第三节 训练 大庆的民兵军事训练分步兵分队训练和高炮（枪）分队训练。
一、步兵分队训练
50年代。建国初期，大庆地区民兵主要以步兵为主体，装备少量的步枪、手榴弹以及长矛大刀等。训练内容围绕刺杀、投弹和射击进行，参加民兵训练都是义务性的。在“抗美援朝，保家卫国”的号召下，广大民兵的训练热情很高。他们自带口粮和行李，到乡里进行10—15天的集中训练。没有武器，就用红缨枪、木棒当刺枪，用石块、木块当手榴弹，没有实弹射击。
50年代后期，大庆地区民兵军训条件得到改善。武器数量增多，基本能用手中武器练技术。训练贯彻军事、政治并重的原则，以基干民兵训练为主，增加简易防空、防化学、反空降的教育。利用业余时间，采取与文化、体育相结合的方式进行军事训练。
1958年，毛泽东发出“全民皆兵”的号召，大庆地区广大民兵和农村社员积极响应，普遍参加练武活动。中学生在寒、暑假期间进行野营训练。
60年代。民兵军事训练转到以石油工人为主体的训练。大庆先后成立了人民武装部和各级民兵办公室，调配了专职武装干部，使民兵训练达到了有组织、有领导、有计划、有内容的阶段。贯彻“劳武结合，以劳为主”的训练原则。但由于自然灾害影响，农村民兵集训一律停止，只对城镇和农村的民兵干部、技术兵、小学教员进行必要的训练。
1961年，开始“利用早晚业余时间，常年安排，采取细水长流”的方法，搞小型的军事训练活动，并规定城镇、企业民兵一律按行业对口或半对口，编什么兵就练什么内容。
1962年，大庆民兵师正式组建，训练以步兵射击、投弹、战术为重点。并规定步枪手由基层训练，机枪手和自动步枪手由会战政治部、人民武装部统一组织集训。
1963年到1965年，大庆民兵军事训练，贯彻“紧密结合生产，讲求实效，坚持少而精”的原则，以车间、班组、生产队为单位，按照“小型、就地、分散”的训练方法，除普遍进行防空、消防、救护教育外，基干民兵以射击、投弹训练为主，班以下以战术训练为辅的训练内容。普通民兵只进行一般军事常识训练。结合护厂和防空需要，进行了疏散、隐蔽、消防、救护和巡逻的军事演习，利用节假日进行小型阅兵、比赛和开展军事野营活动。1964年 8月13日，大庆召开首次技术能手表演大会，吕传和、李水仙等13名基干民兵被评为大庆第一批射击、投弹技术能手。
1966年，在“劳武结合，以劳为主”的方针指引下，坚持有什么武器练什么技术的原则。训练内容转到以对空射击为主，开展射击、刺杀、投弹、爆破、土工作业和反空袭斗争的训练。训练重点是民兵干部和基干民兵。坚持“长流水、不断线、小型、就地、分散”以及分片设点、分批训练的方法。
1967年至1968年，开展了对“单纯军事观点”的批判，强调“突出政治”，出现了民兵工作无人抓，民兵训练无人管的混乱局面。
1969年至1970年，珍宝岛事件爆发，在“团结起来，准备打仗”的号召下，加强了民兵的军事训练工作。在坚持“小型、就地、分散”训练的前提下，普遍开展军训活动。并得到了驻军的积极支持和帮助。
70年代。1970年到1972年，为贯彻毛泽东11月24日对北京卫戍区《关于部队进行千里战备野营、拉练的总结报告》的批示，学会必要行军作战的军事技术知识，大庆民兵、中小学生，有组织、有计划、分期分批地进行了 7—10天的野营拉练。拉到作战地域，熟悉地形，组织演练。公社民兵只进行小型、短距离的拉练。规模一般以连为单位，最大到营。小学五年级以上学生和教职员工的野营训练以访贫问苦、忆苦思甜、助民劳动为主要内容，时间5—7天。民兵拉练主要练走路、吃饭、休息、放哨，搞些射击、投弹、刺杀和“三打三防” （打坦克、打飞机、打空降，防原子、防化学、防空袭）的基础训练。截止 1972年底，共有70个民兵连队，计13663人和5800名职工、学生参加了野营拉练。
在重点进行野营拉练的同时，还在“坚持长流水、不断线、劳武结合、因地制宜”的原则下，训练了民兵干部、武装基干民兵和基干民兵。训练以投弹、刺杀、射击、爆破、“三打”和民兵传统战法为重点。同时，为纪念毛泽东畅游长江 5周年，在民兵中广泛开展了武装泅渡和游泳训练。
1973年到1975年，以《总参1973～1975年民兵训练纲要》为依据，围绕中心，劳武结合，有重点、有计划地组织训练。“小型、就地、分散”仍是训练的主要方法。靠利用早操、民兵活动日和生产间隙开展“三五枪”和“三五弹”（利用生产间隙瞄几枪、投几弹）活动，训练内容以毛泽东《十大军事原则》和“五大技术”（投弹、射击、刺杀、爆破、土工作业），“三打三防”为主，并加强了反坦克爆破的训练。1975年底，基本完成了《纲要》规定的课目。大庆共有136243名民兵和干部参加了训练，其中82267人打了靶，11961人投了弹，5031人参加了打坦克训练，军事素质有所提高。黑龙江省军区于1975年10月21—23日对大庆石油化工总厂、井下作业指挥部、总机厂等9个单位的民兵训练进行了考核，取得全省军训考核第一名的成绩。
1976年至1977年，大庆的民兵军事训练。以提高现代条件下的作战能力为原则，把干部、基干民兵和高炮民兵作为训练重点。把干部指挥训练、近战夜战训练提到重要位置，向参加训练人员提出了会讲、会做、会教，能组织民兵训练、能带领民兵进行战斗任务的要求，号召人人学会打坦克。坚持结合生产、见缝插针和“小型、就地、分散”地组织训练。1977年开始执行“三级训练制”，即：市人民武装部训练专职武装干部，营、团干部和专业较强的技术兵；市属单位人民武装部训练民兵连排干部和基干民兵；公社负责训练农村民兵。
1977年荣立黑龙江省集体二等功的采油四厂女子采油队民兵连战士在进行阵地防御训练
1978年至1979年，以民兵训练《纲要》为依据，执行劳武结合，以劳为主的原则，集中力量训练专职武装干部、民兵干部和武装基干民兵。其他基干民兵和干部，由基层酌情安排一些活动。训练内容上，加强应用射击、增加分队战术和干部指挥训练。城镇进行基础训练和班以下的巷战、街垒战。还开展了特等射手、投弹能手、全能炮手的活动。根据《纲要》要求，市人民武装部于1978年9月中、下旬，分 5个区对全市75个步兵班、9个炮兵班以及通讯兵、特等射手、专职武装干部共1116人进行了训练考核，其中25个民兵班和88名个人分别获得奖旗、奖品和证书。
1979年，训练重点开始向高炮民兵和专业技术兵转移，强调要集中人力、集中时间搞好训练。在紧急战备期间，各单位普遍集中进行了15—40天的应急训练，使民兵分队的技术、战术水平有了较大提高。全年共举办各种骨干训练班133期，培训骨干和小学教员 3776人，训练民兵21066人。
80年代。1980年，民兵军事训练贯彻“调整、改革、整顿、提高”的八字方针。对民兵训练进行改革：缩小训练范围，减少训练人数；缩短训练周期，集中使用时间；精简训练内容，改革训练方法；按级负责训练，实行毕业考试。训练重点以反空袭、反空降为主的“三打三防”和民兵游击战，要求干部平时能组织民兵训练，战时能指挥民兵打仗。面对经济体制改革的新情况，针对普遍反映的训练抽人难、抽时间难、集中训练难的特点。采油二厂、四厂、井下作业公司、萨尔图区等单位采取了把训练纳入企业生产计划统筹安排，把民兵工作纳入企业记分评奖制度。农村实行记分加奖励以及联合办班集训民兵等方法，较好地解决了新形势下出现的新矛盾。
1981年，大庆市人民武装部根据各单位改革情况总结出“三早” （早计划、早准备、早开训）、“两集中”（集中训练、集中使用时间）、“一坚持” （坚持考核评比制度）和以高炮民兵为重点的专业技术兵训练，发挥教导队作用，培训教学骨干的经验，得到了黑龙江省军区的肯定和推广。
1982年至1983年，训练改革继续深入进行。具体措施：一是把民兵训练纳入企业管理。武装部门提出训练任务， 生产部门下达指标， 统一解决训练对象、时间和计酬问题；二是坚持“四照常”（照常发工资、照常记工分、照常评奖、照常补助），合理地解决参加训练民兵的福利待遇问题；三是抓住农村春耕前、厂矿企事业单位生产淡季早按排、早准备、早开训，一次完成训练任务。在贯彻上述作法的基础上，在训练奖惩制度方面也采取了许多具体措施。例如，首先部分企业实行企业管理有奖百分制，由人民武装部根据基层完成训练任务的好坏，酌情给予奖励和惩罚，以经济手段管理民兵训练工作；二是部分企事业单位把民兵应训人数和时间综合后，按本单位工时值折合成款，从应训单位的生产利润或企业管理费中扣除，作为民兵训练费用，由财务部门和人民武装部统一掌管，根据训练任务的好坏给予奖惩，与经济直接挂勾；三是农村实行训练责任制。参训干部包民兵、教员包科目、民兵包成绩。以训练成绩和政治表现为标准，给予一定的奖惩。训练结束后，由人民武装部开工票，生产队记工分。
1984年至1985年，大庆市民兵训练的重点是抓好技术战术训练。专职武装干部和民兵干部进行教学法和组织指挥训练，达到“三会两能” （会讲、会做、会教，能组织民兵训练、能带领民兵执行战斗任务）； 基于民兵学会基础知识，掌握基本动作，熟练手中武器；专业分队熟悉装备器材，能进行专业技术、战术基础训练。1982年开始组建预备役部队，大庆市民兵训练转入到以预备役部队为主体， 民兵和预备役部队相结合的轨道上来。 对预备役部队每年集训5—10天。
二、特业分队
高炮（枪）分队训练。大庆市1967年组建石油化工总厂民兵高炮营。他们从复员退伍军人中找骨干，从部队请教员，经过短期集训，训练出了第一支民兵高炮队伍。该营后来曾多次代表全市参加上级组织的实弹射击考核和竞赛，都取得良好成绩。
1970年到1978年，上级逐年增发了一批高射武器，大庆民兵高炮队伍相应扩大，训练相应加强。一是坚持劳武结合，以劳为主的原则，采取“小型、就地、分散”的训练方法，重点训练单个炮手的兵器操作，以打得响、打得准为标准。1977年10月10日至11月 3日，黑龙江省军区对全省民兵高炮连进行考核，石油化工总厂高炮连被评为全省第一名；二是参加国家靶场实弹射击。1973年 8月.石油化工总厂两个高炮班在辽宁省营城子靶场由部队代训并参加实弹射击。1975年，该厂1个高炮连在辽宁省熊岳靶场参加沈阳军区组织的实弹射击。1978年5月，石油化工总厂、采油一厂两个高炮连去吉林省黑水靶场参加沈阳军区组织的实弹射击；三是1976年，高炮民兵训练被列为民兵训练的重点，开始走向正轨。
1978年以后，上级又先后给大庆调来一批高射武器，民兵高炮部队扩大，高炮民兵中的专业技术兵也相应地编配起来，对高炮训练的要求提高。1979年紧急战备时，大庆地区的所有高炮民兵都进行了临战突击训练，军事技术得到加强。由于新装备的高炮缺少技术骨干，大庆市人民武装部从野战部队请来一批教员，为各单位培训了近百名炮手、修理工和指挥干部。
1980年，大庆市高炮民兵训练进入高潮。一是从上至下提出了城市以民兵高炮为重点的指导方针；二是抓了各级指挥训练。共举办3期指挥干部训练班，其中营以上指挥员108人，连排干部48人，使各级指挥员基本掌握了高炮的指挥内容、方法和程序；三是注重了指挥分队训练。全市共举办13期指挥分队骨干培训班，集训报务员、标图员、侦察员、测量手、航模员等专业技术兵 376人。经过集训，标图员能上图板执行任务。报务员达到部队一年兵水平；四是抓炮（枪）分队基础训练。共办炮（枪）手骨干培训班7期，训练骨干573人。抓了单炮基础训练和连排协同训练。是年 9月，在三级指挥所带领的一个高炮营接受上级的实弹射击考核中，营集火作到了“齐打、齐停、齐转”。第一个点射就击落航模靶机，其中两个连直接命中目标；五是建立了各级指挥机构。各级指挥所内达到八有，即：有远近方图板、有指挥作业工具、有通讯指挥器材、有登记图板、有作战部署、有射击预案、有敌情资料、有各种战斗文书。
大庆市1972～1985年民兵军事训练任务完成情况统计表 表193
1981年以后，大庆市民兵高炮训练进入改革和巩固提高阶段。训练人数相应减少，每年只训练兵员总数的1/3，训练时间延长，由原来的 15—20天增加到30天；训练方法由大队（矿）分散训练改为由厂、公司集中训练；由原来参加国家靶场实弹射击改为由市组织训练。1981年组织全市42个炮（枪）班进行操作考核和实弹射击，1982年又对31个炮班进行了实弹射击考核。普遍加强了训练器材的保障工作，全市先后成立了Ⅰ、Ⅱ型航模组4个。1981年，市政府拿出4.2万元，购买Ⅱ型航模机2架，并派出8人去郑州炮校集训4个月。同年，各单位还集资 10万余元，购买炮一、二、三、四炮手教练器及其它器材40项3750件。1982年又筹资5万余元购买了 17万发外膛枪空炸弹。各配炮单位还自建小型射击场、瞄空打地教练场等35处，保证了训练需要。
大庆市1972～1985年民兵军事训练任务完成情况统计表（二） 表194
