建设银行
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　　【概况】 2005年，鹤岗建行狠抓管理体制改革和业务经营机制转换，积极开拓业务市场，强化风险控制，提高集约化管理水平，实现了业务经营稳步发展。全年实现考核利润 1千余万元；全口径存款时点余额20多亿元，其中，企业存款时点余额 7.2亿元，储蓄存款时点余额18亿元，同业存款400多万元。年累计发放贷款7亿元。
　　【提高集约化水平】 强化经济资本预算管理和经济增加值绩效考评机制，制定了《2005年绩效工资性费用挂钩分配方案》、《机构扁平化管理实施方案》、《2005年非人力费用挂钩分配方案》等一系列管理制度和办法，对城区储蓄所实行了“扁平化”管理，加大业务结构调整力度，大力开办票据承兑和贴现业务，全年办理票据承兑业务量 3 000万元，办理贴现业务量1 002万元。按照股份制改造的要求，加大体制改革推进力度，撤并了5个低产低效网点，点均效益和单产水平有了较大幅度的提高。
　　【支持地方经济发展】 把工作重心调整到支持地方项目建设上，先后形成了《鹤岗建行支持鹤岗老工业基地调整改造八项举措》和《鹤岗建行支持市委市政府“看项目、找差距、促发展”活动八项措施》，主要领导挂帅，成立项目信贷资金协调领导小组，为项目提供快速高效的信贷服务、资金服务、结算服务、重要客户服务、审价咨询和财务顾问等项服务。建立和完善项目储备库，对市委市政府确定的“百万吨化肥”重点项目，出具了17亿元的银团贷款意向书；对鹤岗发电厂发放贷款 5亿元，使该企业贷款余额达到10亿元；为鹤岗发电厂蓝鲸公司发放贷款300万元；为宝泉岭绥滨农场、名山农场等企业收回再贷2 080万元；向矿井水净化项目和矸石热电厂项目分别出具了6 000万元和5亿元的贷款意向书。办理鹤矿集团银行承兑汇票业务3 000万元，办理贴现业务1 000多万元。全年发放个人住房贷款800多万元。
　　【个人金融业务】 不断加强储蓄网点建设，提高个人银行业务集约化经营水平。完成了辖内七台 ATM的系统升级和测试工作，完成了乐当家理财卡上线推广工作，在规定时间内完成了五类账户和八类功能型账户免费标志的设定。继续强化个人银行业务“立行之本”和“成败关键”的认识，积极开展“金鸡报新春，建行送新喜”、“刷龙卡，游中华”等旺季营销活动，储蓄存款、信用卡和代理基金业务、代理保险业务、电子银行业务等业务有了新提高。2005年，市行个人存款时点余额达到18亿元，日均新增达4 000多万元，在全市同业名列第二；VIP客户新增、借记卡和贷记卡新增发卡量、贷记卡消费交易额、电子银行客户交易额等 KPI中的业务发展指标，均较大幅度地完成了省行下达的计划。
　　【中间业务】 积极扩大业务领域和代理业务品种，中间业务结构性调整取得新突破。开辟了代理IP卡业务、兴业银证通业务、税银扣缴业务、代理中央财政授权支付和代理中孚资产评估业务等新品种，中间业务发展取得省行系统名列前茅的好成绩。