第一节生产组织

　　一、采伐作业组织
　　1952年，局设丰峦、丰岗、丰林、青年、昆仑5个作业所。翌年，新增丰岭、丰森、丰茂、丰秋、丽林、兴隆6个木材生产单位，并统一改名伐木车间。
　　1954年，增建设、兴山、生产、胜利4个木材生产单位，撤销丰秋木材生产单位。同时将伐木车间改称伐木场。翌年，建设、胜利两场合并为丰产伐木场。是时，伐区作业年均职工2 161人，其中管理人员占14.2％。年均采伐面积3 906公顷。
　　1956年，经过调整，撤销合并了丰岗、丰森、兴山、生产、丰产5个伐木场，全局木材生产单位变为8个，实行以场定居和局、场、段3级管理。1958年，增设荒沟、小昆仑2个单位。并将伐木场改名林场。同时，丰岭更名胜利，1968年后，复称丰岭。 1961年，全局伐区作业职2 120人，其中管理人员占12.3％。年均采伐面积2 9I8公顷。
　　到1964年，由于合并撤销，加之部分林场改森林经营所，采伐组织变为三场一段，即丰茂、丰林、丽林林场和红旗段。三场下辖9个小工队。1965年4月，经过学习“新青”、“东风”经验，林场变为生活服务站，红旗段变为小工队。小工队增至10个，皆归局直属领导，名为通天小工队。此期，年均职工1005人，其中管理人员220人，占20.9％。年采伐面积1698公顷。
　　到1967年，各小工队分别归属服务站、森林经营所革委会，全年职工1136人，其中管理人员239人，占21％。年采伐面积2 166公顷。
　　翌年，白山、丰岭、丰林、丰茂、丽林 5个单位，重新被确定为主伐林场。1975年至1983年，相继增建小昆仑、金山2个林场。是时，年均职工、青年1145人，其中职工占77.4％；管理人员241人，占21.4％。年均采伐面积2 752公顷。
　　1979年，各林场革委会撤销，恢复原林场管理机构。1984年以后，推广承包责任制，全局有承包林场1个，承包工组86个，承包人员1179人（其中职1695人，青年484人），占山场作业人员的76.7％。1985年，年本职工1410人，其中管理人员占20.6％。年采伐面积3 226公顷。
　　二、木材运输劳动组织
　　（－）水运
　　1953年，建立木材水运作业所，下设推河、流送、杂工3个工队，翌年，增设作业所调度室。到1955年，年均职工312人，流送木材223 633立方米。1958年，水运作业所变为水运处，推河、流送、杂工工队分别改为工段。此期，年均职工212人，流送水材197 700立方米。翌年，水运处撤销，在丰茂、丰峦、荒沟、丰林、胜利、青年6个林场下设水运段。到1964年10月水运流送取消时止，年均职1241人，流送木材178 257立方米。
　　（二）汽运
　　1953年，局成立机运车间，内设技术、材料、财务、后勤股和调度室；下设运行段和修理段。当年从乌敏河、牡丹江及东北各地调入职工103人，其中管理人员占11％，司、助人员占79％，修理工占10％。到1959年，年均运材能力89 223立方米。 1956年增设后勤段，机运车间职工152人。
　　1957年，增设养路段，到1964年划出单设。
　　1960年，机运车间变为汽运队，年末职1187人，其中管理人员占13％，司、助人员占69.4％，修理、维修等辅助人员占17.6％。1964年10月，经过推广东风林业局“采育双包”经验，汽运队变为服务站，82名司、助人员随同37台汽车，分别划归 9个木材生产小工队管理。至12月，复归汽运队。翌年，全面实行汽车运材，年运材能力319 189立方米。
　　1968年，成立汽运队革命委员会，1979年撤销。此间，增设翻新补旧段。年均职工达364人，其中管理人员占15％，司、助人员占34％，修理、翻新等辅助人员占51％。年均运材能力326 360立方米。
　　1980年，司、助人员与修理、扒胎、翻新等人员，按车辆台数混编成37个包车组。年均运材能力为220 225立方米。 1983年至1985年，经过改革，实行了司、助人员单车核算。在原有运行段、修理段、翻新段、后勤段的基础上，设置对外修理厂和知青综合厂。年均职工312人，其中管理人员占18％，司、助人员占28.8％，修理、后勤等辅助人员占53.2％。年均运材能力为221 543立方米。
　　三、贮木劳动组织
　　1952年11月组建局贮木场，翌年建成。下设生产、运输、经理、材料、计统、总务股，联合办公室和调度室。6月，贮木场易名二二三场；1O月，又将五道库（美溪）局法良河二二四出河场划归局所属。1954年8月，二二四出河场撤销，人员归入二二三场。是时，共有职工1800人，其中管理人员占9％。下设出河、归楞、装火车3个车间。1956年冬，出河、归楞、装火车车间分别改为生产、管理、运输段。年均贮水综合生产能力539 073立方米。
　　1959年，二二三场易名贮木场，职工为1422人，其中管理人员占11％，年均贮木生产能力520 520立方米。 1964年，贮木场与局制材厂合并，易名为局贮木加工厂。翌年，“水运”改为“汽运”，撤销生产段。贮木生产劳动组织实行民兵编制，合成贮木加工厂的一个连队，名为一连。原贮木运输段变为一排，管理段变为二排和三排，分别负责造材、选材生产。是时，贮木职工减至300余人，其中管理人员占6％。年均贮木综合生产能力318 052立方米。
　　1979年，一连变为贮木车间，下设造材、选材、装火车段，年均职工275人，其中管理人员占10％。贮木职工占贮木加工厂职工总数的23％。1984年实行经济承包责任制后，接造材、选材、装火车工序，划分21个计件工组。年均职工22O人，其中管理人员占11％。年均综合生产能力205 647立方米。