农村信用联社
农村信用联社


　　【概况】 2005年，市农村信用社不断加大支农力度，改善经营管理，广开增收渠道，全方位开源节流，不断优化增量、盘活存量、靠管理求生存谋发展，经营与改革取得了一定进展。截至2005年末，各项贷款余额22 340万元；各项存款余额53 508万元；股本金15 519万元，资本充足率8.13%，较2002 年末增加79.85个百分点：不良贷款余额2 609万元，不良贷款比例11.68%，较2002年末下降63.57个百分点。
　　【清收盘活工作】 一是建立清收责任制，将清收任务分解落实到人，确保不良贷款绝对额下降。二是加大考核力度，实行奖优罚劣的激励机制，激发清收人员的工作积极性。三是加强对新增贷款的管理，严格执行贷款主责任人制、审贷分离等制度。四是对内部职工和党政干部的不良贷款进行清收，对恶意逃避债务的通过司法程序予以解决。五是通过公示竞卖的方式，积极变现抵债资产。
　　【支农工作】 一是抢前抓早，全力做好贷款投放工作，确保农民备春耕生产的资金需求。二是积极开展农户小额信用贷款和联保贷款业务，解决农民贷款难的问题。三是规范贷款管理和操作行为，全面落实贷款公开制度及“四包”责任制。四是加强对支农再贷款的管理，使之达到规范化、制度化要求。
　　【农村信用社改革】 根据《国务院办公厅关于进一步深化农村信用社改革试点的意见》，自2004年10月开始改革试点工作。通过宣传发动、增资扩股、清收不良贷款等工作， 2005年9月1日，市农村信用社获得专项中央银行票据11 603万元，其中置换不良贷款8 542万元，占73.62%；置换历年亏损挂账3 061万元，占26.38%。