徐今强

徐今强
　　
　　徐今强（左四）和职工家属在一起
　　徐今强，浙江省宁波市人，1914年出生，1938年4月参加革命，同年8月加入中国共产党。1939年在延安中央抗大学习后，历任新四军第四师大队教导员、宣传科长、联络科长，中国人民解放军旅政治部主任、军区联络科长、华中分局调研室资料科长、胶东军工部研究室副主任，大连建新公司特殊钢厂副厂长兼党委书记。建国后，历任中国石油公司军事代表、特派员兼主任，燃料工业部石油管理总局副局长、代局长，石油部部长助理，兰州炼、油厂党委书记、厂长，石油部副部长。
　　徐今强在任石油部副部长期间，于1963年底至1966年 8月，兼任中共大庆会战工作委员会书记，大庆石油会战总指挥，在将近 3年时间里，始终住在萨尔图。在工作中，他坚持深入实际，调查研究，在搞好钻井均衡生产，狠抓技术指标和完井质量等方面。和钻井指挥部的人员一起，总结出一整套行之有效的做法，推动了油田生产的发展。
　　徐今强重视企业的技术进步，不断把广大职工的积极性引导到钻研地下，管好油井，按照科学规律办事上去。1965年，会战工委发出了向“高度机械化，高度自动化，发展新技术，发展新工艺”进军的号召，并且树立了井下采油工艺研究所和采油副总工程师刘文章为先进典型，推动了全油田群众性技术革命和技术革新活动的蓬勃开展。
　　为了贯彻“工农结合，城乡结合，有利生产，方便生活”的矿区建设方针，他组织广大职工、家属对大庆矿区发展远景规划进行了深入讨论和研究。并在大庆进行了两种劳动制度、两种教育制度的尝试。
　　徐今强在大庆期间，对抓基层建设、基础工作和职工的基本功训练，下了很大功夫，他亲自蹲点，帮助一些基层队总结如何发挥党支部战斗堡垒作用的经验，树立了一批班组长典型。他经常强调：抓基层、抓队伍，首先从领导抓起。他在工委领导班子内实行集体领导下的分工负责制和“一、二线”、“三三制”、面对面的领导等工作方法。为了促进领导班子革命化，1964年 8月，他亲自主持制定了大庆领导干部《约法三章》，并且带头执行。他对自己要求十分严格，作风朴实，工作扎实，为人谦虚谨慎，平易近人，密切联系群众，生活俭朴，保持和发扬了延安精神。在大庆领导班子内，他坚持党的原则，遵守党的纪律，维护党的团结，处处以党和人民的利益为重，表现了一个共产党员的高尚品格。
　　徐今强于1966年 8月离开大庆油田，先后任国家化学工业部代理部长、代理党委书记、燃料化学工业部副部长，煤炭工业部部长、党的核心小组组长。1975年 1月当选为第四届全国人民代表大会代表。
　　“文化大革命”中，徐今强同林彪、江青反革命集团推行的极“左”路线进行了不懈的斗争，惨遭迫害，1976年7月21日因病医治无效，在北京不幸逝世，终年62岁。