公路


　　　　　　　　　　　　　　　　　 　·公　　路·
　　【1990年交通局工作概况】 交通局是市政府的行政职能局，主要工作任务是：负责全市的干线公路建设和养护，公路运输行业管理，交通规费征收以及公路运输的安全保卫等工作。局机关内设有办公室、政工科、计划财务科、地方道路科四个职能科室，下属四个处和一个服务公司。即：公路处、运输管理处、交通征费稽查处、交通公安处和交通局服务公司。全局共有职工651人，其中全民职工392人，集体职工 259人。1990年，市交通局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻党的十三届五中、六中全会精神，坚持以经济建设为中心，以公路全面畅通、道路运输市场整治和交通规费征收为重点，经过全体职工的艰苦努力，实现了保通、超收的奋斗目标。1990年省下达给市内公路好路率计划是74%，实际完成好路率74.6%，超额0.6%；养路费计划是1 763.1万元，实际完成1 865万元，占年计划的105.8%，比去年提高5.8%；运输管理费计划是86.3万元，实际完成116.7万元，超收 30.4万元，占年计划的135.2%，比去年提高14.7%；客运附加费计划是28.2万元，实际完成38.8万元，占年计划的138%，比去年提高84%。
　　【公路建设概况】 1990年公路部门继续贯彻“养建结合，养建并举”的方针，在完成公路养护任务的同时，完成哈萝公路1.5公里黑色2级路面的建设任务。在施工中，公路处机械队的全体施工人员，克服了资金不足和连续降雨的困难，狠抓工程进度，按时按质按量完成了任务。
　　【公路灾害的治理】 1990年市公路管理部门坚持“预防为主，防治结合”的方针，对发生自然灾害的路段及时进行了处理、抢修，战胜了灾害，确保了公路全年通畅。全年共清除雪阻102.8公里，冰排16 462立方米，处治翻浆61 755立方米/135.95公里，抢修水毁路基 4.5公里、路面5.4公里、桥9座、涵洞22道。
　　【公路绿化】 1990年市公路管理部门在资金十分紧张的情况下，挤出资金绿化公路。全年共植树29 470株，完成计划的194%；行道树剪枝 197公里，基本上实现了绿树林荫化。在绿化工作中，公路处抓住春季有利时机，严把苗木质量关，坚持栽大苗，栽好苗，植树成活率达90%以上。
　　【强化公路运输行业管理】 1990年市交通局根据省交通厅关于治理整顿道路运输市场的决定和市政府(1989)50号、(1990)12号文僻精神，会同工商、税务、物价等部门对全市道路运输市场进行了全面整顿，达到了预势目的，市场秩序有了明显好转。一、建立运输生产调度室。市交通局针对本市货源缺乏统一管理，运力大于运量，相向空驶多的情况，组建了运输生产调度室，缓解了货主与车主，运量与运力之间的矛盾。货物运输生产计划实行统一平衡调度，甲上乙地，乙上甲地实行货物相互配载。二、对全市营运车辆强制实行了二级维护。1990年，经交通局运输管理处严格审查，批准 7个汽修企业为二级维护指定厂和29个自行维护单位。同时运输管理处还帮助汽修企业购置了价值16.5万元的汽修设备，使汽修企业的劳动生产率和保修质量明显的提高。三、继续在全市出租车、汽修行业中开展优质服务竞赛活动。根据省交通厅等8家联合通知及省厅黑交(1990)127号文件精神，为进一步提高经营者的服务质量和守法意识，交通局运输管理处掀起夺“文明杯”和开展第三届汽修企业优质服务竞赛活动。通过开展上述活动，提高了经营者的服务质量和管理水平，经营秩序明显好转。1990年出租行业评出出席省“文明车”3台，“优质服务车”3台，“先进个人”2名，“先进管理人员”4名。汽修行业评出出席省“先进企业”4户，“先进个人”3名。四、打击破坏交通的犯罪活动。全年抓获犯罪分子23人，打掉犯罪团伙2个，查获各类案件59起，惩处现行犯罪分子114人，收缴易燃易爆等危险品90件。交通公安处被市政府评为1990年度整治社会治安先进集体。五、认真实施《公路管理条例》。1990年为反复宣传“中华人民共和国公路管理条例”，录制宣传录音带 3盒，播放电视录像3次，散发宣传单1 000张，张贴条例、画报2 000份，出动宣传车300台次，公路沿线群众受教育面达90%以上。
　　在反复宣传《公路管理条例》的基础上，查处公路设施破坏案件 89起，查处率为90%。并追回赔偿费7 729元，清理侵占公路用地30多处。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李新光)
　　【运输公司保修厂连续8年盈利】 1983至 1990年，运输公司保修厂认真贯彻执行党和国家关于企业改革的方针、政策，严格执行公司的各项岗位责任制，加强了各工种保修技术质量和生产的组织管理，更新了设备，使保修能力不断增强，连续 8年盈利。1990年运输公司保修厂大搞技术革新和节约挖潜活动。他们自制的轮胎拆装机不但减轻了工人的劳动强度，还提高工作效率80%；自制的半轴套管复扣机可使过去的废半轴套管重新复用；返修率仅占 3%，比省下达的指标低两个百分点。1990年运输公司保修厂完成保修车辆96台次，完成营业收入24.1万元，实现营业利润3.55万元，超额36%完成了年利润计划。
　　【公路客运站获市交通系统业务竞赛第一名】 1990年运输公司公路客运站在全市交统系统业务竞赛中名列第一。该站为提高职工的服务、业务水平，全年举办两期业务技术学习班，使乘务员、站务员、广播员、服务员、行包员的业务技术水平明显增强，在包括两县在内的全市交通系统业务竞赛中，取得第一名。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(贾慧学)
　　【市二运公司概况】 市第二运输公司是全市最大的公路货运企业，下属12个基层单位，职工总数2 200人，营运车辆146台，固定资产1 250万元。公司现有高级工程师1人，中初级技术职称的 123人。1990年，二运公司克服了市场疲软、资金短缺，各种燃料和原材料严重不足等困难，较好地完成了生产计划。全年完成货运量55万吨，为计划的110%、比去年提高7%；完成货物周转量2 320万吨公里，为年计划的129%；营运车辆里程利用率达57.3%。财务收入全年共完成1 300万元，为年计划的130%，比去年提高9.2%；实现利润5万元，上缴税金53万元。为增加企业的发展后劲，该公司全年更新汽车9台，增加大修车24台，增加固定资产45万元。
　　1990年二运公司生产经营的主要特点：一是“双增双节”落到实处。全年增产增收计划指标85.4万元，实际完成85.6万元，超额0.2%；节约计划指标108 420元，实际完成116 799元，超额7.7%。其中节约配件零件11 203元、油料3 809元、燃料5 965元、修旧利废29 762元、废品物回收23 415元、节能(煤、水、电)3 500元、压缩非生产人员开支5 000元，节约办公及差旅费2 850元、竞赛和献工献时9 010元，小改小革 2 850元、合理化建议价值19 444元。二运公司“双增双节力人均完成442元，超额完成了市总工会下达的指标。
　　二是优质服务落到实处。该公司坚持送货到门、取货到家、装卸到院、堆好码齐，保质保量的优质服务。并准许用户自己选车、选驾驶员、选运输路线。为争得货主，向 200多家用户发了《征求意见卡》。1990年二运公司在巩固老货主的基础上，又承揽了伊春、南岔、绥滨、佳木斯等新货主的煤炭运输和粮食运输任务。
　　【安全工作】 1990年二运公司的安全工作，在深度和广度上向前迈进了一步。据统计，全年共出现各种事故16起，比去年同期减少 9起；死亡 3人，比去年同期减少 6人，损失金额37 900元，比去年同期减少63 000元。三是安全管理落到实处。公司全面实施安全风险抵押制。主抓安全的工作人员，每人交风险抵押金 500元；汽车驾驶员的抵押金为所驾车辆现价值的5%。全年无事故企业的安全管理人员和驾驶员，按所交安全风险抵押金总额的 8‰奖励；事故损失金额低于所交抵押金总额10%的，按剩余金额 6‰奖励；事故损失金额低于所交抵押金额20%，按剩余金额4‰奖励；事故损失金额低于所交抵押金总额 30%的，按剩余金额的2‰奖励，事故损失金额是所交抵押金总额 30—40%的，罚损失金额的 2‰；事故损失金额是所交抵押金总额40—50%的，罚损失金额的4‰；事故损失金额超过抵押金总额 50%的，抓安全的工作人员抵押金归企业所有并重新交纳抵押金500元。驾驶员安全行驶10万公里加奖100元，对忽视安全工作造成人员死亡及万元以上损失者，除应受必要刑事处分外，要给予必要的行政处分。对应交安全风险抵押金的人员一律在一周内交齐，否则不得上岗。该公司通过微机每月为驾驶员测量出“智力、体力、精神”三状态的节律周期，制成卡片，交给调度室，并通知个人。当哪名驾驶员的低潮期到来时，调度就将他开的车安排给替班司机驾驶。
　　1990年二运公司发生各种事故16起，比1989年减少9起；死亡 3人，比1989减少6人；损失金额37 900元，比1989年减少63 000元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (邓忠田)