第三节 建厂会战


　　1969年1 月，以兵团二师付参谋长朱少言为首的15名现役军人和筹建处的部分同志，来到浩良河施工现场。当时，施工现场上有青天一顶，下有荒原一片，白雪茫茫，寒风刺骨。全体工作人员，发扬自力更生，艰苦奋斗的精神，克服重重困难，白手起家，一切从头开始。
　　为了加速施工准备工作的步伐，于1969年4 月14日，兵团党委批准了由朱少言为书记，王来正和郭林友为委员的化肥厂临时党支部。在支部的领导下，现场成立了工程组，器材组，办事组，政工组和后勤组。工程组由郭林友负责；器材组由王来正负责；办事组由杨德才负责；政工组由刘寿柏负责；后勤组由盛玉龙负责；主要任务是组织订货，联系施工，落实设计，抓紧现场的各项准备工作，迎接大批施工部队进点。
　　首先来到化肥厂建设工地的，是黑龙江省山区建设大队，共计300 余人，负责家属住房的建设任务。这批家属房计划30栋、180 户，会战时作工棚，施工队撤出后作家属房。施工队3月份进点，5 月份开工。但开工后，兵团部认为家属房的建设违反了“先生产、后生活”的施工原则，指示化肥厂停止建设。因而家属住房的建设，没有完成施工计划，只建设了28栋。山区建设大队于1970年2 月撤出。
　　1970年春，现场的各项施工准备就绪，大批施工队伍陆续进厂。来到现场的有：哈尔滨市建工局一公司，省安装公司，吉林一化建，化工部红旗总队，省火电一处，省轻化安装公司，以及兵团一师二团组建的化建营等，共计2000余人。
　　　　　　　　　　　　　　 成 立 会 战 指 挥 部
　　为了加强会战的领导，统一会战的步伐，加速会战的进度，1970年2 月，会战工地成立了由各施工单位负责人参加的“会战指挥部”。兵团司令部付参谋长安钟昌担任总指挥，哈尔滨市建一公司郝喜田、省安装公司苏吉顺、吉林一化建郑录、红旗总队片锡发、化工九院张尔骧和化肥厂的周沛然任付指挥。
　　1970年4 日20日，会战指挥部召开了厂区破土动工誓师大会。大会由王庆堂主持。出席大会的除了参加会战的各单位以外，还邀请了浩良河镇、车站、木材加工厂、浩良河大队等有关领导参加，到会2000余人。总指挥安钟昌在大会上作了动员，他要求参加会战的全体职工，要高举毛泽东思想的伟大红旗，坚持“鞍钢宪法”指引的道路，自力更生，艰苦创业，多快好省地完成化肥厂的会战任务。会后，各施工部队开赴现场，安钟昌总指挥剪了彩，并挖了第一锹土奠基。
　　　　　　　　　　　　　　 土　　建　　会　　战
　　承担厂区土建工程任务的是哈市建一公司。这支施工队伍，过去一直在市内施工，设备好，技术力量强，工人队伍过硬。经他们的手，在哈市竖起了多处高楼大厦。这次，他们按照省建委的安排，在负责人郝喜田的带领下，于1970年3 月份进点，共计1000余人。
　　当时，省和兵团交给会战指挥部的任务是：确保“两个一定”，即1970年主体工程一定要上去，1971年化肥厂一定建成投产。为了实现这个奋斗目标，土建施工队伍进点后，主体工程全面开工，总开工面积26，731 平方米。全体建筑工人，在兵团战士的密切配合下，发扬铁人精神，抢时间，争速度，多干活，不计报酬，早晨两点多出工，晚上八、九点才收工，一天干十五、六个小时。老工人王希英，创造了日抹灰60.7平方米的高记录。老工人阎汉俊领导的瓦工班，创造了日砌砖量每人平均2 ，400 块的记录。厂机运连的同志，为了适应会战的需要，自力更生，因陋就简，把又脏又臭的破马棚改造为机加车间，自己动手架车床，安汽锤，砌烘炉，为会战解决了许多急需问题，这种“马棚闹革命”的精神，受到群众的赞扬。整个会战工地，你追我赶，热火朝天，工程进展很快，到1970年底，厂区主体工程，基本完成。但是，在会战中，由于“左”的思潮的影响，出现过“不按设计施工”，抵制“错误领导”，“不为错误路线生产”等无政府主义现象，给整个工程建设造成了一定的影响，为后来的开车生产带来许多困难。到1974年5 月哈市建一公司施工撤走为止，共完成生产建筑面积31，503 平方米，其中热电车间（包括汽机）8 ，481 平方米，造气车间5 ，746 平方米，合成车间4 ，006 平方米，空分车间2 ，862 平方米，尿素车间4 ，147 平方米，机加车间3 ，437 平方米，电气车间352 平方米，仪表车间1 ，120 平方米，其它生产建筑面积1 ，332 平方米。至此，厂区生产车间的土建工程，按计划全部完成。
　　　　　　　　　　　　　　 安　　装　　会　　战
　　设备安装会战，是和土建工程会战同时进行的。参加会战的单位有：吉林一化建公司，燃化部红旗总队，省安装公司，省火电一处，和省轻化安装公司等。这些建筑安装单位，从四面八方，来到化肥厂建设工地，承担了化肥厂各车间的设备安装任务。吉林一化建负责空分和合成车间，红旗总队负责尿素车间，省安装公司负责造气车间，火电一处负责热电1#炉和两台发电机组，省轻化安装公司负责2#炉。
　　化肥厂的设备，多是些庞然人物，小则几吨，大则几十吨。当时，会战工地机械设备条件很差，只有一台15吨的苏式吊车，如何用小吊车及时卸下这些大设备，就成了保证安装进度的关键问题。1970年4 月，厂进来两台重19吨电机转子，根据吊车的负荷量，是不能吊卸这两台大设备的。联系车站火车吊，火车吊已外出执行任务，半个月后才能返回。如果坐等势必影响安装进度。工程技术人员李春林，吊车司机吴广良，在工人师付的配合下，决心用土办法卸大设备，他们加固了吊车的背绳，又给吊车增加了配重，用“蚂蚁搬泰山”的办法，用小吊车卸下了两台大设备。以后，又用这个办法，卸下了23吨，36吨和43吨的十几件大设备，为使设备安装的顺利进行，闯过了道道难关。
　　造气车间净化工段，有并列的四个铁塔，最高的45米，重60吨。当时一无吊车，二无抱杆，负责安装这几台设备的省安装公司的同志提出，先立起小塔，然后以小塔为抱杆，用“小塔背大塔”的办法，把四个铁塔立起来。有的人担心这样会对塔有损伤，影响塔的使用，不同意这样做。省安装的工程技术人员和工人师付，经过认真分析，认为四个铁塔都是静止设备，本身具有一定的强度，塔体不会因作撑点而受到损害。统一认识后，负责起吊的操作人员，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的大庆精神，精心施工，合理操作，土法上马，顺利地完成了净化塔群的吊装任务。
　　化肥厂的建设，是在设计和施工同时进行，土建和安装交叉作业的情况下进行的。因此设计变更，订货和设计不符，土建基础不符合设备要求的情况，时常发生。为了解决这个矛盾，各施工单位发扬主人翁精神，学大庆，做铁人，主动承担困难，不推不等不靠。红旗总队负责的尿素车间，发现有31 台静止设备的基础与设备不符，他们面对巨大的钢筋混凝土基础，用“蚂蚁啃骨头”的办法，从安装上采取措施，基础低了用铁垫垫高，预埋件移位了就用角铁找正，基础大小不符合要求就设法进行补救，经工人师付的艰苦努力，顺利地完成了安装任务。
　　经过四年的艰苦努力，到1974年3 月设备安装任务全部完成，共安装设备630 台，完成工艺管道56.61 公里，架设高压输电线路22公里，架设通讯线路56.5公里，修铁路专用线1.66公里。
　　　　　　　　　　　　　　 水 利 工 程 会 战
　　化肥厂全体职工和兵团部分连队，承担了水库，西山洞扩建，明渠和厂内外给排水工程。
　　1971年9 月，厂外明渠会战开始。这项工程的挖方工程，由化肥厂职工自己承担。明渠全长1 公里，土方量29，400 立方米，它是连接香兰干渠和厂外泵房的一条引水渠道。由于时至深秋，工程量大，又是在泥水里干活，施工非常困难，全体职工自力更生，克服困难，保证了工程进度。这项工程于1973年2 月完工。
　　水库工程，由兵团18团和63团负责，同时抽调了兵团三师钢厂和二师部分汽车，推土机和铲运机等机械设备，于1973年5 月开工，当年十月建成贮水，共完成挖方6730立方米，筑坝土方58，900 立方米，砌石5 ，500 立方米。
　　四年来，全厂水利工程会战，共完成挖方110 ，560立方米，填方81，100 立方米，砌石11，625 立方米，混凝土2 ，500 立方米。
　　　　　　　　　　　　　　 投　　产　　成　　功
　　化肥厂经过四年的艰苦努力，于1974年2 月基本建成，从3 月开始，进入了试车投产阶段。
　　5 月24日0 点25分空分装置导气，O 点45分启动膨胀机，空分装置正式开车。6 月2 日8时至16时出氧、氮气，为合成氨生产打响了第一炮。
　　6 月12日18时05分，造气车间气化炉第一次投油，8 月14日10时55分气化炉投油成功。9月15日8 时送出精制气。9 月27日17时生产出合成氨。9 月29日2 时30分尿素车间引氨，15时35分造粒，至此全厂开车成功。
　　9 月30日，全厂召开了试车出产品祝捷大会，兵团部以藏公盛付司令员为首的20余人，来厂参加祝捷活动。全厂喜气洋洋，一片欢腾。