·市煤矸石热电厂·
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【电厂工作全面好转】 2000年，紧紧围绕“争生存、保发展、渡难关”的主题，集中力量，加强管理，降低成本。克服电量计划萎缩的困难，减产不减收，成功剥离不良资产，使减亏工作取得重大进展，招商引资成果进一步扩大，环保压力得到缓解，形成了一批初具规模和档次的新兴产业，经济效益出现回升态势。全年共发电1.25亿度，上网电量0.93亿度；完成销售收入3 155万元，比去年增加1.2%。供热扩网7.7万平方米，使总供热面积达到64.4万平方米。全年经营性亏损1 284万元，比上年减亏1 011万元；上缴税金 262万元，比上年增加75万元。工业污染排放达到国家标准，被评为省工业污染源达标排放合格单位。剥离不良资产27 000万元，偿还贷款4 400万元。完成招商引资任务500万元。
【机炉大修及技术改造】 全年筹资 300余万元，利用生产淡季抢修设备，完成了锅炉两炉埋管、空气预热器、省煤器大修，燃料碎煤机维修，输煤乙皮带更换，汽轮机循环水泵大修等，为完成生产任务奠定了基础。2000年 8月，分别在河南平顶山和江苏张家港引进了四台冷渣器。仅用60天就完成设备的安装和调试，并一次试车成功。通过技术改造，使得炉渣与水完全分离，降低了除渣成本，解决了冲渣水对环境的污染问题。
【剥离不良资产】 2000年，抢抓机遇，积极利用国家有关政策，协调各方面的关系，最终与东方、信达资产管理公司达成共识，顺利剥离不良资产27 000万元。12月份，又与市建行经过充分协商，抵贷返租4 400万元。上述措施降低了财务费用，促进了电厂减亏任务的完成。
【完善供热服务】 加大了对供热项目的投入力度，进行了泵站迁移，改中间加压为终端加压，改善了热循环效果。大修了西部热网循环水泵，天府路检查井等。对乡企局、体委、同仁、湖滨小区等多处管网进行了改造，提高了供热质量。成立了供热稽查大队，加大了热费收缴力度，追缴陈欠供热及跑水损失7万多元，完成收费任务553万元。对用户实行服务承诺，深入用户义务冲洗，树立了致力于公益事业的良好形象。
【灰渣砖厂上马】 为谋求长远发展，及时调整产业结构，建立多元化产业格局，以副业发展保主业生存，组建了控股公司七台河市鸿昌热电综合利用有限责任公司，开发了以空心砖、路面砖为主导的产品，平均年处理废渣 4万吨，减轻了环保压力；安排下岗职工45人，拓宽了分流渠道。公司现有主导产品两大类，十几个品种，经质检部门检测，产品全部达到国家标准。投产当年，就实现销售收入60 余万元，实现利润10万余元。
【开发第三产业】 与台商林佳贤先生合作，引资240万元，开发花卉种植项目。5月18日动工，仅历时 4个半月就建成了集花卉培育、养植、销售为一体的东湖园艺有限责任公司。建成高效节能温室6栋，占地9 000平方米，现有火龙果、兰花及热带花卉几大系列70余个品种，盆花、盆景3万余盆。果木园租赁温室25栋，占地16 667.5平方米，已栽种草莓3栋，优质葡萄17栋，各色蔬菜5栋。此举受到市领导及有关单位多次好评，仅运营2个月即实现利润1万余元。
【实现环保达标】 在扩建冲渣池、实现冲渣水闭路循环的基础上，又做了以下工作。一是改进了水膜除尘工艺，使全厂除尘效率达到 96%，工业废气排放符合国家标准。二是新上了冷渣器，完善了环保工艺。三是按照“两步走”的方针，先兴建了鸿昌公司，进行炉渣综合利用，再积极引进空心砖生产线，逐步提高灰渣处理能力。环保举措得到了市领导及环保部门的充分肯定。5 月26日，又在省经贸委、省环保局的工业污染联检活动中顺利通过验收。11月中旬，在省控环保验收中被评为黑龙江省工业污染源达标排放合格单位。
【完成招商引资任务】 一是利用厂内丰富的热源与水电资源，引进台资 240万元，与台商合作兴办了东湖园艺有限责任公司。二是在确保国有资产不流失的前提下，与江苏南通第七建筑工程公司合作，引资 260万元，在原三号站兴建商服住宅楼。全面完成了2000年市政府为本厂下达的500万元的招商引资任务。
【国外制砖生产线引进取得重要进展】 拟利用西班牙政府贷款，购买法国大型粉煤灰制砖生产线设备。先后得到了各级部门的批复，取得了各级财政担保，转贷计划也得到了中国建设银行总行的支持。已协同委托单位(中国技术进出口贸易总公司)与法国阿德莱尔公司进行了设备合约的洽谈，2000年11月24日，项目签约仪式在北京建国饭店举行，设备以 230万美元的价格成交。贷款的具体落实已摆上我国政府与西班牙政府的议事日程，项目引资折合人民币近2 000万元，引资数额开创了七台河市吸引外资之最。
【精神文明建设】 加强了党建工作，提高了党员素质。以职工思想教育为切入点，提高了队伍凝聚力。一是把握针对性，在重大节日组织活动，寓教于乐。结合“灵魂塑造工程”、弘扬“七台河精神”、深入揭批“法轮功”，净化职工思想，使职工精神面貌良好，工作热情高涨。二是把握务实性，为职工办实事，保障职工工资的及时发放，又投资20万元进行生活水管道的改造，使职工吃上放心水，保证职工在节日得到米、面、豆油等福利待遇。办好幼儿园，为职工解决后顾之忧。在领导干部中积极开展扶贫工程，全年共发放困难补助 1万余元，“一帮一”活动取得实效。创造了连续6年无越级上访的良好局面。
(金 哲)
