第三章　日用工业品
第一节　百货

　　清末民初，齐齐哈尔杂货业经营品种有绫罗绸缎、陶瓷、五金、布匹、纸张，以及针卡别扣、油酒米面、日用杂品、服装鞋帽。经营方式多为前店后厂、自产自销。销售方式是大商店批发兼零售，中小商店就近进货，见利就卖。1921年，经营业户达101户。
　　1929年，洪昌盛百货商场在南大街开业，是地方第一家新型百货商场。
　　沦陷时期，大批日本商品进入齐齐哈尔市场，其中百货商品占总进货量的80％以上。1934年，有商铺332户，分布在南大街、正阳街、永安街等繁华街道。1939年，洪昌盛、公和厚、瑞庆和（含分店瑞林祥）3家百货店资金总计22.6万元，年商品销售额408.9万元，纯利31.8万元。由于日伪当局对火柴、肥皂、毛巾、布匹等商品实行经济统制，定量配给，百货业日益萧条。至1945年8月齐齐哈尔解放前夕，百货店仅剩20户。
　　1946年6月，市政府颁发《齐齐哈尔市施政纲领》，先后将223户私营百货店铺组建成东北、嫩江、齐齐哈尔、大众、共同、联合等6个大型百货商场。至1949年末，百货业网点有820个。1950年6月，齐齐哈尔市百货公司成立，相继组建国营百货商店9家，有职工669人，总营业面积3209平方米。形成以国营经济为主，城乡合作社经济为辅的多种经济成份的百货市场。1951年，齐齐哈尔地区百货批发站成立。货源主要依靠百货总公司（一级批发站）按计划统一分配供应，并与地方工业厂家加工订货。同时，派专职采购人员到哈尔滨、沈阳、上海、广州等地采购计划外商品。1952年末，地方百货市场日益繁荣活跃，私营商业百货商品零售额占32.32％，合作社商品零售额占48.16％，国营商业百货零售额占19.52％。1953年，百货行业推行企业经济核算制，加强商品　进销管理，对商品目录中的170种商品实行分级管理。凡独立核算单位都列为计划编报单位，商品购销计划逐级上报，层层审批，下达后按计划执行。同年，联营百货商店开业。1956年，市百货公司系统所属8个商店，商品进货总额为3820万元。其中，外埠采购额130万元，比1955年提高15％。同年，市贸易公司成立。1957年，百货商品零售额达9936万元，比1952年增长4.36倍。其中，国营商业零售额占32.72％，合作社商业占58.8％，公私合营商业占7.88％，个体私营小百货商贩占O.6％。
　　1958年，贯彻商业部“工业生产多少，商业收购多少”的规定，强调算政治帐不算经济帐，打破经营范围，“大购大销”，企业经营亏损严重。1960年，因受自然灾害影响，市场商品供应紧张。火柴、肥皂、胶鞋定量供应，一部分商品实行高价销售。1963年起，百货商品供应紧张状况逐步缓和，除肥皂、胶鞋不足外，其他商品货源充裕，商品购销转入正常。同年，百货商品销售额6080万元，比1961年提高15.8％。年末，有经营网点37个。其中，国营19个，公私合营6个，合作小组12个。1966年，百货商品购进12960万元，比1963年增长l倍。
　　“文化大革命”期间，市场商品供应不足，很多行之有效的商品供应方式和规定被破坏，造成经营管理混乱。因“扫四旧”而把老商店招牌砸烂，因批“封资修”而停售名特商品，批判所谓“利润挂帅”、“物质刺激”，废除一些规章制度和传统服务项目。百货站增加三类小商品货源，供应市场。
　　1979年，贯彻“改革开放，搞活经济”的方针，扩大企业经营自主权，调整网点，推行经济责任制，百货业各商店加强横向经济联合，拓宽了商品购销渠道。市场供求差距缩小，且品种多样，购销活跃。年末，市第二商业局将联营商店改为齐齐哈尔市联营百货商场。1980年，年购进总额39818万元。商品销售额14788万元，比上年提高11.6％。1981年11月，由群英百货商店和第六百货商店组成齐齐哈尔信托贸易公司。1983年，计划商品逐渐减少，打破按批发层次逐级进货的限制。对三类工业品和非计划商品，批发企业或零售企业均直接从厂家进货。同年4月，市百货公司与百货批发站合并。市区百货业营业网点达118个，从业人员5995人，其中市百货公司系统网点58个，职工总数4529人。年商品销售额25652万元，利润630万元。
　　1985年，齐齐哈尔百货商店形成多种经济成分、多种经营方式、多条渠道，少环节、开放式的流通体制。市区共有百货业经营网点2070个。其中，全民网点120个，供销社网点180个，集体网点926个，个体商户844个。年商品购进额11612万元，比1983年增长12.7％。市百货公司、百货二级站、联营百货商场及信托贸易公司4个单位商品销售额38108万元，比上年增长24.8％。

　　1980～1985年齐齐哈尔市主要百货商店经济指标一览表