第三节 农机修造与销售


　　　　　　　　　　　　　　　　 第三节 农机修造与销售
　　一、农机修造
　　1986年，宝清县个体农机维修企业14户，最大的企业是县农机修造厂。由于深化改革，市场竞争日趋激烈，为提高企业在市场竞争中的能力，农机修造厂采取了“内引、外联”的方式，即内部引进竞争机制，推进企业机制改革，增强企业活力；对外采取与大专院校和科研单位联合，引进先进技术和科研成果，开发企业新产品，提高企业效益。并与长春科学院挂钩，引进暖气片生产技术和“君子兰”花卉生产新技术；1987年，与牡丹江粉沫冶金厂挂钩，引进生产了粉沫泵套。1990年，与大庆联系，成功地生产了抽油机泵泵套，增强了企业活力，提高了企业经济效益。之后，中小企业逐步放开搞活，国有修造企业处于停顿倒闭的边缘，到1995年，县属或集体农机修造企业只留下几名管理人员，大批职工放假。2004年12月，修造企业并轨。青原、七星泡、朝阳 3个乡镇农机修造厂也随着企业的并轨全部解体。而个体农机维修户不断发展壮大。2005年，农机维修户发展到 206户。农机总站为加强农业机械维修技术管理，保证维修质量，维护农民切身利益，根据《黑龙江省农业机械管理条例》等有关规定，加大对农机维修行业的整顿力度，坚持对企业人员技术培训制度，严格执行持《维修技术资格证》上岗的原则，强化农机维修市场的技术规范，建立修后检查验收制度，使维修质量得到了保证。
　　二、农机销售
　　1986年，农机销售由农机公司独占市场，销售收入千万元以上。1987年，全县新成立个体农机销售户21户，当年销售收入 25万元。随着政策的逐步放开， 农机个体经营户逐年增多，1990年，全县个体销售户达121个，销售收入145万元。县农机公司为适应市场竞争的新形势，公司多次进行内部改制，实行部位承包、自行组合、自主经营、自我管理、自负盈亏，使企业维持了 8年。2000年，终因公司人员多、贷款多，包袱重等原因，促使公司彻底实施体制改革，把零配件折价卖给内部职工，实行个体自我经营。2004年，根据国家有关规定，农机公司并轨。2005年，全县农机个体经销户发展到176户，销售收入16 092万元，销售小型拖拉机529台，中型拖拉机36台。随着改革开放的不断深入，农机销售市场逐渐放开，不同厂家、不同产地、不同材质、不同价格的农机产品大量涌入宝清市场。根据《黑龙江省农业机械管理条例》，每年春秋两季，农机局、技术监督局、工商局、物价局等部门联合对农机销售市场进行清理整顿，对检查验收合格企业，发给合格证，不合格企业限期整改直至取缔；共整改销售企业24户。


　　　　　　　　　　　　　　2005年，宝清县农机推广站经销处