第二节 传略


　　　　　　　　　　　　　　　　 罗 光 荣 传 略
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　老红军罗光荣同志，一九一一年八月出生于江西省吉水县。一九二七年，当他刚满十四岁的时候，就走上了革命的道路。在地方上加入了农民协会，并入了共青团。与小伙伴们一块扛起红缨枪，抡起大刀、长矛，当儿童团、少先队长，投入了翻天覆地的打土豪、分田地等各种革命活动。他与同时翻了身的人们一起，分到了田地、房屋，获得了胜利果实。
　　一九二九年三月，为了保卫红色政权，保卫既得的胜利果实，十六岁的罗光荣同志，积极响应党的号号，告别老母，毅然在革命摇篮江西参加了工农红军。一九三〇年五月，在红军里他参加了中国共产党（当时叫做转党，由共青团转入共产党）。
　　罗光荣同志参加工农红军以后，接着便投入了有名的三、四、五次反围剿的斗争。三、四次反围剿都取得了重大胜利；但是第五次反围剿，由于路线上的错误，没能粉碎敌人的猖狂进攻。于是，红军便开始了震撼世界的二万五千里长征。
　　二万五千里长征，是一九三四年十月从江西瑞金开始，至一九三五年十一月到达陕北，罗光荣同志自始至终，一步没缺地走完了这一艰苦卓绝，人类罕见的不朽路程。至今，他两个脚掌下，还残留两个核桃大的脚垫，就是长征时穿草鞋走路硬磨出来的。现在，要经常进行修治，不然就压疼得难以行走。
　　罗光荣同志参加红军后，在红三军团六师十六团三营九连，先后任战士、付班长、班长。继后又给团长李天佑同志当了一个阶段的警卫员。回连队后，又当付排长、排长、付连长、连长。一九三五年，红军长征尚未过雪山的时候，罗光荣同志就任付营长了。
　　一九三五年初，红军从四川过了草地，到了西藏、西康。在甘肃省打马回子——马步芳的时候，罗光荣同志“挂了彩”（即受了伤），住进了一方面军总部卫生附属医院。伤愈后，就留在此院工作，当管理科长。卫生部设在瓦窑堡，卫生部长是姬鹏飞。
　　一九三九年，“西安事变”以后，国共合作进行抗日，部队进行了整编，开赴抗日前线太行山区。罗光荣同志就参加了十八集团军——即后来的八路军。在十八集团军里，他任集团军军工部行政处付处长。
　　一九四四年，罗光荣应调从抗日前线太行山区回到了延安。党中央为了培养一些没有文化或文化低的骨干力量，抽调一批前线干部进入中央党校，学习文化。罗光荣同志也是其中的一员。
　　在中央党校学习没多久，大约不到一年的时间，一九四五到一九四六年，胡宗南便开始进攻延安。于是，保卫延安的战斗打响了。这时，罗光荣同志便离开中央党校回到部队，投入了保卫延安的战斗。国民党集结了二十多万军队。八路军是三个旅：即王震的三五九旅，罗光荣同志所在的新四旅，还有一个教导旅。在彭德怀同志的指挥下，经过艰苦奋战，粉碎了国民党军队的长时间进攻，保卫了党中央和革命圣地延安。罗光荣同志在新四旅先后任政治部总务科长，后勤部军需军械处长。
　　一九四九年十月一日，中华人民共和国成立了。一九四九年十一月四日，党中央宣布除了新疆之外，全国都解放了。党中央命令王震司令员率领一个兵团进驻新疆，接收已宣告起义的国民党军队。陶峙岳是新疆国民党二十万军队的司令。解放军去了两个军，把他的二十万军队接收、改编过来。那个时候，路途遥远，交通不便。由苏联派来了五十架运输机，把部队从甘肃的酒泉空运到了新疆。罗光荣同志也是这时乘飞机随部队进疆的。
　　一九五〇年，进疆的人民解放军和新疆起义部队，组成了新疆生产建设兵团，提出了建设边疆的口号，王震任生产建设兵团司令员。罗光荣同志在新疆生产建设兵团，任兵团六师" 八一农场" 场长等职，后又调到水利战线。到一九五七年底，他在新疆生产建设兵团工作长达八年之久。
　　一九五八年一月，王震司令员（也是农垦部长），下令把罗光荣同志等一大批水利干部，从新疆调到北大荒，充实农垦部设在密山的农垦部密山荒地勘测设计院，罗光荣同志任设计院工务室主任。
　　一九五八年至一九五九年，铁道兵农垦局修建云山水库，罗光荣同志任云山水库党委书记。一九六〇年设计院改为水利工程局，罗光荣同志被任命为农垦部水利工程局付局长。
　　一九六三年初，牡丹江农垦局和合江农垦局合并，成立了东北农垦总局，罗光荣同志任总局基建处付处长。
　　一九六六年文化大革命开始。一九六八年六月十八日，中央公布“6.18”批示，宣布成立了沈阳军区黑龙江生产建设兵团。东北农垦总局宣告“斗、批、散”。罗光荣同志被分配到兵团浩良河化肥厂任付厂长，先后主管后勤、劳动工资等工作。
　　一九八三年十一月十二日，经省委组织部批准。罗光荣同志正式离休。现在哈尔滨五兆屯农垦老干部离休楼安度晚年。罗光荣同志虽然离休，但是，他对自己革命征途的最后一站——浩良河化肥厂的发展十分关心，抱有很大的希冀。特别是十一届三中全会以来，党的各项政策的落实，在化肥厂新领导班子和全体职工的努力下，经过企业全面整顿，经济效益大幅度提高，出现了一步一层楼的大好形势，已达耄耋高龄的罗光荣同志感到十分欣慰和满意。
　　　　　　　　　　　　　　　　 鲁 国 强 传 略
　　鲁国强同志，1935年5 月，出生在山东省蓬莱县于家庄公社时家村的一户贫农家里。父亲是个忠厚的农民。鲁国强兄弟六人，靠父亲以农为生，家境十分贫困。
　　1952年4 月，鲁国强同志在大连石油七厂参加工作，1953年10月入党，历任技术训练班学员，化验室化验员、班长、段长，检验科付科长、付书记、研究室付主任、研究所付所长等职。屡次被评为先进生产者。1964年曾代表石油七厂出席了石油部在大庆召开的双革代表大会，成为石油战线上一员革新闯将，得到了有关部门的表扬和奖励。
　　1971年，兵团在林源组建炼油厂，为了支援炼厂的建设，鲁国强同志不眷恋大城市的舒适条件，毅然来到大庆荒原，投入了炼厂的建设。鲁国强到林源后，被任命为技术科长。当时，炼厂白手起家，又处在动乱时期，工作中困难很多。身为技术科长，负责建厂业务工作的鲁国强同志，肩上的担子很重。保证了工程进度快质量好，提前完成了建厂任务，被兵团授予“工业学大庆先进单位”，成为兵团各单位学习的榜样。鲁国强同志因建厂有功，得到了上级的表扬。
　　兵炼厂投产以后，经营管理工作是个薄弱环节。为了扭转这种被动局面，鲁国强同志被任命为付厂长，主管经营管理工作。
　　1977年3 月，鲁国强同志来到了化肥厂，当时的化肥厂，远近闻名，化工开开停停，产量低，消耗高，连年亏损，职工思想不稳，是个破烂摊子。为了改变化肥厂的被动局面，领导把担子又压在了鲁国强同志的肩上。
　　浩良河化肥厂是在十年动乱中建设的。1969年开始建设，1974年基本建成。由于极“左”的干扰和破坏，在设计上和建设上，存在着严重的先天不足：在水源上与农民共用一条水渠，造成了与农民争水的局面；在设备上主机无备机，质量不过关；在能源上结构不合理，无端的把烧煤锅炉改为烧油锅炉，造成人为的能源紧张，等等。同时在体制上，隶属兵团领导，工人中大部分是京津沪哈等大中城市下乡青年，由于政策不落实，知青不安心，职工队伍也不稳定，1978年刮起一股返城风，知识青年结队上访，围攻领导，示威游行，在不到三个月内，集中返城千余名，工厂被迫停产。并且国家于1979年六月份停止重油供应，七月份下令停产改炉，九月份决定化肥厂填平补齐项目列为缓建，11月份冻结建设资金，全厂一切生产建设活动停止，工厂陷入了十分困难的境地。
　　在这极端困难的条件下，鲁国强同志认真学习了十一届三中全会精神，全面分析了化肥厂的局面，充分估计了化肥厂的有利条件和不利因素，调查了解了职工干部的思想反映，他认为把化肥厂搞上去，工作很多，困难很大，但搞不上去，困难更大，问题更多。他主张积极调整，全面治理，大打化肥厂的翻身仗。在三中全会精神鼓午下，在广大职工和干部的支持下，身为厂长的鲁国强同志，甘冒风险，勇挑重担，于1979年3 月，肩负着党委和职工的心愿，亲赴北京向化工部、农垦部汇报，积极争取上级领导的支持，并且立下了“军令状”，决心把化肥厂搞上去。
　　上级领导部门，为鲁国强同志以国家为重，勇挑重担的精神所感动，立即派两部一局工作组来厂调查，并且做出了化肥厂要继续上的决定。国家的决定，使全厂职工受到了莫大的鼓舞，于是鲁国强同志带领全厂职工，于1980年开始了决定化肥厂前途命运的“背水一战”，当年完成了以改炉为中心的填平补齐项目，完成了基建投资七百多万元，实现了十月一次开车成功，扭转了化肥厂的被动局面，在求生存争发展的道路上，迈出了可喜的一步。
　　在完成企业恢复性整顿的基础上，鲁国强同志又带领全厂职工，展开了企业的提高性整顿，为实现稳产高产，扭亏为盈而斗争。经过一年的努力，1981年实现了连续稳产，扭亏为盈，摘掉了连续戴了七年的亏损帽子，全年盈利402 万元，被总局授予“先进工厂”的光荣称号。1982、1983、1984年，化肥厂连续跃进，四年前进四大步，完成了企业的全面整顿，经济状况越来越好。为了表彰鲁国强同志治理化肥厂的优异成绩，1984年被总局授予“特等劳动模范”的光荣称号，1984年7 月被省委授予“优秀党员”称号，在1984年的三届二次职工代表大会上，鲁国强同志以全票通过，再次当选厂长。1984年10月，省人民政府授予他“劳动模范”的光荣称号。