第一节 质量管理


　　　　　　　　　　　　　　　　 第一节 质量管理
　　解放初期，本市建筑工程质量管理沿袭传统方式，从勘测、设计、施工到工程竣工验收，全由工程技术人员承担；施工现场质量管理靠工长负责督促、检查，发现问题，随时解决。1949年，市政企业电气公司成立后，由施工股负责质量管理。年内，编制《牡丹江市电气内线安装规程》。1950—1951年，先后举办两期电工训练班，受训学员100 人。之后，推行苏联建筑施工管理模式，建筑安装工程的计划、设计、预算编制及工程质量验收等，全由市政工程公司计划室承担。在此期间，施工现场开始用百格网、靠尺板、吊蛋尺(线坠)和水平尺等进行质量检查。1951年竣工的海浪航校二层办公楼，在东北地区6 个相同建筑工程中，以质量最优受到好评。
　　1953—1954年，先后制订技术管理、施工技术验收、图纸会审、抄平放线复测、工序交接、工长会议、质量检查、分部分项审查评分等8 项规章制度。在施工中，严格质量管理，凡工程质量事故，一律追查责任。对重大事故的责任者要受到刑事处罚，并及时召开事故现场会，对干部职工进行“百年大计，质量第一”的教育，工程质量明显提高。1955年，市工程公司被评为黑龙江省建筑企业优胜单位。
　　1958年后，由于受高指标、高速度和瞎指挥的影响，各项规章制度废弛，建筑施工只求进度，忽视质量，工程质量明显下降。此期间建设的牡丹江钢铁厂铸钢车间山墙木架塌落，砸死1人；牡丹江卫校食堂木屋架全部塌落，砸伤1人；牡丹江蚕业学校俱乐部19米跨度木屋架塌落；工人文化宫影剧厅二层看台钢筋混凝土大梁因冬季施工时为抢进度，混凝土掺了过多的氯盐，造成钢筋锈蚀，两次进行加固处理，损失 20万元。事故的主要责任者受到行政处分。 1963—1965年，贯彻“精心设计、精心施工”的方针，并严格执行各种规章制度，各项工程质量指标均有提高。1965年竣工的牡丹江木材综合加工厂浆粕车间工程，经省建设厅一次验收合格，给予较高评价。
　　“文化大革命”初期，建筑业一些规章制度被视为“管、卡、压”而遭批判，各级领导干部被批斗，工程技术人员下放劳动改造，建筑质量管理松弛。1972年，根据国务院颁布的《建筑安装工程质量检验评定标准》，市建筑单位恢复质量管理机构，增设质量检查人员，按季进行安全质量检查，工程质量逐步提高。1973—1976年，本市建筑业实施国务院颁布的《电力法规》，并制订《通用设备安装标准》、《钢混预制构件标准》、《电器设备安装标准》、《自动化仪表安装标准》和《窑炉砌筑工程标准》等一系列规章制度。1977年，各建筑工程公司普遍设立质量监督科，各施工队设专职质量检查员，各班组设兼职质量自检员，形成上下结合、专群结合的质量监督网，定期开展质量专检和群众自检工作。年末，全市国营建筑企业竣工工程优良率达到58.14%。此间竣工的牡丹江电视机厂装配车间，由于施工管理上的疏忽，梁柱受到冻害，后进行加固处理，损失18万元。
　　中共十一届三中全会以后，本市建筑业开展“上水平，创全优，夺金牌”活动，建立《工程质量奖惩条例》，开展职工技术培训、岗位练兵和技术考核工作。1982年，对全市建筑工程质量进行全面检查，第一、第二、第三和第六建筑工程公司工程质量合格率达到90%以上。1983年竣工的工程中，优良率提高到82%，创历史最好水平。1984 年，市建委根据城乡建设环境保护部和国家标准局颁发的《建筑工程质量监督条例(试行)》精神，成立牡丹江市建筑工程质量监督站，负责全市建筑业工程质量管理工作。1985年，市建委对全市各施工单位普遍进行建筑施工资格审查，合格者发给《施工资格证书》，促进了质量管理工作。