第八节　医疗改革

　　党的十一届三中全会以后，医疗卫生工作开始进行改革探索。到1985年末，全市有98％的医疗卫生单位实行了院、所、站长负责制，扩大了自主权，干部实行聘任制，部分单位工人实行了合同制。
　　在领导班子调整中，一批年富力强、有知识、懂业务、勇于改革、善于管理的中青年干部走上了领导岗位。
　　医疗单位全面推行了多种形式的技术经济承包责任制，医技科室普遍实行技术经济责任制，后勤工作实行经济承包制，行政科室推行岗位责任制。
　　全市有16个医疗单位抽调71名医护人员开展家庭病床工作。到1985年底，有家庭病床398张，缓解群众住院难，治疗慢性病、老年病难的问题。黑龙江省林业结核医院推行《岗位技术承包责任制》，医疗、后勤等各系统建立起完善的责任制方案。
　　奖金分配的比例是增收节支部分的50％，用于医院事业的发展25％，投放集体福利事业25％，作为奖金基础数，并按日考核、月汇总、季度发放奖金。
　　改革给医院注入了活力，给各项工作带来了新气象。总收治病人比改革前提高6.7％。床位周转率比改革前提高3.21％。重危病人抢救成功率比改革前提高4.48％。病死率比黑龙江省规定指标下降2.25％。