第二节 农机运用与管理一九五五年，农场接收了苏联政府赠送的дT—54链轨型拖拉机六个—四台，C—80链轨型拖拉机三十台，谷物联合收割机一百台，“别洛露西”耕耘拖拉机四台，机力犁一百二十八个，机力谷物播利：机一百二十台，耕耘机和粗耕机一百台，耙一千六百台，净谷机十六台，割草机十六台，分别装备了十二个生产队。
为了保证生产任务的完成，拖拉机和农机具按下列原则配给生产队，1、能保证最佳农时要求，以最好的耕作质量完成计划上规定的生产任务；2、根据生产队所需完成的工作量，保证拖拉机有足够的牵引农具；3、各生产队的每台机器所担负的工作量要相等。根据上述原则，各生产队配备后的每台农业机器所担负的工作量是：拖拉机每标准台为一千四百二十五标准亩至一千五百标准亩，联合收割机每台为三干一百五十作业亩至三千六百作业亩。
农场的开荒是从一九五五年五月二日开始的，于同年六月九日胜利地完成了两万公顷的开荒任务并超额了二百公顷。农场大规模开荒持续到一九五六年底。农场所处地区，土地过湿，土壤粘重，草根层很厚，遍地生长着根系很深的柳毛根子，土壤比阻达零点八至一点二公斤，给开荒作业带来了极大的困难。广大机务工人.为克服困难，进行了艰苦的、创造性的劳动。在实践中他们创造了分区集中作业的耕翻方法，加快了开荒进度。
分区集中作业是大规模开荒作业的先进组织方法，它不仅适用于开荒，也适用于其它各项田间作业，如分区集中收割等。
一九五八年，由于乡社并入农场，在没有增加机器设备的情况下，骤然扩大了近一倍的耕地面积，使机械化程度一度降低。为此，农场机务部门采取了有效措施，首先加强了机务管理，提高了拖拉机“三率”，充分挖掘现有机具的潜力，提高机械设备利用率，使田间机械化程度进一步提高。
一九六O年，全场机务进一步完善了技术责任制，全面推广了“五个标准化”(即：管理、保养、修理、作业、技术档案标准化)。同时大力推广了дT五四—82号郝焕文包车组的先进经验。由于这些措施的实行，使农场的农机运用及管理提高到一个崭新的阶段。附表60：
一九六三年至一九六五年全场拖拉机三率情况
（％）
全场广大机务工人认真学习郝焕文的经验，普遍贯彻了技术责任制，提高了作业质量，充分发挥丁农机的使用效率，提高了机务工人的技术水平。郝焕文包车组的经验概括起来就是“四不”、“四要”、“五认真”和设备维修保养八项技术措施。
“四不”是：不乱动别人的机器；不乱扔机具和零件及工具；不乱拿别人的东西；不让机器生锈。
“四要”是：机器使用前要检查；使用后要保养；处处要清洁；时时要安全。
“五认真”是：认真保养；认真检查；认真保管；认真交接；认真执行规章制度。
八项技术措施是：1、坚持利用质量好又清洁的润滑油；2、柴油必须经过六十九小时的沉淀，并经过滤保持柴油清洁；3、机器必须使用软水；4、保持空气滤清系统的严密，保证供给机器清洁的空气；5、发动机温度不到四十五度不开车，作业温度不低于七十五度不高于九十五度；6、合理配置机具，正确调整，合理使用，不超负荷；7、经常检查并注意机器技术状态，保持机器处于完好技术状态，不带病作业；8、机器保养、修理、作业标准化。
其次是有计划的分批重点装备机械化生产队，提高农场的机械化水平。一九六三年国家给农场装备了“东方红”—54拖拉机一百零五台，一九六四年达一百九十二台，一九六五年国家又给农场装备了“东方红”—75拖拉机十四台。农场利用这些农机有计划的重点装备机械化生产队。一九六三年重点装备了十八个生产队。这十八个生产队的粮豆总收获量占农场粮豆总产量的百分之四十，上交粮占农场的百分之六十一点三，劳动生产率比一般生产队高一至三倍。一九六四年农场又重点装备了十四个生产队。农场通过分批重点装备机械化生产队，使农业机械化水平迅速提高，到一九六六年，农场田间作业机械化程度由一九六○年的百分之四十，提高到百分之十三。
附表61：(见177页)
推广机械化综合灭草新技术。一九六二年，农垦部生产局在农场召开了机械化综合灭草经验交流会。会上“九三”农场、赵光农场和友谊农场介绍了机械化灭草的经验。这次会议对全垦区机械化综合灭草新技术的发展起到了动推作用。在推广这一新技术过程中，友谊农场王明尧等农业技术人员同机务技术人员密切合作，创造了苗后耙、蒙头土等重要农业技术措施，进一步完善了机械化综合灭草新技术。
一九六二年至一九六五年全场拖拉机装备情况
（台）
附表62： 联合收割机装备情况
（台）
一九七六年粉碎“四人帮”后，农场逐步恢复了过去的规章制度，整顿了机务队伍，加强了农机管理。一九七七年，农场重新贯彻和执行了农机岗位责任制和标准化作业。一九七八年，农场重新推广了郝焕文包车组的经验，在全场开展了“五净、四不漏、一定好”的生产竞赛活动。一九七九年，农场又开展了“机务管理十项标准化”运动。一九八○年全场出现了五个标准化分场，五十二个标准化生产队，三百四十九个标准化机车组。
五分场二队的技术引进。一九七七年，国家为加速我国农业现代化的进程，决定在自力更生的基础上，从国外引进必要的农机设备进行试点。国家建委和原农林部把这个任务交给了五分场二队，并于一九八○年纳入北方旱粮产区农业现代化综合科学实验基地项目之一。
五分场二队建于一九五五年，它的农田基本建设等基础较好，设备较强，一直是垦区重点机械化生产队之一。
一九七八年，国家从美国约翰?迪尔公司和凡尔蒙特公司引进了六十二台(件)新式农机，其中拖拉机七台(一千二百九十七马力)，联合收割机三台(计四百三十五马力)，四种型号的收割台九台，田间作业机具二十台，畜牧机械七台。一九八○年又增补了七台农业机器。总共七十四台(件)折合人民币四百二十万零六千元 (其中农机占三百五十七万零二千五百八十九元)。
为了适应试点的需要，农场对二队现有结构进行了适应性的调整，耕地面积由一万四千亩，扩大到二万五千亩，职工由三百二十六人减少到三十九人，其中农业工人二十人。经过实验，全队的劳动生产率大幅度提高，粮豆总产、单产也提高很大，每个农业工人负担面积由一九七八年的九百二十七亩，增加到一千二百三十一点五亩，每个农业工人年生产粮豆由一九七八年的二十千万零三百四十六斤，增加到四十五万七千一百四十一点六斤。每个农业工人年创造价值由一九七八年的二万七千元提高到六万八千八百多元。全队农业总产值由一九七八年的五十四万三千多元提高到一百三十七万六千多元。商品率由一九七八年的百分之九十二，上升到九十三点九。经营利润由一九七八年的八万七千元，提高到三十五万五千元。粮豆总产由一九七八年的四百万斤，上升到九百一十四万二千多斤。五分场二队到一九八三年已返还投资三百四十六万多元，占投资总额的百分之八十三点二，占美机总值的百分九十八点八。
五分场二队的农业现代化试点为我国探索农业现代化道路提供了借鉴。
附表63：
五分场二队经济指标完成情况(1978—1980)
附表64：
一九五六至一九八三年农业机械设备变动情况：
附表65：
拖拉机、康拜因主要技术经济指标完成情况
