第三节 经营实效


　　　　　　　　　　　　　　　　第三节 经营实效
　　由于逐步改善与提高企业的经营管理，特别是经过1983年企业整顿，加强了原始记录、统计、计量、检验、档案等基础工作，健全了计划、财务、劳动工资与物资等管理制度，坚持每月一次生产平衡会议和半年一次经济活动分析会议等规章制度，既较好地完成了各项主要经济技术指标，又有效地促进了经济效益的提高。
　　附：1963—1985年双鸭山林业局各项主要经济技术指标完成情况统计表
　　　　　　1963—1985年双鸭山林业局各项主要经济技术指标完成情况统计表
　　表10—8—1




　　　　 1963—1985年双鸭山林业局各项主要经济技术指标完成情况统计表
　　表10—8—2




　　　　 1963—1985年双鸭山林业局各项主要经济技术指标完成情况统计表
　　表10—8—3　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：万元