第八节 质量管理 1953年6月，矿务局学习外地经验，提出“百年大计，质量第一”的口号，针对土建工程队在施工中求进度不求质量的弊端，对职工进行“质量第一”的教育，使“质量第一”的思想渗透到全局各行各业中去。在机关科室首次评定职称，按不同员、长、师对工作质量提出要求，按职务内的应知应会和业务进行工作。
1959年4月，全局各生产井区和建设施工单位成立质量检查网，共设不脱产检查人员228人，主要检查采掘工作面、建设施工的工程质量和煤炭产品的质量。6月，全局在开展技术革新、技术革命、推广先进经验活动中，提出在生产建设和各项工作上都要实现“高产、高速、优质”的要求。并开展“高产、高速、优质”竞赛，煤炭含矸率比1958年减少1个百分点，受到煤炭部奖励。
1962年8月，矿务局制定出采煤、掘进、机电、通风、运输方面的质量标准和提高建筑安装工程质量的10项措施，局（矿）、机关处（科）都订出提高工作质量的措施和业务责任制，在职工中开展大练基本功和技术表演活动。1963年，制定《煤炭质量数量管理暂行规定实施细则》。1964年4月，矿务局组成质量检查组，由主管生产和安全的副局长为首，各业务处（科）长、主管矿（厂）长和工程技术人员共1600人参加，重点检查采掘工程质量，煤炭、机加和砖瓦质量，矿建、土建和安装施工质量，以及技术练兵、循环作业、湿式凿岩、文明生产等方面质量责任制的落实情况。6月，在矿务局召开的局、矿、井、段四级干部会议上提出“大搞质量标准化”的口号。先在采、掘、机、运、通和建井、建筑、安装工程上搞质量标准化。1965年4月，矿务局传达贯彻煤炭部平顶山会议精神后，全局广泛开展质量大讨论，技术大练兵，坚持每月质量大检查，工程质量有所提高。9月，召开局、矿、井三级干部会议，确定以质量标准化为中心带动全面工作。会后，印发煤炭部颁发的各项质量标准1.3万册，配全各种量具和仪器，订出各自的质量标准，建立健全促进提高质量的规章 制度。各矿、厂还在井区、车间、科室、家属区、诊室、班级、食堂、宿舍搞试点，以点带面开展质量标准化、提高质量的大练兵活动。局树立穆棱煤矿七井、四井和正阳煤矿四井为样板井，组织开展比、学、赶、帮、超竞赛。改变了矿井、工业广场和家属区的“脏、乱、黑、臭”面貌。12月，矿务局首次召开有1860人参加的质量标准化暨文明生产大会，总结表彰质量合格单位。1966年3月和5月又召开质量标准化和安全工作会议及3万名职工参加的广播大会，号召向质量标准化进军。7月，进行全局质量标准化大检查，进一步促进了采掘工作面质量、设备完好率、通风合格率的提高，井上井下基本做到整洁生产，全局大部分井口除掉“三害”（脏、乱、臭）。“文化大革命”开始后，质量标准化工作停顿，1973年又恢复按质量标准化作业。
1978年，制定建材产品质量标准，产品都经过严格验收发给合格证。其中块石、毛石、红砖都经过抗压试验合格后使用。隐蔽工程（基础、屋面板、地下管线、暗配线等）由施工段长、技术员制成一式5份工程质量保证书移交给接收单位，确保建筑施工质量。
1980年8月开始，矿务局与各矿、厂、处签定的经济承包合同中均有确保质量的内容。穆棱煤矿为提高各项工作质量，对全矿15个单位、48个部门、147个职务、176个工种，分别建立了以责定量、以量定分、以分定奖的经济责任制。与职工签订了定期达到文明生产质量标准化目标的经济合同，逐月考核，促其兑现。
1982年9月，在全局进行的企业整顿落实经济责任制会议上，矿务局提出“以质量求生存”的口号，明确提出生产建设的工程质量、产品质量达不到规程和质量标准的不验收，拒付货款（或工程费）；机关、文教卫生等工作不尽职、不能兑现职务岗位责任制的不聘用。促使方方面面、人人事事都积极提高质量。
1983年4月，各矿、厂在群众质量检查网基础上，经过整顿，成立质量管理小组。全局设不脱产质量检查员780人，对各种产品、工程质量和工作质量进行经常性全面检查，检查出的问题通过各级调度、生产会议、专业会议向下落实，形成质量信息网络。同年，局制定并实施建设质量管理奖惩细则，土建、矿建有9个工区、段、队，201人被罚款5574元，有21个工区、段、队，1687人获奖9600元，促使99项建筑工程质量全部合格，优良品率达到70％，比东煤公司规定标准提高10.1％。各煤矿采煤、掘进工作面实行质量验收百分制，采煤工作面把采煤全过程分成10项，每项10分，有7项得分可评奖。矿每月验收3次，1次不合格者，扣全队工资总额的20％，月末总评不合格者取消队干部当月奖金。
1985年，小恒山煤矿达到国家一级质量标准，二道河子、正阳、穆棱煤矿、建井工程处、麻山煤矿杏花竖井达到国家二级质量标准。
1949—1985年矿务局主要经济技术指标统计表
7-7-4
①1949—1979年工业总产值按1970年不变价格计算；1980—1985年工业总产值按1980年不变价格计算。
