第四节 仓储 仓库、货场建设 齐齐哈尔解放初期，物资储存多为露天存放。新中国成立后，逐渐加强物资储存管理。
1959年，市物资局系统有仓库2个，占地面积5万平方米；库房2栋，面积500平方米；铁路专用线1条，180延长米。大部分物资仍露天存放，库存物资主要是机电产品，另有少量金属材料和建筑材料，年物资储存量l000吨。至1961年9月，市物资部门有仓库1个，占地面积3.5万平方米，库房3栋，2300平方米，年储存物资能力2500吨，实际年库存物资2600吨。1963年，市物资部门由综合经营向专业化经营发展，扩大和分设场地，修建库房。当年，市物资部门有仓库2处，占地面积7.8万平方米，库房7栋，建筑面积3948平方米，铁路专用线2条305延长米，年物资储存能力5000吨。1964年，地、市物资部门合并，木材行业由商业部门划归市物资部门，市物资部门仓库增多，由原来多种物资同库混放向专仓专储发展。同年，有仓库8个，总占地面积51.2万平方米，有库房8栋，面积4068平方米，有铁路专用线7条l693延长米，露天货场31.9万平方米，物资储存能力提高到8.5万吨。1970年，有仓库9个，占地面积74.6万平方米，有库房21栋，建筑面积10995平方米，露天货场44.5万平方米，铁路专用线9条29752延长米，物资储存能力30.9万吨。1975年，齐齐哈尔市金属回收公司建两处仓库，占地面积11.3万平方米，修建库房4栋2500平方米，简易料棚2栋864平方米，露天货场7.7万平方米，铁路专用线l条177延长米，年物资吞吐量2.96万吨。
1976年，市机电设备公司为解决大型机电设备露天存放问题，发动职工自己动手，仅投资28.2万元就新建一栋大型机电设备库，建筑面积1400平方米，内装5吨天车一台，储存物资2000吨，成为当时省物资系统最大的仓库。1978年，燃料行业由商业部门划归市物资部门管理，其所属8个煤炭商店的8处储煤场占地面积60.8万平方米，简易料棚6栋，面积1599平方米，露天货场40.4万平方米，铁路专用线12条4022延长米，年储存物资能力165.4万吨。同年，市金属材料公司修建4栋库房，建筑面积3064平方米；年储存物资能力4.5万吨。市区共有仓库20个，占地总面积156.6万平方米；库房38栋，建筑面积4.7万平方米；料棚13栋，建筑面积3500平方米；露天货场96.5万平方米；铁路专用线26条8536延长米；固定资产原值1158.6万元。年物资吞吐量291.8万吨，实际吞吐量183.8万吨。1979年，建生产资料市场。同年，市金属材料公司在富拉尔基建金属材料小额供应站，占地面积4.6万平方米，露天货场3.5万平方米，修筑一条铁路专用线523延长米。1983年，市区化轻建材行业经过增建库房，扩大物资储存能力，商品吞吐量达17万吨，比1978年增长1.7倍，每平方米货场的商品周转量由1979年的2.5吨增加到5.8吨，增长1.3倍，每延长米铁路走行线物资装卸量也由1979年的240吨增加到624吨，创东北地区专用线物资装卸最高纪录，荣获全省同行业评比第一名。
1985年，市化轻公司与市建材公司分开，有库房14栋，建筑面积9598平方米，露天货场两个3万余平方米，铁路专用线1条264延长米，年物资储存量3万吨。同年，齐齐哈尔市机械设备租赁公司成立，有库房l栋496平方米。市物资系统储运部门拥有职工519人，有仓库25个，总占地面积l610212平方米。其中，露天货场24个，占地面积100余万平方米，（水泥场地面积91993平方米）；有库房63栋，建筑面积5l979平方米，简易料棚2l栋5558平方米，铁路专用线29条9722延长米，固定资产原值3591.6万元，年物资吞吐能力250.8万吨，年实际库存量257.94万吨。
1985年齐齐哈尔市物资系统仓储情况一览表
单位：平方米、米、台
货场管理 新中国成立后，随着专业经营物资企业的建立，开始加强物资储存管理，建立仓储管理机构，配备专管人员，制定管理手续和制度。
1959年，成立齐齐哈尔市物资供应站，内设储运股，管理仓储工作。
1964年，地、市物资部门合并，市物资部门及所属基层企业增设仓储管理机构，配备仓储管理人员，制定仓储工作计划，科学规划场地，增加库房建设投资，由多种物资同库混放改向专仓专储，进一步健全货物存放、入库、出库等管理制度。1965年，实行“五五”化、标准化、规范化物资管理方法，培训仓库保管、运输人员，开展评比竞赛活动。物资保管做到堆码整齐，上轻下重，上苫下垫，五五成行，标等明显；库区整洁卫生，道路畅通，安全方便，易于存取，场容库貌发生很大变化。
1972年，市物资管理部门提出“快进货、快出库、储存多、保管好、费用省”的要求，组织全物资局系统的仓储管理人员定期检查评比，不断提高工效，降低物资储存损耗率和费用水平。木材行业对储木场实行科学规划，分区分类存放，建立以岗位责任制为中心的管理规章制度。金属材料行业，对库房货位实行编号管理，建帐立卡，做到帐物卡相符。物资的摆放与堆码苫垫恢复规范化、标准化管理。化工建材行业，针对化工建材商品品种多，规格、型号复杂，易破碎，怕潮湿、怕光照，易燃易爆，毒性大等特点，按照各种商品的不同性质，分库、分类保管。对保管员制定职责范围，建立“三不准”制度（性质不同并互相有影响和抵触的商品，不准同库保管；温度不同的商品，不准同库保管；消防方法不同的商品，不准同库保管）；对入库商品坚持三个做到（数量清楚，帐物相符，堆放牢固整齐）；对运输车辆实行集中管理、分别高度、单车考核，统一核算的制度。
1978年，在木材业系统推行市木材第一经营处安全防火管理经验，健全以防火、防盗为重点的各项管理制度和生产操作规程。
1982年，省物资厅总结齐齐哈尔市化建公司在仓储管理工作中，实行经济责任制，并与奖金和工作成绩挂钩的经验，召开全省物资系统仓储管理经验交流现场会。同年，市机电设备行业、金属材料行业进一步加强仓库管理工作，完善管理制度，制定《物资储运管理细则》、《物资装卸验收制度》、《机动车作业管理规程》。
1983年起，物资储运部门加强包装物的回收、修复和利用，每年节约费用上万元。1985年，市木材行业储运管理实现高效、安全、文明生产，达到省木材公司提出的仓储管理科学化标准。
