第一节 百货·文化


　　　　　　　　　　　　　　　　 第一节 百货·文化
　　中东铁路通车以后，牡丹江车站一带有少数经营日用百货的店铺和小商贩。自 1925年(民国 14年)起，俄、英、日等国商人陆续来牡丹江开设钟表店、杂货店，并陆续出现前店后厂的帽铺、鞋铺、毛毡铺等行业。1932年以后，日本帝国主义为实现经济掠夺，大量投资建厂开店。到1937年，大小商店达379 户，其中日本人开办的158 户，占42% ，较大的商店有高岗号、丸宫号、奇尾百货店、丸一商店、金龙洋行、吉田商店等。中国人开办的较大商店有益成永、天发东、永盛隆等。此间，百货商品多从沈阳、新京(今长春)、哈尔滨等地购进，由于购买力低下，销售量不大。1940年以后，日商进一步控制货源，到1945年，民族百货文化商业店铺仅剩44家。
　　1946年，国营贸易公司成立后，开始经营百货文化用品。1948年，牡丹江市百货公司成立，并组建22个供销合作社，其中4个职工合作社、4个居民合作社、14个农民合作社，分别承担各方面的日用百货批发和零售业务。由于国合商业初建，百货文化商品供应，私营商业仍占优势，货源大部分来自哈尔滨等地。到1949年，有专、兼营百货文化用品的商店493 户。当年购进额271万元，其中国合商业购进额121.9万元，占45%。销售额301.4万元，其中国合商业销售额123.5万元，占41%。另外，还有189户商贩，遍布街巷。
　　新中国成立以后，百货文化用品购销又有新的发展。货源除省百货公司调入外，自行采购一部分商品，品种和数量不断增加。1950年，市百货公司购进额178万元，销售额108.5万元，其中零售额40.8万元。1951年，建立牡丹江百货站。计划商品由二级站平衡分配，非计划商品由市百货公司看样选购。1953年，购进额861万元。销售额950.9万元，其中零售额 364.1万元。此间，私营百货文化商业由于货源不足等因素，部分商店停业或改行。到1955年末，专兼营百货文化用品的商店119户。当年购进额722.5万元，其中国营商业购进额650.2万元；销售额680万元，其中零售额259.3万元，商品品种达3Q00余种。
　　1956年，经营百货文化用品的 119户商店分别组成公私合营百货商场、公私合营百货商店、文化用品商店和鞋料商店等。52户小商小贩组成一个小百货商店和15个小百货经销车。此期间，百货文化用品货源充裕，市场繁荣，但由于网点减少，而给人民生活带来不便。
　　1958年，市百货公司撤消，由市商业局直接领导商店。百货批发商店也改为百货针织批发站，规模较小的零售商店下放各区管理。由于“大跃进”的影响，开展“大购大销”活动，造成严重经济损失。
　　三年自然灾害时期，货源不足，供需矛盾突出。鞋、肥皂、火柴、纸张等商品实行定量供应。1962年，百货文化用品购进额1287.1万元，销售额1730.4万元，比1959 年分别下降59.5%和44.9%。同年，恢复市百货公司和批发商店，零售商店又划归百货公司领导。1964 年以后，百货文化用品购销活动步入轨道。当年购进额1270万元，销售额1561万元。由于货源增加，原来凭票供应的商品敞开销售，品种增至5000余种。
　　“文化大革命”时期，百货文化用品货源又趋紧张，部分商品再次定量供应。1972年，购进额717.5万元，销售额 753.8万元，比1964年分别下降 43.5%和51.7%。商品品种由1964年的4500余种降至500余种。
　　1980年以后，百货文化用品经营允许三级批发单位和零售商店多渠道进货，货源增加，品种齐全，各类商品逐步敞开供应。当年购进额3081.3万元，销售额4623.6万元，比1972年分别增长 3.3倍和5.1倍。经营百货文化用品的商业网点迅速增加。1985年，国营网点 50户，职工2647名；集体网点182户，职工1590 名；个体网点星罗棋布。形成大中小结合，综合经营与专业经营相结合，国营、集体与个体相结合的百货文化用品经营网络，经营品种达1.5 万种。较大的商店有百货大楼、第二百货商店、第三百货商店、第四百货商店、新华百货商场、爱民百货商场等。其中百货大楼为最大的百货商业网点，营业面积8720平方米，经营商品1.58万种，年销售额占全市百货文化用品零售额的48.2 %。百货大楼总经理林冬青在改革工资制度工作中，推行三联(联销售、联利润、联服务质量)计酬、百元销售额含量工资制，调动了职工积极性，成效显著。到1985年末，全市百货文化用品商店共有232个，职工 4237名，购进额(含二级站)4796.5万元，销售额4417.8万元，利润353.4万元。