后勤建设


　　【后勤建设】 1990年军分区部队的后勤建设坚持做到 “三抓”(抓建设，抓创收，抓管理)，使后勤建设有了进一步进展。某部副食品基地获纯利 11万多元。军分区兵舍按时完工交付使用。民兵武器库施工工程过半。分区小煤窑建成并投入生产。某部农场收小麦 180吨、大豆26吨、水稻26万斤，连队两业生产收益10.7万多元，伙食标准全部达到上级要求。举办 7个专业人员培训班，派出14名干部战士到地方学习医疗技术和炊事技术，组织15名后勤干部参加地方函授学习。在给养帐目比赛中，军分区获省军区第三名，某部八连炊事班在沈阳军区、黑龙江省军区大锅菜比赛中，分别获省军区团体第一名和沈阳军区单项第一名。
　　1990年，武警支队根据省总队《基层建设三年规化》，局党委确定了振奋精神、苦干三年、科学谋划、精心实施的指导思想，组织力量，抓好基层单位的达标工作。一年来，局党委对基层实行倾斜政策，多方面筹措资金，大规模地改造营房，共向基层投资13万元，经过全体干部、战士艰苦而卓有成效的奋斗，经省考核验收，列入当年达标的工作站实现全面达标，其它所、站也完成了达标项目的50%以上。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (张泽刚、赵 发)