第四节　经营管理


　　一、管理体制 　宝清电力生产管理，伪满时期归东安(密山)电业局。解放后，1957年以前，归油米厂管理，1958年至1975年归工业科管理。1975年成立电业科，下属企业发电厂，发电厂设独立组织机构。
　　电业局坚持满发、满供、少损、安全第一的原则，不断满足社会生产和提高人民物质文化生活的需要。
　　1983年后，为适应改革管理方式，已由过去的生产型逐步向生产经营型转变。
　　电业局对发电厂、供电所这两个企业负责行政领导和业务技术指导。发电厂发出的电，通过供电所售出，各用户将电费交到供电所的营业股。每度电收用户O．16元，其中O．12元拨给发电厂，供电所留0.04元，发电厂按出口总电量计算。发电厂的经济效益主要体现在防止事故的发生、节煤和降低成本。供电所的经济效益主要体现在如何将线损率和窃电率降低。降低线损率重点涉及到输配电设备的维护与改造。电业局每年从变压器的代修费中(每KA收2.00元)拨出一定数量款，每年按计划进行输配电设备维修和改造。为防止窃电，电业局责成供电所的用电股、监察人员经常深入各用户检查窃电按省农电处规定进行罚款(近几年电的线损率在20％左右)。1966年后，全县各企事业和居民用户，都安装用电计量仪表，按用电度数多少收费。
　　发电厂自老电厂时起就实行厂长责任制。1966年“文化大革命”中被取消，致使管理混乱。生产事故频繁，责任事故不断。1967～1977年责任事故20起，断电、停电不断发生。1968年12月12日发生锅炉管爆炸事故，停发电480小时，经济损失达2万余元，严重影响了工农业生产和人民生活。1978年以后重新恢复厂长负责制，严格制度，严守操作规程，责任事故下降。
　　　　　　宝清县1966～1985年发电厂历年来生产事故一览表
　　表4-17


　　二、设备管理
　　宝清解放初期电力事业设备简单陈旧，仅靠工人师傅的精心操作，发扬主人翁精神，爱护国家财产，未形成一套科学管理制度。自1966年新电厂投产以后，才逐渐执行水电部的设备管理规程，并根据宝清县电力的实际，形成了一套技术管理、专业管理、专群结合的设备管理制度和规程，主要是：
　　l、合理地使用设备，根据发供电参数及设备完好率使用设备，设备在运行中严格执行操作规程，违章处罚。
　　2、执行设备检查周期，每年春秋两次对输配电设备大检查和修理。发电厂每年进行一次正常的大检修，平时各车间经常检查发电设备运行状况，发现问题及时处理。
　　3、计划预防管理制度，由局领导每年制定，贯彻执行合理的机器设备计划，预防管理制度。
　　
　　4、建立健全管理制度。包括机器设备的验收、登记、保管、调拨、报废等工作。建立和执行机器设备管理制度及责任制度、电业部门的管理制度、各工种的责任制度。
　　5、更新改造设备。电业局每年根据需要和资金的可能对需要改造的陈旧．设备有步骤、有重点地进行改造和更新工作。农村配电线路原由各公社自己筹资建成，由于社队经济不足，其原配电线路达不到标准(不规格的木质杆基，线径细)，影响供电效果，电业局先后分期分批地进行了改造。 　三、技术管理 　电业局设立了专职机构——生产技术股，由6人组成，有股长、副股长，主管全县发供电的生产技术指导，每年对配电线路和变电设备进行春秋检查，对大型安装工程施工的图纸设计与施工进行技术指导。对线路的改造与维修提出计划方案，下有安监员1人，技术员1人，资料员1人，统计员1人，协助生技股长工作。组员各有岗位责任制。
　　发电厂设有生产技术组，组长1人，下有安监员、资料员、技术培训和备品备件计划各1人，共6人小组，组长主管发电的技术指导、发电设备大修计划安排。组员各有岗位责任制，同时建立健全了各项技术管理制度并监督执行。其中有《发电厂技术管理工作条例》、《工作员操作票制度》、《技术员岗位责任制》、《技术培训制度》、《生技股长岗位责任制》等。
　　建立节约能源组，负责能源的质量监督和余热利用及能源设备技术管理。
　　　　　　宝清县网历年发电设备利用率
　　表4-18


　　续表4-18


　　四、供用电管理
　　供电所对职工规定了严格的规章制度“十不准”，即不准侵占公物；不准在施工单位利用工作关系索取财物；不准用公款吃喝，请客送礼；不准搞私情，不受贿赂，不以物易物；不准搞极端民主化和无政府主义；不准违背三电通知精神，执行有关电力管理制度，严肃处理违章事故，不营私舞弊；不准讲排场，图阔气，铺张浪费；不准吃招待饭，喝招待酒；不准敲榨勒索；不准违法乱纪。
　　对降损采取的措施是搬变压器到负荷中心，调大马拉小车卡脖力线和迂回线；停功率因素在0.8以下的用户，停空载线路，停非标准电器设备；感性负荷与电容器配套，变压器开关设备与装机容量配套，互感器与实际负荷配套，电度表与互感器配套。定期校表，定期分析线损原因，定期校验互感器，定期检查互感器变化，定线损指标，经常检查偷漏电(即一搬、二调、三停、四配套、五定一经常)。
　　在节电方面采取的措施是有节电计划，定设备，定电量，调整设备配套；调整力率；调整设备利用率。不准盗电，不准用电热取暖做饭；不准私拉乱接线路，不准使用非标准的电气设备。大灯泡不点，无人不点，睡觉不点，天不黑不点，长明灯不点。查用点管理，看计划用电；查负荷率，看班次安排；查产品单耗，看节电潜力；查设备利用率，看产品耗电；查节电措施，看节电效果；查居民企事业用电，看用电是否合理。
　　用电管理，在局、所单设时，由供电所的营业组负责，在局、所企政合一时，由用电股负责，有用电登记工抄表，互相监督，相互配合，共同管理电力使用，从1966年至1973年陆续在l0个乡建立农电站，专事农村供用电管理。
　　　　　　宝清全县历年用电量与人均用电量情况表
　　　　　　　　　　　（扣出国网用电）
　　表4-19


　　续表4-19


　　　　　　宝清全县农电站一览表
　　表4-20


　　　　　　宝清县历年供电损失量和残损率表
　　表4-21　　　　　　　　　　　　　单位：万度


　　续表4-21