第二节 机械管理


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第二节 机械管理
　　机械设备的管理工作，起初未设专门机构，新购入的机械设备到货后，由生产部门通知使用单位，接收后即投入生产。1965年成立机械科，实行局、场两级管理，局负责购置、分配、调转、报废；基层单位负责使用、保养维修。1977年制定了《机电设备管理工作暂行办法》，使机械设备的管理工作逐步走上正轨。
　　1983年，在企业整顿中进一步建立、健全了机务人员岗位责任制度、巡回检查制度、定期保养制度、专人专机制度、交接班制度、事故追查制度等。此外，还实行了全局机械设备由机电科统一管理、建卡和编号，建立档案；机械设备的调转，由主管副局长根据生产的需要，机电科办理手续。调出单位要保持机械设备的状态完好，工具与档案材料无缺；新购机械设备到货后，由供应、计划、财务、机电等部门联合验收，并登记、编号、填卡、入帐。投产后如发现质量有问题时，由供应科负责与厂家联系处理等措施，使机械设备的管理日趋完善。