第四节定额管理

　1952年，执行东北森林工业管理局的《人力采运生产作业定额》。当时由于新工人多，技术水平低，各项生产只能达到定额标准的60％。
　　1954年，经过技术培训、轮训，在提高职工生产和管理能力的基础上，根据《东北森林工业技术定额设计与批准程序简则》的有关规定，依据实际生产作业条件，自行标定、改进装卸爬犁、归楞、推河流送、出河等劳动定额35项。后至1937年，设计制定了贮木场装车高站台、铺楞腿、山场修冰雪槽道等定额42项。自行标定的定额比较符合生产实际，能调动生产工人的积极性，也保证了定额管理工作的需要。
　　1958年，执行黑龙江省林业厅颁发的《森林工业木材采运生产统一定额》。是时，随着新工具和生产机械的增加，全局结合实际设计制定油锯采伐、造材。清林、电锯造材、平台装车等定额84项。到1962年，各项生产定额逐步齐备，基本做到了有章可循。
　　1963年在执行《东北内蒙古林业冰雪道集材生产统一定额》中，局又设计制定人力挖土方、挑上篮运土等定额15项。
　　1968年文化大革命期间，全局生产秩序混乱，各项生产定额多被废止。
　　1978年，经过拨乱反正，定额管理得到恢复。得新设计制定了拖拉机背集枝丫、人力装卸汽车及准备作业等定额20项。
　　1980年以后，结合贯彻黑龙江省森林工业总局的《统一定额》和伊春林业管理局的《补充定额》，全局设计制定企业定额（即局、场、段队三级定额）52项，设计制定杂木杆人力装火车、人力串坡集归木材等劳动定额15项。
　　1984年，还以各项生产定额为依据，制定了生产承包责任制合同。（见附图）（见附图）