第一节 制糖


　　　　　　　　　　　　　　　　 第一节 制　　糖
　　一、生产经营
　　宝清县糖厂得益于地理、土质、气候等得天独厚的自然条件，宝清县域内的甜菜含糖量比省内其它市县高出4～5%，平均为18%，最高可达23%。 耕地面积大，轮作周期长，地产原煤、石灰石等原材(燃)料，质优而价廉，这些都是制糖生产的优越条件。1988年10月 5日开机生产，到1996年底历经9个生产期。第一生产期(1988～1989年)开了个好头，收购甜菜 10.5万吨，生产优级绵白糖1.48万吨，生产酒精402吨，实现产值4 201万元，上缴利税 402万元，创造了一次试机成功、当年试机当年投产、当年投产当年盈利的全省制糖行业3个第一。1989年 10月，颗粒粕车间建成投产，把制糖生产的废品“甜菜渣子”经过脱水、烘干、粉碎，压缩成圆柱体颗粒状，包装成袋，是牛、羊、鱼、虾的优良饲料，远销国内外。年可生产颗粒粕 8 000吨，增加产值500万元，终止了糖厂生产的废粕对大气和地下水的污染。
　　第二生产期(1989～1990)因春涝秋旱严重，仅收购甜菜 4.5万吨，开机生产不足两个月，企业出现亏损。糖厂聘请了 5位在宝清县资深德高的县、乡两级离退休老领导，深入乡镇村屯，协助原料科农务员工作，宣传动员农户多种甜菜。1990年春，全县落实甜菜播种面积 8.7万公顷，是宝清有史以来的最好水平。 第三生产期(1990～1991年)收购甜菜 14万吨，生产绵白糖1.9万吨、酒精1 398吨、颗粒粕8 392吨，超过了建厂时的设计能力，实现产值6 072万元。
　　1991年以后，随着全国制糖行业不景气，白糖市场疲软，宝清糖厂产销失衡，产品积压，糖价每年大幅度下跌，出厂价格远远低于生产成本，销售资金难以回收，工厂连年亏损，拖欠农民甜菜款逐年增加，甜菜收购量逐年下降，职工工资越欠越多，工厂有效生产时间越来越短，生产经营陷于恶性循环。第四、第五生产期甜菜收购越来越少。到第六生产期 (1993～1994年)甜菜收购下降到2.3万吨，只生产40多天，企业陷于困境。
　　1995年初，宝清县委、县政府增加了资金投入、制定了优惠激励政策，加强了甜菜收购工作的管理，选拔24名乡村两级干部代表和菜农代表，参与并监督甜菜收购的全程工作，使第七生产期(1994～1995年)稍有起色。第八生产期(1995～1996年)，甜菜收购7万吨，产糖8 400吨，产洒精700吨，产颗粒粕4 200吨。但是，由于当年糖、酒精、颗粒粕等产品销售价格跌到历史最低水平，生产产品越多，工厂亏损额度越大，实现产值2 645万元，亏损1 194万元。第九生产期(1996～1997年)，加工甜菜近4万吨，产值1 469万元，利润负增长 925.8万元。1997年，由于亏损严重，资金短缺，原料不足，宝清糖厂全面停产，职工放假，自谋生路。
　　1998年，宝清糖厂转换经营机制，租赁承包给哈尔滨兴业贸易有限公司，更名为通胜宝清制糖中心，录用了原糖厂500名下岗职工，当年 10月开机生产。承包方压缩人员、强化管理，责任到人，效益与职工工资和奖金挂勾，风险共担，利益共沾，生产效益好转。自1998～2005年，6个生产期共加工甜菜 40.2万吨，生产绵白糖5.38万吨，生产酒精 4 270吨，生产颗粒粕2.5万吨，实现产值16 265万元。


　　　　　　　　　　　　　　 宝清糖厂制糖生产加工
　　


　　　　　　 通胜宝清制糖中心召开2001～2002年糖期生产甜菜收购工作会议
　　　　　　　　　　　　 1988～2005年宝清制糖生产情况统计表
　　表7—6　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：吨、万元

　　
　　二、企业简介
　　宝清县糖厂始建于1968年，为地方国营企业，厂址位于宝清镇东 2公里处，中央大街北侧，是日处理甜菜 100吨的小厂。1984年更名为黑龙江省宝清糖厂，为省属企业，实施升级扩建，厂区扩大到利民街北侧，占地27公顷；主厂房6座，建筑面积1.65万平方米；生产车间6个，机械设备473台(套)，设备总造价1 061.8万元，总投资7 530万元，日处理甜菜700吨。1986年，扩建工程过半，主体工程设备安装工作基本结束，建成职工住宅小区共6栋楼，建筑面积1.8万平方米，可容纳300户职工家庭。1988年，基本建设全面结束，10月5日竣工投产。1989年加工能力扩增到日处理甜菜 1 000吨。黑龙江省宝清糖厂隶属于黑龙江省轻工业厅，为副处级企业，人、财、物三权归省，党务属地管理。领导职数为7人，职工1 140人。厂部机关设党办、厂办、计财科、总务科、原料科、生产科、供销科、运输科等16个职能科室；生产部分设动力车间、制糖车间、酒精车间、颗粒粕车间、给排水车间、机修车间等；厂外设有七星泡、七星河、尖山子 3个原料收购站。1995年，划归宝清县地方属管，改为宝清县糖厂。1997年，因受资金困扰原料不足停产。1998年，以年租金 100万元租赁给哈尔滨市兴业贸易有限公司经营，更名为通胜宝清制糖中心。非生产部分由县糖厂原领导班子15人留守看护管理。2000年，宝清县委调整了县糖厂的领导班子，继续负责处理帐目往来、国有资产监管、职工就业、社会保险、企业并轨以及历史遗留的诸多问题，直至2005年。