第七节　石油


　　一、管理

　　1953年3月，成立县煤建公司，统一管理石油商品的计划供应。
　　1958年，市煤建石油公司在编制年度计划时分为林业、地方两套计划，林管局所属各林业局（厂）生产建设用油由林管局物资处负责，向中央农林部提报申请计划，同时抄报市煤建石油公司。地方用油，由市煤建公司向省公司提报申请计划。
　　1966～1977年，林业部将伊春林业生产用油下放到地方管理。由省公司统一平衡分配。伊春公司安排到站计划，并负责供应管理和余缺调剂。
　　1978年2月29日，省林业总局和省燃料公司决定，从1978年4月1日起，对省总局所属各林业企业生产建设用油的供应，改由林业部归口审核。全省林业生产用油统一由省林业总局商业局管理，由市石油公司分别向省林业总局和省石油公司提报石油申请计划，由两条渠道进货。
　　1966～1970年，供应无计划，使用无定额。1976年，实行凭证定量记录供应，实行供应卡（即记油证、登记卡片）。1977年初，要求汽车、拖拉机在石油消耗上单车核算。据此，市公司在东风林业局召开全市物资科长和计划员会议，推广宁安县单车核算办法。
　　1982年，国家从严控制石油商品的供应和消耗。根据石油商品供应紧张的情况，市决定从1982年起每年拿出3000立方米红松原木，同省石油公司、哈尔滨石油站、大庆龙凤石油分站搞协作，每年协作油为5000吨。1983～1984年，多进高价油和议价油29212吨，弥补石油供应不足。
　　1985年，按省分配指标，（铁力、嘉荫2县由省戴帽下达计划）分别采取定量包干办法，即①地方部分按计划定量“包干”，超销不补，节约归已。机关企事业、团体（包括生产单位）每台车月定量为200～500公斤，高达800公斤。②公安、消防、救护、救灾平时按低定量标准，特殊情况临时补助，并满足供应。③林业生产建设用油，按木材生产任务，以生产环节的油料消耗定额当基数，按年度分配石油商品。本年，石油总销售量为87291吨，其中汽油销售48364吨、柴油销售33908吨。

　　二、供应

　　实行坚持合理分配、厉行节约、保证重点、照顾一般和控制消费的原则。
　　1953年，县内汽车不多，拖拉机以木柈、木炭作燃料。煤建石油公司凭各单位信件供应油料，没有定量。其他外区局则由当地百货商店、供销社和消费社代售。1955～1957年，全县共有机动车辆834台，石油用量增加，可供量与实际用量差距很大，只能按照货源情况制定供应标准。其标准①机关企事业单位小汽车，每月供应90公斤，摩拖车80公斤。②各单位生产车用油，载重量4吨以下汽车，月供应量400公斤；载重量4吨以上汽车月供应500公斤，最多不得超过600公斤。③用木柈、木炭当燃料的拖拉机，月供应点火汽油10公斤。④对临时抢险、救灾、救护车、消防车需油满足供应。⑤灯用煤油，按每户人口供应，一季度和四季度，每月供应0.5公斤；二、三季度，每月供应0.25公斤。⑥润滑油按主油供应量的3.5％，润滑脂敞开供应。
　　1960年后，林业生产基本上实现机械化，加之苏联停止进口，石油商品供应缺口很大，据此，石油商品供应原则，是在原定量供应的基础上压缩，林业、地方各生产单位根据分配计划自行掌握使用。1965年，市石油供应量有所增加，定量标准提高，各局、厂、矿生产汽车台年供应量13吨，拖拉机11吨。当年销售量为16430吨，比上年增长21.6％。其中，汽油销售量5058吨，比上年增长6.1％；柴油销售705吨，比上年增长15.5％。