第三节　水产品

　　清代，齐齐哈尔水产品由个体商贩自行进货、自由交易，鱼货市场货源充足。
　　1924～1930年，城内有10余家专营鱼货商铺，自捕自运，一些小鱼贩从鱼铺或直接从网房子（江边捕鱼户简易住房）进货，走街串巷贩卖，市场鲜鱼充裕。沦陷时期，伪满齐齐哈尔市公署成立渔业株式会社、渔商协会、渔业组合，对鱼货进行强制管理，控制鱼货产销渠道。年销售量200～260万斤。1944年，渔业商铺有30户。
　　齐齐哈尔解放初期，鱼货市场仍实行自由交易。1950年，水产品先后由市供销社、市信托公司和市食品公司的水产货栈与水产干调部经营，年销售鱼货120万斤左右，约占鱼货销售总量的30％。1956年，对私营商业进行社会主义改造，私营鱼商归口市水产公司，对水产品经营实行计划管理。年水产品销售317万斤，销售总额226.3万元。国营商业销售鱼货总量占社会零售量的比重由1953年的30％上升到70％。
　　1959～1961年，淡水鱼被划为二类物质，实行派购包销政策。1960年，粮食和肉食品不足，地方贯彻省委“救灾渡荒，大力捕捞淡水鱼”的指示，积极开展水产品购销业务，肉、蛋、禽、鱼四大副食品销售总量达l476万斤，其中鱼货销售量为996.2万斤，占67％。1962～1963年，水产品经营方式变统购为按比例收购，有组织有领导地开放水产品贸易市场，允许生产单位在完成派购任务后到市场中进行议价销售。1962年，销售水产品达440万斤，销售总额386万元，在禽、鱼、肉、蛋四大副食品中，鱼供应量的比重由1957年的43.8％上升为70％，对缓和市场副食品供应紧张的局面起到积极作用。同年，共有水产品兼营网点46个。“文化大革命”阶段，国营水产业受到干扰，一些行之有效的方针、政策、措施难以实施，水产品购销计划流于形式，淡水鱼经销量逐年减少，鱼的质量下降，价格偏高，供求矛盾再次突出，对规定的节日凭票供应量难以保证。同时，关闭水产品集市贸易市场，对水产品实行限量供应。1975年，鱼货销售量6364万斤，人均5.9斤。
　　1979年后，对水产品实行敞开销售，水产品经营实行国营、集体、个体并举，水产品市场货源充足，市水产专业公司仍发挥国营商业主渠道作用。1985年，共收购和调入淡水鱼、海水鱼672.9万斤，销售782.3万斤，销售总值为l078万元，实现利润75万元。同年，共有水产品兼营网点46个。