第二节建局后的开发
第二节建局后的开发
1952年4月建局后,本着边建局边生产的原则,当年采伐枕木、矿柱、电柱、造船材、桩木和一般材222 690立方米,完成畜力运输商品到材9 709立方米。翌年,增加了车辆材,造纸材、胶合板材、交手杆和车立柱等材种生产种类。同时,开始水运流送和季节性简易公路汽车运材,初步改变了运输生产作业结构。1954年,在各伐木场改进劳动组织,实行各工序混合编组,改变了过去按采伐、打枝、造材工序分组,工序不衔接的状况。当年完成商品到材406 417立方米。
1955年初,经伐区作业全面大检查发现,建局以来伐区作业质量管理存在很多问题。比较突出的是,部分伐木场只采好材不采坏材,针叶成过熟林采伐强度达70%至80%;各伐区伐根平均在20公分以上,普遍超过伐很低于10公分的规定;山场造材规格不合理,只造4米、6米、75米、8米的件予,梢头木遗弃达50%。2月16日至20日,局先后2次召开会议,贯彻合理采伐的规定,推行了砍伐木挂号,检查验收制度,有效地控制了采伐强度。8月3日至11月9日,生产技术科分别在丰森、丽林伐木场进行了清理林场(简称清林)试点和山场烧枝极试点,带动了伐区清理工作。当年,还普遍采用了弯把子锯采伐,基本抛掉了大肚子锯,使代报降到了10公分的标准。
翌年,由于采伐、造材质量低劣,木材产销失调,贮木场商品材积压,根据伊春森林工业管理局“中楞不到材”的指示,贮木场、水运作业所与机运车间全年停产,进行楞场改造,河道整修,机械养护;大部分代木场利用上半年或1个季度停产,投入木材防腐及清理伐区作业。同时,经过贯彻林业部颁发的《主伐规程》(主要内容是苏联条块面积皆伐的经验),落实“力求供销平衡”和“厉行全面节约”,“积极准备增产”的指示精神,完成了以场定居,以场轮伐,主伐规程皆伐等项改革工作。对采过或残留的不合格伐区,提出了重新采伐和全面清理的要求,并将造材规格变为2米、2.5米、3米、4米、5米、6米、7米、75米、8米、9米多种规格,减少了梢头木遗弃比例。
是年至1961年,先后试行拖拉机集材和油锯采伐。到1965年全面得到推广使用,并实行“汽运”常年流水作业,取消了“水运”季节性生产作业方式。
同时,广泛采用拖拉机、绞盘机装车、卸车,油锯、电锯造材,使年采伐、集材、运输综合机械化程度达96.6%;装车、卸车、归楞综合机械化程度达80.8%。人年均劳动效率达3223立方米,比1954年提高3倍。1962年至1964年,经过学习、推广乌敏河局“采育兼顾伐”和东风林业局(今场汪河林业局)“采育双包”先进经验,随着生产技术和机械化作业水平的提高,逐步使伐木倒向的准确率控制在95%以上,伐根降到了零公分,幼树保存率达65%,做到技桠清理,堆放合理,伐区作业管理进入最佳状态。
1958年,水材生产实行“跃进计划”,采伐量提高到718 250立方米,翌年又采伐628 671立方米。1961年至1962年,经过2次调减,年产量持续在300 000立方米上下。此后,木材生产进入摘山帽阶段,开始进行回头采伐。
1966年文化大革命开始后,木材采伐量又提至425 116立方米。随之,各项规章制度遭到破坏,伐区作业质量下降。1967年有的林场为创高产,竟然自选伐区实行强度择伐。1972年冬至1973年春,又有黑龙江建设兵团第九团、十六团进入丰茂、丰杯、白山林场,采运木材11 673立方米。1972年以后,随着森林资源的明显减少,木材采伐量逐步下调到356 693立方米至323 266立方米。 1975年以后,又缩减到235637立方米至217 171立方米。
1974年,部分林场、森林经营所建立青年集体木材综合利用队,在过伐区收拣遗弃木,用做林木产品加工原料,为伐区清理补充了劳力。1975年至1982年,区(局)先后制定“采育统筹作业法”实施细则,“清理林场管理试行办法”,建立建全各项岗位责任制,加强生产技术力量的培训,严格伐区拨交验收制度,采取自查和联合检查的方式,开展质量检查、评比活动,使伐区质量管理水平有了较大的提高。1980年,经伊春林业管理局联合检查团检查,6个主伐林场伐区作业质量全部达到1类标准。1984年至1985年,因伐区作业质量突出,连续受到国家林业部的奖励。
1978年,为解决多年采伐量过大、采育比例失调的矛盾,在黑龙江省森调二大队的指导下,制定了森林经营管理长远规划,规定至2000年,年采伐量为21万立方米。1981年,经过合理确定年采伐量,将国家统配材,地方用材,自用材,自伐材一并纳入年采伐计划,实行了上下一本帐。到1983年,局又制定了“咱伐材、自用材经营管理办法”,统一履行主伐规程,做到采伐有许可证,检尺有台帐,下运有号印,使用有批件。
1984年6月25日,经中共伊春市委批准,按照林权不变,指令性计划不变,固定资产产权及产品经销权不变的原则,实行丰丽林场(原丽林)个人经营承包试点。1985年5月10日,伊春市资源局、木材调运局、营林局、木材生产局和林学会等部门组成联合调查组,对区(局)资源消耗情况调查后指出,由于长期过量采伐,现有资源很难长时间地维持局面,必须把以木材生产为主体的企业转为立体开发多种经营的综合性企业。