第五节　成本管理

　　森工企业属限产行业，木材生产受自然条件约束。50年代，由人工采伐，以马套子集材，平车、流送、森铁等方式运输，发展到以拖拉机、汽车等机械化运输，产品成本计算采用“平行结转分步法”，按采伐、集材、运材、贮木厂等生产过程，分阶段汇集生产费用，计算产品成本。严格区分本期成本与下期成本、产成品与在产品的界限，掌握各种资金渠道和成本开支范围。核算期一律采用历月制，即每月1日到月末为一成本计算期。
　　1953年，木材生产每立方米单位成本为24.98元；1959年，为17.50元；1966年，为22.25元。到1977年，每立方米单位成本提高到53.79元。影响成本提高的因素主要有产量变化，1977年比1966年下降19.6％，1977年，更改资金提取增加；1966年，生产物资供应实行定点供应，周转环节少。1977年，物资外协、靠自运渠道增多；集运材距离延长、森铁改汽运、森警队经费的改变。
　　1980、1981年，木材成本又有提高，分别为36.65元和45.96元。提高的主要原因，原木生产伐区不断延伸，森铁线路延长6040公里，汽车公路延长210.65公里，运材距离平均增长6.76公里，每立方米单位成本提高0.68元；更改基金提存标准改变，每立方来单位成本提高5元，木材产量减少，固定性费用使每立方米单位成本提高0.95元；工资调整每立方米单位成本提高1.22元；恢复企业财产保险，每立方米单位成本提高0.33元；新增固定资产增长，提大修理折旧141.6万元，每立方米单位成本提高0.34元；企业负担的增设机构，每立方米单位成本提高0.16元；按规定从工资总额中提1％的职工教育经费，每立方米单位成本提高0.09元；生产工人劳动保护用品缩短使用期，提高标准，平均要比上年增加30％，每立方米单位成本提高0.19元；工资总额和资金增加，再加上70％的排污费，单位成本提高0.35元。锯材生产（1981年），原木在1980年平均69.74元基础上提高到94.53元，锯材原料每立方米增加24.79元；锯材出材率比1980年降低1.8％，多耗用原木40185立方米，每立方米单位成本提高3.74元；产量减少，影响每立方米单位成本提高0.84元；缴纳保险费，每立方米单位成本提高0.76元。1985年，木材生产单位成本实际完成58.92元，比1984年增加8.73元，增长17.39％。影响木材成本提高的主要因素是，木材产量比上年减少214086立方米，固定性费用每立方米单位成本提高1.14元；增提大修理基金150.5万元，每立方米单位成本提高0.34元；运材平均距离比上年的50.80公里增加3.49公里，增加支出767.5万元，每立方米单位成本提高2.56元；煤炭价格上调增加支出234.4万元，每立方米单位成本提高0.53元，抚育伐材实际交库465802立方米，每平方米实际成本为87.78元，比上年提高11.22元，增加支出522.6万元，每立方米单位成本提高1.19元；各种钢材平均每吨提价590元，钢丝绳每公斤提价0.8元，各种油脂燃料由于计划内供应不足，计划外用油量大，增加支出，共增加支出901万元，每立方米单位成本提高2.06元；木材产品应负担的两级管理费，增加支出629.8万元，使每立方米单位成本提高1.44元。
　　1985年，锯材产品每立方米单位成本实际完成26.71元，比1984年提高4.25元。提高的主要原因是，锯材产量比上年减少14173立方米，固定性费用使每立方米单位成本提高0.21元；锯材成本负担的两级管理费比上年同期增加支出243.3万元，每立方米单位成本提高2.42元；原材料、电费提价和增加工资，增加支出236.6万元，每立方米单位成本提高2.35元；原煤平均每吨比1984年提高11.86元，增加支出64.4万元，每立方米单位成本提高0.64元。（见附图）