第三节　五金交电、石油、煤炭


　　一、五金交电 　五金行业原属百货公司经营，1957年由百货公司将五金、交电划出，单设五金批发组，当时营业室只有2间房，公司在营业室后院，有5间土墙瓦盖仓库。出售小五金、电料、煤油。1958年改为采购供应站，1959年改名工器站，经营生产资料、日杂、化工、五金、交电，批发、零售均在营业室。1961年经营的生产资料交农机，部分职工也调给农机。同年8月与煤建合并，成立煤建公司，内设五金、煤建二个组，分别与省二个公司对口。1963年6月将煤建业务分出，成立煤建商店。五金公司正式成为独立单位，当时有职工33人，设批发部、零售商店。
　　1975年在原地址翻建新房900平方米，内设职能科室，人员增加，业务扩大，经营化工、电料、家用电器、自行车、五金。1985年销售总额648．3万元，是历史最好水平，利润6.1万元。但企业出现库存增加，劳效下降，费用增加的苗头，为改善经营提出了新课题。
　　二、石油
　　1960年建立煤木商店，隶属商业局工器站经营煤炭、木材、汽油、柴油、煤油，年油料销量在千吨左右，职工30人。1961年工器站的煤木、五金二个部分分开，成立煤建公司、五金公司，只是对上业务对口．县内仍是煤建商店，经营商品未变。1967年改为煤建公司，1973年改名燃料公司，经营煤、汽油、柴油、煤油。1976年煤炭交物资局，1979年改为石油公司，专门经营汽油、柴油批发零售业务。公司在宝清县城郊建有地下储油库，在红兴隆建油库一座。1980年开始陆续建立加油站。
　　改革开放以来，宝清城乡机动车辆猛增，农用机械增加，对汽油、柴油用量上升，煤油已基本无销路，油料供应缺口较多，只能按计划保重点，把支援农业放在首位，为不误农时按指标提前下拨。对无运力的，把油直运到队，年销油量4 000～5 000吨。1984年商品销售额281.1万元，为1960年的640 ％，为1970年的253％，为1980年的192％。公司设职能科室，下设加油站．在各农村乡建有油料站。年经济效益在30～50万元左右。1985年分出，成为独立的县局(科)级单位。
　　三、煤炭
　　1976年以前由国营商业局所属公司、站经营，1976以后煤炭交物资局，成立燃料公司。1985年销售额达156万元。