中国银行
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　　【贷款业务】 2005年，中国银行鹤岗分行进一步加大贷款支持力度，充分利用国家发改委批准为鹤岗新华电厂贷款 8个亿有利条件，积极做好对电厂二期工程改造项目贷款的跟踪落实工作，及时将电厂二期工程项目 8亿元授信贷款材料上报省行，成功取得为华能集团鹤岗电厂二期贷款项目10亿元授信额度；为减轻环路项目贷款单位还款负担，及时将环路工程贷款期限重组材料上报总行，并获得总行审批；将贷款投放重心转向龙煤集团企业，努力提供信贷支持；多次深入宝泉岭农垦系统出口企业和重点企业，及时为宝泉岭北大荒农业和中心医院等一批有潜力的重点客户提供信贷支持；大力支持中小企业发展，努力为检顺公司、海红家电公司等企业在授信贷款和资金结算上提供支持；积极开办住房按揭贷款、汽车消费贷款等个人贷款业务，累计投放零售贷款 3 811万元。2005年被市委、市政府评为“支持城市建设先进单位”、“优化发展环境先进单位”和“精神文明建设先进单位”等。
　　【中间业务】 适时调整工作思路，准确定位市场，加强系统营销，通过强化绩效考核、拓展消费环境、密切银企合作、建立 VIP客户档案、信用卡联动及推广“人民币理财”、“黄金宝”、中银贷记卡特色产品等措施，中间业务快速发展，全年贸易结算交易量 547万美元，占市场份额100%；中银卡发卡量居全省前列，中间业务净收入99万元，较上年增长10%。
　　【存款业务】 积极开展“大客户战略”，锁定目标行业和目标客户，大力争揽煤炭、城建、农垦等优质客户，吸收资金近亿元，新增低成本企业存款占新增额的69.77%；主动调整储蓄存款结构，成功挤出高成本教育储蓄8 000多万元，定期储蓄存款平均利率下降0.2个百分点；积极争揽外币存款，通过调整绩效考核占比、实施业务联动、利用“汇聚宝”、“外汇宝”特色业务拉动等争揽外币存款。全年人民币存款新增16 857万元，完成计划120.41%。
　　【精细化管理资产】 制定科学的资金调度考核方案，实行大额资金头寸使用预报制度，压缩不生息资产，控制低息资产占用，动态管理资金，利用挡期错配分档次上存资金，在联行利率持续走低的情况下，人民币金融企业往来收入增加 110万元，仅年末前40余天，美元与港币就多收益 0.6万美元。积极转变财会思路，向成本会计、管理会计迈进，将结果管理转化为过程管理，成本收入比40.46%，低于全省平均水平10个百分点，人均利润较上年翻了一翻。
　　【清收工作】 坚持公司和消费两条不良贷款清收主线，11月未清收公司不良贷款 600万元、消费不良贷款 249万元，完成清收计划100.47%，获专项准备金回拨234万元，直接增加净利润，拉动了利润增长。