第十五篇　林产工业　多种经营

　　伊春林产工业是在林区开发建设以后逐渐兴起的。经过30多年的建设发展，到1985年有生产厂点197家，从业人员9万余人，固定资产8.3亿元，共生产8类210种产品。已经形成了制材、人造板、木制品家具、林产化工4大生产体系，成为伊春林区主要支柱性产业。
　　1945年，日本投降之后，人民政权接管了日伪时期的浩良河、铁力、南岔等4个火锯厂，成为伊春最早的木材加工点。当时只有几台带锯和圆锯，设备简陋。经过国民经济恢复时期，制材工业有了发展，新建了伊春木材加工厂和双丰制材厂，接着又陆续有9个制材厂建成投产，锯材产量由1949年的172986立方米提高到1957年的842854立方米，产值由1724.8万元增加到7021万元。此间，制材技术设备落后，产品结构单一，企业管理粗放，发展速度缓慢。
　　随着“大跃进”潮流，全市掀起了大搞木材综合利用的热潮，各林业局相继兴办了松针油厂、松焦油厂、松香厂、烤胶厂、木炭厂、废料加工厂、木旋厂和简易人造板厂，时称：“八厂成群”。1960年达到高潮，山上山下，遍地开花；盲目发展，一哄而上；全市共兴建木炭厂19家、松焦油厂3家、松节油厂14家、松香厂16家、烤胶厂17家。三年自然灾害时期，贯彻“调整、巩固、充实、提高”方针，所有林产工业厂点又一哄而下的进行关停并转，损失浪费巨大。
　　三年自然灾害之后，林产工业有所回升，但接着又遇“文化大革命”，锯材生产呈逐年下降趋势。50年代设计施工的南岔水解酒精、铁力木材干馏、友好纤维板生产线，经过10年建设相继投入使用，但效益不显著，多数亏损。此间，发展速度缓慢，产品品种单一，经济效益不高。
　　1976年后，各林业局通过“滚雪球”办法建成胶合板厂18家、刨花板厂8家、纤维板厂3家，卫生筷子厂1家，家具车间（厂）20家、活性炭厂1家、木制品厂（车间）13家，木材多层次加工能力有较大提高。“三剩”利用率达到27％，产值和利润增长幅度较大。此间，上的项目多，产品品种增加，林产工业发展速度较快，以锯材、人造板、木制品家具、林产化工为主的4大生产体系基本形成。但有些项目缺乏科学论证，特别是一些刨花板厂多数不能正常投入生产，造成浪费。胶合板厂的数量过多，相互争原料、争市场。1983～1985年，市林产工业进行调整，各林业局只保留了1个胶合板厂，改造了五营、新青、晨明3个刨花板厂，使其基本实现达产达标。同时，按计划对老制材厂分期分批进行改造，锯材产品质量和经济效益明显提高；新上了南岔年产5万立方米中密度纤维板及朗乡、铁力年产3万立方米刨花板，桃山年产6000立方米地板块和年产280万立方米刨切薄木等生产线；改造了南岔水解酒精厂和4家制浆造纸厂，林产工业发展后劲增强。木材深加工、精加工能力有较大幅度提高，效益明显好转。