房地产业
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　　【住宅建设】 2005年，市房产局紧紧抓住开、竣工50万平方米这一重要工作目标，积极组织落实住宅建设项目，采取多种方式和渠道进行调查摸底，追踪问效，及时掌握建设动态和市场环境。全年城市住宅建设开工121.03万平方米，竣工 57.26万平方米，均超额完成计划指标。
　　【拆迁工作】 拆迁管理以集中处理遗留问题和调整拆迁补偿政策为突破口，在全市六大新闻媒体进行全方位集中宣传，拆迁管理工作人员分组包片包户，落实责任，深入被拆迁人家中做思想动员工作，把国家和省市的拆迁政策宣传到位，讲解到位，在全市上下形成了强大的舆论氛围，部分遗留问题得到了有效处理。制定出台了《关于进一步做好城镇房屋拆迁补偿工作的补充规定(暂行)》，得到了省建设厅的赞许和推广，也得到了本市社会各界的广泛认可，德政小区拆迁一个半月的时间完成94%，创造了近年来本市拆迁速度的新高。
　　【矿管产换照工作】 继续加强宣传和服务工作，在报纸、电台、电视台大力宣传房屋产权管理政策和矿管产换证相关工作，提高百姓对政府管理房屋权属权威性的正确认识。加快产权图文网络管理进程，产权管理实行全程微机操作。矿管产换证工作基本理顺，结束了市、矿两家共同发证的历史。严格产权办证程序，继续推行政务公开，主动接受社会的监督。
　　【房产市场监管】 加强商品房预销售市场的规范工作。进一步完善了商品房预售合同备案制度，对开发企业预售的商品房随时办理合同备案，禁止预售商品房转让，建立了退房审查制度，杜绝了炒买炒卖商品房现象。规范房屋权属登记管理工作，依法对私自发照现象进行查处。依法规范房地产中介市场，与工商局、监察局、银监局等部门联合对房地产中介机构进行一次全面清理整顿。行政执法工作建立健全层级监督机制，明确了各相关执法机构依法行政权限，加强内部监督，做到事前防范与事后监督相结合。
　　【物业管理】 定期到各物业企业检查指导工作，对物业企业的管理服务工作进行监督规范。对新组建的物业企业严格资质审查，物业管理队伍不断壮大，从2004年的19家发展到29家，物业管理面积增加45万平方米。以小区绿化、房屋管理、辖区秩序管理、文明楼道创建等项目为主要内容，组织开展住宅小区规范化管理竞赛，提高了全市物业管理水平。全市有 2个小区顺利通过省级示范小区复检，1个小区获省级示范小区称号，1个小区获省级花园式园林小区称号，创建精神文明楼道58个，1家物业企业获省级物业好管家称号。
　　【供热工作】 重点抓好锅炉检修、外网改造和原煤储备。从四月末开始，针对上个采暖期存在的问题，逐一加以解决，对锅炉及设施设备进行全面检修。进行技术改造，把锅炉除渣机坑道和引风风箱废弃热能利用起来，对锅炉补水进行加温，有效降低了供热成本。增设了循环泵，更换和增加了锅炉，对部分楼房实行分户供热改造，锅炉全部清洗一遍。积极筹措资金，提前做好原煤储备工作，确保了冬季供热工作的正常运行。