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技术监督

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  【业务工作成效】 2000年,市技术质量监督局完成质量检验 1 540批次,完成全年目标1 400批次的110%;计量检定测试完成 3 270台件,完成全年目标3 000台件的109%;加大打假力度,打击短秤少量不法行为,全年监督检查企业1 270家次,完成全年目标1 200家次的106%;帮助企业制订标准13个;代码换证 165家;办理条码10家;受理质量、计量投诉案件70件次,100%结案;完成招商引资任务1 100万元。
  【加大执法监督力度】 (1)突出 “三重一大”,狠抓季节性战役。元旦、春节之际,开展了“查市场,保两节”战役。重点对酒类、肉罐制品、家用电器、儿童食品、酱油、食醋、调味品等主要节日商品进行了监督检查,抽检商品 410批次,并向全市发布了质量公告,起到了引导消费净化节日市场作用。春耕生产之际,开展了“打三假、保春耕”战役。对化肥、种子、农药、农膜、饲料等农村常用物资进行了检查,共抽检农资产(商)品 5 000批次,保障了春耕生产顺利进行。批在“查建材、保建设”战役中,对钢材、水泥、砖瓦、沙石、预制件近百批次的商品进行了抽检和查处工作,其中对龙江县建筑安装公司七彩城停车场使用不合格螺纹钢一案,已通过市中级人民法院强制执行。(2)集中力量整顿一批专业市场。 在省质检机构配合下,对本市矿山配件、建材、汽车配件、农用物资、煤炭、饲料、矿泉水、烟花爆竹、乳化炸药、木材、纤维制品、水泥、白酒、空心砌块、塑钢门窗、微型计算机等百余种产(商)品专业市场开展了集中检查和专项治理,并对白酒和电脑兼容机实行了准产证和许可证登记管理,有效地打击了假冒伪劣,达到了 “整顿一个行业,净化一方市场”。(3)按着国务院部署,开展轰轰烈烈打假联合行动。为贯彻落实国务院《关于开展严厉打击制售假冒伪劣商品违法活动联合行动的通知》精神,迅速成立了七台河市打假联合行动协调小组,市局作为政府打假联合行动牵头和协调部门,既起到了参谋作用,也起到了主力军作用。在公安、新闻部门配合下,先后端掉假冒风机、生产假冒他人地址纸箱厂、生产伪劣柴油等黑窝点 9家。先后与杭州娃哈哈纯净水厂、贵州茅台云峰酒业公司、石家庄光明肥皂厂、河南莲花味精厂、山西大同蓝浪洗涤剂厂等进行了联合打假,查处制售假冒伪劣黑窝点 9家,没收假冒伪劣商品标值13.7万元。其中查处假冒煤电钻案件,被作为典型新闻在省电视台播出。
  【加大为企业服务力度】 全年帮扶企业21家,完成原订目标20家的104%。对全市28家向社会出据公正数据的检验机构进行了监督检查和工作指导。在全省“质量、计量信得过”、“保真保优”活动中,市农机公司等二家企业获得省级“质量、计量信得过单位”称号;市永兴木业装饰材料商店等三家获得省级“保真保优销售单位”称号,一家企业获得市级“质量、计量信得过单位”称号;三家企业获得市级“保真销售单位”称号。市局各科室、执法小组和技术机构,在工作中严格执行局内的各项规章制度,履行了“三优承诺制”。质检所为非国有企业和招商引资单位的域外客商提供无偿检验80余批次,免收检验费用24 000余元。市局积极开展宣传地方名优产品展销活动和质量月活动,全市50余家企业近百种产品参加了展销,这些活动的开展,对支持地方经济特别是非国有经济的发展,收到良好的社会效益。
  【加强基础建设与培训技术人员】 市局质检所在巩固原来项目基础上,购进了金属分析等仪器设备,为进一步开展钢材、农机配件、小五金检验奠定了基础;计量所与七煤集团公司电力总公司合作,组建了电能表检定站,投入资金15万元购买8超、X光机、心脑电图机、电话计费检测仪器,并已完成对电话计费器检定人员的培训;煤质站开展了对小井煤定期检验和焦炭检验工作,驻电厂公正检验顺利进行;社会公正计量站与省计量协会配合举办了一期全省煤炭散密度测量学习班,培训80人次。
  【“三讲”教育通过验收】 在省局党组领导下,省局巡视组指导下,全局干部职工关心支持帮助下,局领导班子成员积极投身“三讲”教育,通过学习、查摆、剖析、整改,基本实现了“思想上有明显提高,政治上有明显进步,作风上有明显转变,纪律上有明显增强”目标,并通过省局党组验收。
  【内部监督管理】 根据工作需要,市局成立了执法监督小组,分别对 6个执法小组的执法、廉政情况进行了定期跟踪监督,全年累计监督21家次,审查案卷88卷,此举有效地督促了执法人员公正执法和廉洁自律。为加强内部监督管理,建立完善监督机制,一是实行《双卡服务制》,通过“双卡”情况的反馈,及时掌握执法人员到企业执法与服务情况;二是推行公示制、承诺制,将执法程序、办案时限、收费标准、追究责任和投诉等内容向社会明示,增加工作透明度,遏制不正之风;三是为强化社会对技术监督工作的监督制约机制,聘请社会各界监督员36名,使行政执法人员在局内外监督下,严格自律,履行职责;四是加强对行政执法人员教育,牢固树立大局观念,服务观念,虽然管理体制由市管变成省垂直管理,但为七台河人民服务的宗旨绝不能改变。
  【加大招商引资力度】 根据市委、市政府统一布署,市局将招商引资工作纳入议事日程,制定了方案,落实到人头,并列入年度工作目标考核中,实行一票否决。在“生产加工型、科技型、外向型”企业等七个重点上下功夫,花大气力,完成招商引资任务 1 100万元,超额完成市委、市政府交办的任务,得到市委、市政府表扬。
                                     (张月男)