矿区建设


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ·矿区建设·
　　【矿区基本建设全面完成国家计划】 1990年，鹤岗矿务局基本建设国家计划投资13个项目工程，投资总额13 024万元，实际完成13 024万元，完成年计划的 100%，比1989年增长70%，比1988年增长13%。其中：建筑安装工程实际完成7 560万元，设备购置和其它基本建设实际完成5 464万元。井巷工程年计划578米，实际完成578米，完成年计划 100%；建筑面积计划施工80 821平方米，实际施工82 569平方米，完成计划的102%。建筑面积计划竣工40 898平方米，实际竣工 46 715平方米，完成年计划的 114.2%。1990年矿务局在基本建设方面新增固定资产3 502万元。
　　1990年重点投资项目有 3个，即：峻德立井改扩建及选煤厂工程；水泥厂改扩建工程；矿务局热电厂二期工程。峻德立井改扩建及选煤厂工程年计划4 800万元，实际完成4 800万元；井巷工程计划578米，实际完成578米；水泥厂扩建工程年计划1 000万元，实际完成1 000万元；矿务局热电厂二期工程年计划2 125万元，实际完成2 500万元，完成计划 119%。3个重点工程全部完成和超额完成国家计划。
　　建筑安装工程处和煤矿建设工程处承担矿区 95%的基本建设任务。1990年全局基本建设计划产值6 546.3万元，实际完成9 677.2万元，完成年计划147.83%。井巷工程计划2 000米，实际完成2 008米，完成年计划 100.4%。房屋建筑竣工面积计划31 042平方米，实际竣工56 831平方米，完成年计划 183.1%。劳动生产率计划7 710(元/人年)，实际达到了11 027(元/人年)，完成年计划143%。工程优良品率矿建计划50%，实际达到80.8%；土建计划70%，实际达到87.5%；安装计划90%，实际达到93.7%。施工设备完好率、利用率计划分别为80%和70%，实际分别达到90.3%和75.8%。企业成本降低额实际降低27.93万元，完成年计划的116.7%。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (胡述燮)
　　【煤建处整体工作开创新局面】 矿务局煤矿建设工程处承担着兴山、新一、南山、大陆、兴安、峻德、富力等8个煤矿的改扩建延深工程和地面建筑的施工任务。全处现有职工4 884人，其中干部439人，工人4 445人(包括大集体工人997人)。在干部中有高级工程师 14人，高级经济师1人，高级教育师1人，高级管理经济师3人，工程师25人，会计师6人，经济师23人，统计师3人，管理经济师 30人。企业拥有固定资产原值 4 600万元，净值 3 245.5万元；各种设备1 744台。 技术装备有压风机、凿井绞车、抓岩机、水泵、锚杆机、喷浆机、电机车、塔式起重机、冲击钻、汽车吊及微机、电子计算机等。
　　工程处机关设有14个职能科室，下设17个基层单位。工程处下设单位有3个矿建工区，3个土建工区，2个安装工区，8个辅助生产单位，1个多种经营公司。
　　煤建处现任处长吴秀坤，党委书记李广川，总工程师施伟远。1990年该处坚持深化改革，完善经济承包责任制，发扬“艰苦创业、勇于开拓”的企业精神，克服各种困难，整体工作开创新局面。
　　一、主要经济技术指标大幅度提高。1990年该处计划工作量3 200万元，实际完成5 000.36万元，完成计划的 156.3%，提前 80天完成全年任务，创历史最好水平。该处井巷工程量计划2 000米，实际完成2 008米，完成计划的100.4%；完成建筑面积16 664平方米。矿建工程优良品率达到80.8%，比国家要求提高20.8%；土建工程优良品率达到 88.4%，比国家要求提高8.4%；机电安装工程优良品率达到93.7%，比国家要求提高3.7%。机电设备完好率达到92.3%，比国家规定提高2.3%。全员年劳动生产率实际完成11 004(元/人)，超过国家计划 0.4%。其中矿建工人每人年完成13 718元，土建工人每人年完成21 056元，机电安装工人每人年完成12 637元。1990年该处总成本实际达到4 570万元，比国计划总成本额降低2.5%。
　　二、“开源节流”增加收入，消化不利因素。1990年该处在基本建设压缩、工程任务少、人员多、资金紧张等不利因素增加的情况下，一方面集中主要人力、物力，高质量、高速度地完成国家计划；一方面抽调企业部分富余人员走出去，在双鸭山、七台河等地承揽工程，增加了收入。在企业内部，广泛开展了以增产节约为主要内容的社会主义劳动竞赛，大力压缩非生产性的开支。1990年在完成生产任务、消化不利因素的基础上，为国家节约资金110万元。
　　三、实现安全状况的根本好转。1990年该处始终把安全生产放在首位，不断强化职工安全意识，在安全与生产发生矛盾时，自觉地做到安全生产。建立健全各岗位人员的安全生产责任制，制定企业内部安全“小宪法”。
　　在安全生产检查上，该处坚持从严从难的原则。采取自检与互检相结合、安检部门检查与群众代表检查相结合、全面检查与个别抽查相结合的方法，及时发现和处理事故的隐患，把事故消灭在萌芽状态。
　　在现场管理上，该处以立井防坠、高空作业、提升运输、瓦斯顶板为重点。对重点中的要害部位和关键环节设专人死看、死守，并配有专职安检员现场把关。
　　由于一年来各部门对安全生产齐抓共管、综合治理，杜绝了水、火、瓦斯和重大人身、机械事故。全处千人负伤率达零点三七，比国家规定标准降低千分之零点六三。
　　四、质量标准化登上新台阶。1990年该处广泛开展了远学大雁矿务局和老虎台矿，近学兴山矿的企业升级活动；加快了标准化建设步伐。该处对工程质量始终坚持“严”字当头，对达到质量标准的及时给予表扬奖励，对达不到工程质量的坚持返工，并进行经济制裁。1990年经上级检查该处8个主要生产工区，有 5个达到特级标准，2个达到一级标准，一个达到二级标准。全处荣获一级工程处称号。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杜清颜)
　　【建安处主要经济技术指标大幅度增长】 矿务局建筑安装工程处是以地面建筑和设备安装工程为主的专业施工企业。该企业1990年全部职工实有人数3 319人，其中固定工841人。按类别分，工人2 405人(包括附属单位工人)，工程技术人员 62人，管理人员 396人，服务人员227人，其它人员229人，年工资总额为 976.14万元。1990年该处机械设备实有总台数840台，原值1 600.2万元，净值918.3万元；机械设备总功率24 697.8千瓦，其中施工机械功率为20 887.7千瓦。1990年末该处全部固定资产原值3 660.3万元，净值2 521.8万元；计划产值 3 346.3万元，实际完成4 676.9万元，完成年计划139.8%。房屋竣工面积计划 16 723平方米，实际完成40 167平方米，完成年计划的240.2%。全员劳动生产率计划7 937(元/人年)，实际完成11 051(元/人年)，完成年计划139.2%。土建工程优良品率计划70%，实际达到 76.4%；安装工程优良品率计划90%，实际达到95.4%。施工设备完好率、利用率计划分别为80%和70%，实际分别达到92.1%和75.3%。工程成本降低率计划为负5.39%，实际达到负2.02%。全年利润额计划 167万元，实际完成30万元。安全方面千人负伤率计划8‰，实际达到5.43‰。　　　　　　 (胡述燮)