工商银行
工商银行


　　【概述】 2005年，鹤岗市分行以工商银行股份制改造为契机，以支持和服务地方经济建设为己任，全行增收创效能力、内控管理水平和全员综合素质不断提高，继续保持了健康快速发展的良好局面，为全市经济建设和社会发展做出了积极贡献。年末，各项存款余额43亿元，较上年末增加6亿元，各项贷款余额28亿元，当年新增贷款7亿元，居同业首位，实现经营利润5 639万元。
　　【贷款投放】 1、全年为华能鹤岗发电有限责任公司、鹤煤集团公司、 绥滨盛蕴热电有限公司、白玉制米厂、东兴物资有限责任公司、市人民医院、新华书店等企业累计投放流动资金贷款近7亿元，为地方经济建设和广大客户提供了有力的信贷支持。2、认真做好优质项目评估工作。成立了项目论证专家小组，对优质项目、重点项目由行长、主管行长亲自督导协调，为鹤岗电厂二期、三期工程，新华煤化工有限公司建设项目等 5个项目出具了总计53亿元的贷款意向书，其中已为电厂二期工程投放技术装备贷款3 000万元。3、大力推进个贷业务。成功与慧达、于生房地产中介公司合作，全年累计发放个人住房按揭贷款 1.6亿元、个人消费贷款0.6亿元，个人贷款余额第一次突破5亿元。
　　【清收处置不良资产】 1、大力推进清收处置， 分解落实信贷退出任务，对现有不良资产锁定基数，摸清构成，逐笔确定适当有效的清收方法，切实按照“谁清收，谁受益”的原则，实行绩效挂钩奖励。 2、加大呆帐核销前的追偿力度，积极采取公开拍卖等方式处置不良资产和闲置固定资产，全年举办拍卖会近10次。 3、抓住股份制改造政策机遇，全力做好不良资产剥离工作。制定了各种调查、剥离工作方案，顺利完成了不良资产剥离、档案移交和帐务划转工作。2005年，工行鹤岗市分行不良贷款率第一次下降到总行平均水平， “195”其他资产、“189”待处理应收款和“18301”待处理房改损失第一次清理处置为零，全行资产质量得到根本改善。
　　【内控外防】 一是认真落实内控规章制度。加强对机构网点负责人和重要岗位人员进行交流和岗位轮换。二是在全行开展了“示范行、优秀岗”竞赛评比活动，认真实施《鹤岗市分行案件防范工作管理奖励办法》，进一步强化“一票否决制”的约束力和严肃性。三是认真开展案件专项治理工作。认真组织开展了依法合规大检查工作，建立了职能部门负责人评价制度，强化落实支行行长、总会计、业务主管“坐班制”、“坐管制”。