利中心、居民点的位置，明确了勘测范围和扩初设计中的有关问题。两次会议确定：一.工厂区确定在砖厂旧址以西，北至山根，南至沼泽地100 米，西至坟地200 米。二.工厂的行政福利区定在砖厂旧址以东，北至果园边，南至公路北100 米，东至浩良河三队队部。三.居民点确定在浩良河三队队部以东。四.开垦厂区以西沼泽地，建立农付业基地。五.勘测工作由东总设计院承担，并明确勘测进度。六.确定外委项目，即福利中心、居民点的规划和设计，厂外用电线路设计，厂外通迅线路设计、厂外公路运输设计、农付业基地规划设计等。
　　1968年春，黑龙江生产建设兵团组建，原东北农垦总局部分建制划归生产建设兵团，原东总化肥厂改为兵团化肥厂。兵团组建后，兵团党委对化肥厂建设十分重视，加速了筹建工作的步伐，勘测工作进展很快，到四月末，基本完成了勘测任务。五月初，筹建处组成了设计班子赴化工部九院，研究设计问题。
　　化肥厂的设计工作，由化工部第九设计院承担。当时，正值“文革”高潮，武斗严重，极“左”思想泛滥，正常工作受到严重破坏和干扰。但是化工部九院的技术人员，冲破重重阻力，排除各种干扰，坚持工作，在一些重大的原则问题上，进行了十分激烈的争论：一.工艺流程是采用五十年代水平，还是采用六十年代水平。一部分同志认为，兵团化肥厂就是要化肥，不是搞试验，采用五十年代水平（即铜洗），设备现成，上得快，工艺也有把握；另一部分同志认为，兵团化肥厂是六十年代建厂，既要上得快，又要尽量采用先进技术，又不能搞试验，应该采用六十年代的水平（即重油造气、低变甲烷化、Gv脱硫、碳酸铵溶液全循环法生产尿素）。扩初设计选用了后一方案。二.厂房是集中布置还是分散布置。一部分同志认为，为了落实“靠山、分散、隐蔽”的方针，厂房布局应当分散布置成瓜蔓形，使各个车间拉开一定距离，座进山洞；一部分同志反对这种意见，主张集中布置，便于管理，节约开支，建厂进度快。扩初设计采用了后一方案。三.净化系统和空分装置是露天还是封闭。一部分同志主张露天，一部分同志主张封闭。扩初设计采用了前一方案。四.主机是采用单套还是采用双套。一部分同志主张采用单套，一部分同志主张采用双套。扩初设计采用了单套设计。五.机修车间的设备能力要不要适当加大。一部分人主张化肥厂地处山区，协作条件差，同时，又可以负担垦区的部分加工任务，应该适当加大，一部分人不主张加大。扩初设计采用了后一方案。
　　1968年12月14日至19日，兵团受黑龙江省革委会的委托，在哈尔滨召开了扩初设计审核会议。会议由省革委会委员郭长兴和兵团司令部参谋长张忠志主持，参加审核会议的有：承担这个项目设计的六个设计单位（九院、长电、兵团设计院、哈电力设计室、公路设计院、哈铁设计所）的领导，工人和技术人员，还邀请了吉化、石化、大化、绥化、省建公司的工人师付参加，浩良河车站、合电、省电、佳铁、成套局、省化公司也派人参加了审核会议，共计二十个单位八十五个人，黑龙江省革委会生产委员会和化工部革委会也派人到会作了指导。
　　一.会议认为，化肥厂建设要考虑到发展，建议在施工设计时，总图布置和各车间的布置上，要预留出发展所需的位置，有些主要设备应在本期工程设计时就在车间内预留出位置。化工部九院接受了这个建议，公共工程按八万吨合成氨设计。二.会议决定，选用重油加压气化、低变甲烷化、Gv脱硫、碳酸铵溶液全循环法生产尿素的六十年代新工艺。三.从化肥厂的发展和稳定生产出发，建议造气炉、氢氮压缩机、氮压机、氧压机等主要设备采用双套。当前，氮压机先上一台，留出一台位置，当氮压机出故障停车时，由氧压机代替。四.会议认为兵化地处寒带，不同于南方建厂，必须很好地考虑设备、管线、阀门、仪表、操作人员的防冻保护问题。会议决定将净化塔壁下部半封闭起来，空分装置仍然露天。五.机修车间的设备能力加大问题。在扩初设计的基础上砍掉20台机床。六.投资在4600万元的基础上，增加到6200万元。七.会议决定把扩初设计的“五.七”新村合并到工厂生活区。八.会议决定设置氧、氮气柜。九.石家庄工人建议，根据石化造粒塔运行情况和东北气温低，利于造粒的条件，造粒塔降低20米。会议责成化工部九院对全国造粒塔生产情况作一调查，然后作出决定。十.生产用水问题。原没计方案采用坝前电力提水，用铸铁管引到厂内，这样可以保证水的质量，避免与农田用水发生矛盾。兵团设计院的同志对此提出修改意见，主张采用水库蓄水的供水方案，得到了会议的采用。十一.会议考虑到饮水和消防工作，决定增设一座水塔和一台消防车。十二.锅炉房采用二台30吨蒸汽量，一台20吨蒸汽量的工业锅炉。总计提出修改意见一百四十二条。
　　1968年12月，省革委会生产委员会和兵团司令部，批准了扩初设计审核会议的成果。1969年5 月，化工部九院革委会根据建设和施工单位的要求，根据扩初设计审核会议的精神，派张尔骧等十几名同志组成兵化工程设计组，下楼出院，进驻浩良河施工现场，与建设单位和施工单位实行“三结合”进行施工图纸设计。
　　1970年春，毛主席批发了中央34号文件，指示全国基本建设项目要进行一次群众性的设计大审查。兵团党委指示：兵化要走“土法上马，土洋结合，艰苦奋斗，勤俭建国”的道路，在保证工程质量的前提下，力争为国家节约一千万元投资，一千立方米木材，一千吨水泥，五百吨钢材。在省革委和兵团党委的领导下，在省设计审查小组的具体指导下，从五月份开始发动工地全体同志开展设计审查活动，到九月份结束。经过近半年的设计审查，取得了如下成果：一.在不向国家要投资的前提下，合成氨生产规模由年产5 万吨提高到8 万吨。国家批准我厂原设计能力为合成氨5 万吨，全部加工成尿素8 万吨。施工图纸完成后，由于国家提供的主机能力不平衡，设计能力在达到国家规定的指标外，出现了一些设备和装置吃不饱的现象，形成了“大马拉小车”。如：氢氮压缩机，原设计14000Nm3/ 小时两台，但国家提供的设备是21000Nm3/小时两台；空分装置原设计4400Nm3/小时，但国家提供的是6000Nm3/小时。原设计为考虑发展余地，公用工程是按年产8 万吨合成氨设计的，所以，这个厂基本上具备了8 万吨的条件。在这种情况下，一种意见主张“反右倾，挖潜力，就高就不低，采取积极的平衡”态度，从而增加设计能力，为国家多做贡献。这样一来，表面上看不符合国家要求，增加了投资（占原设计投资的4％），增加了设备（占原设计专用设备总台数的5％），但实际上设计能力提高了60％；另一种意见主张“就低不就高，完成设计审查任务”。样一来，表面上符合国家要求，节省了投资，减少了设备，但实质上却使一些主要设备长期处于“大马拉小车”的状态。经过分析，大家一致主张采取“积极平衡”的态度，提高设计能力，这是符合“少花钱，多办事”精神的。
　　二.变有毒脱硫脱碳为无毒。原设计净化工艺采用Gv脱硫（砷碱有毒）。广大群众对此提出了尖锐的批评，坚决主张采用ADA 无毒脱硫。设计部门根据群众意见，修改了原设计，采用了ADA 脱硫，氨基乙酸脱碳。
　　三.采用了四合一塔。合成车间的水冷却器、冷凝塔、氨蒸发器、氨分离器，国内的一些合成氨厂对这四个设备都是平摆并列。不仅厂房面积大，用钢材多，而且工人操作也不方便。担任制造这套设备的兰州石油化工机械厂，大胆提出了将这四个设备合制成一个设备的革新建议。根据兰石的建议组成了由制造厂、设计院、化肥厂参加的“三结合”小组，进行了“四合一”塔设计。为国家节约钢材100 吨，减少建筑面积300m2 ，节约投资60万元。
　　四.砍掉两个气柜。在设计审查中，九院的技术人员提出砍掉氧气柜和氮气柜，节约钢材200 吨，节约投资80万元。
　　五.造粒塔砍掉10米，取消电梯。原设计造粒塔直径9 米，高65米，钢筋混凝土结构。1968年扩初设计审查时，石家庄化肥厂的工人师付就大胆提出降20米的建议，在这次设计审查时，又提出了向造粒塔开刀的建议，审查组同意了这个建议。
　　六.变钢筋混凝土的贮油罐为砖砌的贮油罐。造气车间有两个直径30米的贮油罐，原设计是钢筋混凝土结构，哈建施工大队的同志提出了变钢筋混凝土结构为砖砌结构的建议，审查组同意了这个建议。
　　七.坚持了自流供水方案。关于生产供水问题，是采用坝前电力提水还是采用水库蓄水，在扩初审查时就进行了一场激烈的争论。在这次设计审查中，兵团设计院坚持水库供水方案，得到了审查组的支持。
　　八.审查会议决定空分装置和氨库采用全部露天化，同时，减少简易仓库4000m2.
　　化肥厂的设计和设计审查工作，是在“动乱”中进行的，在所谓“设计革命”的影响下，许多合理的、符合科学要求的被砍掉，许多违反科学的东西被采用，给以后的化肥生产带来许多困难。
　　化工部九院现场设计组，1975年7月离厂。