总结十年稳产经验坚持改革为五千万吨稳产再十年而奋斗(摘录)
总结十年稳产经验坚持改革为五千万吨稳产再十年而奋斗(摘录)
大庆石油管理局 李虞庚(一九八六年一月二十二日) 大庆油田从一九七六年起原油年产量上五千万吨已经十年了。十年来,特别是党的十一届三中全会以来,油田广大干部、群众在党中央、国务院亲切关怀和省委、省政府、石油部直接领导下,在全国、全省人民、人民解放军和全国石油战线兄弟单位的大力支援下,认真贯彻党的路线、方针和政策,贯彻中央、国务院的一系列指示,坚持两个文明建设一起抓,团结奋斗,积极进取,夺得了油田持续高产稳产,实现了“年产五千万(吨),稳产十年”的预定目标。
(一)油田十年稳产的基本情况
大庆油田于一九六〇年六月投入开发,到一九七五年主体部份——喇嘛甸、萨尔图、杏树岗三个油田已全面投入开发。到一九七五底,已动用含油面积 780平方公里,动用地质储量占当时计算的总地质储量的 90%,累计建成年生产能力4443万吨,当年产油4626万吨。十六年累计采出原油2.74亿吨,综合含水30.7%。
从一九七六年到一九八五年,又经过十年的继续开发建设,目前探明和基本探明的油田有20个,含油面积为2338平方公里,总的地质储量为45.8亿吨。其中,喇嘛甸、萨尔图、杏树岗、太平屯、高台子、葡萄花、杏西 7个油田已全部投入开发,投入开发面积为1385平方公里,占总含油面积的59.2%;投入开发的地质储量43亿吨,占探明和基本探明储量的93.9%。此外,龙虎泡油田正在开发建设,宋芳屯、朝阳沟油田开辟了生产试验区,其它一些油田正在为开发作准备。
到一九八五年底,全油田累计生产原油7.92亿吨,采出动用地质储量的 18.4%。共投产油水井11780口,其中采油井8438口,注水井3342口,年末平均日产油15.02万吨,日产水44.9万立方米,综合含水73.2%,平均日注水62.5万立方米,累计注水达 20.4亿立方米,累计注采比为0.95。
一九七五年,油田各开发区已陆续进入中含水期开采,靠新区投产大幅度增加产量的阶段已经结束。这时,油田党委根据国家的需要和部党组要求,就原油年产量上5000万吨的问题,及时组织了油田地下形势大调查、大讨论,先后用了半年多时间,并在总结前十六年开发实践的基础上,通过充分的分析和论证,提出了从一九七六年起“年产五千万(吨),稳产十年”的奋斗目标。
在这十年的前五年,即“五五”期间,油田处于中含水期开采。我们坚持了分层注水保持压力的基本经验,在搞好分层开采的基础上不断提高油田注水压力和注采强度,采取大量的油井综合调整挖潜措施和对地面流程的改造, 实现了稳产。全油田年产油量由 5030万吨增加到5150万吨,综合含水上升到 59.7%。后五年,即“六五”期间,随着油田进入高含水期开采,开采特点发生很大变化,稳产的难度显著增加。因此,提出了油田挖潜对象要从渗透率比较高的主力油层逐步转变到渗透率比较低的非主力油层,并把钻调整井、转抽、油井压裂以及相应的地面流程改造,作为实现油田稳产的基本措施。经过努力,原油产量逐年有所增长,年年超额完成国家计划,一九八五年产油量达到5528万吨,园满地完成了“六五”计划指标,胜利地实现了稳产十年的目标。
十年间,累计生产原油5.18亿吨,相当于前十六年原油总产量的1.89倍。累计完成财政上缴365亿元,相当于前十六年财政上缴额的1.41倍。加上前十六年在内,累计财政上缴总额623亿元,为国家同期对大庆投资总额的20.3倍。十年间,累计出口原油1.17亿吨,给国家创外汇约221.9亿美元。从一九八三年开始,对外出口石脑油19万吨,创外汇4400多万美元。
十年来,油田广大干部、群众发扬革命加拼命精神,克服很多困难,完成了很大的工作量,把油田五千万吨稳产搞得稳稳当当。 勘探、老区调整改造及外围建设总工作量累计完成118.1亿元,相当于前十六年总工作量总和的3.9倍。其中,“六五”期间完成总工作量90.6亿元。这十年,完成勘探工作量是大的,所取得的效果是比较显著的。
十年间,钻开发井、调整井6724口,进尺830万米,均为前十六年的1.1倍。一九八五年与一九七五年相比,钻开发井、调整井从378口增加到1476口,增长了2.9倍。
十年间,新建产能2264万吨,相当于前十六年形成产能的一半。新投产油水井6126口,比前十六年油水井总数增加8.3%。
十年间,自喷井转抽2487口,其中电泵井894口。机械采油井数,从一九七五年的190口增加到一九八五年的5276口,占油井总数的比例从5.6%增加到66.1%。
十年间,井下作业88000多井次,其中油井压裂 6610口。平均单井日增油量一直保持在10吨以上,年增油量都在100万吨以上。
十年间,油田地面工程经过技术改造,目前老油田油、气集输及水处理等主要系统的骨架工程按高含水期要求已基本完成,原油站、库的密闭和集输管网改造分别完成90%和80%。通过新建、改建和扩建,各系统能力进一步提高和完善。一九八五年与一九七五年相比,原油日电脱水能力从23万立方米提高到35万立方米,增长0.5倍,建成游离水日脱除能力 83万立方米;含油污水日处理能力从6.9万立方米提高到88万立方米,提高12.8倍;日注水能力从 35万立方米提高到88万立方米,适应了产液量不断增长的需要。油气损耗和能耗有较大幅度下降。一九八五年与一九七五年相比,全油田总油气损耗从2.218%下降到1%以下;原油集输每吨自耗气从25立方米下降到21立方米;推广应用游离水聚结脱除和交直流复合脱水技术后,使每吨原油脱水耗热和耗电量分别从5.25万千卡和 0.46度下降到2.25万千卡和 0.12度;注每吨水耗电量从8.4度下降到6.12度。
十年间,在搞好油田稳产的同时,逐步加强勘探工作。累计勘探费用为10.6亿元,共做地震测线4.8万公里,钻探井631口、进尺100多万米,取岩芯 6万多米,试油457口井、1326层,累计新增石油地质储量 3.3亿吨。特别是经过近几年的努力,目前勘探领域已由中浅层扩展到深层,由构造油藏扩展到各种复杂隐蔽油气藏,由松辽盆地扩展到外围其它盆地,并取得了一些新的成果和认识。
十年稳产的胜利实现,证明大庆油田开发的一套作法和采用的工艺技术是成功的,油田的综合开发水平已进入世界油田开发的先进行列:(下略)
第一,创出了一套油层的研究方法。
第二,形成了陆相非均质多油层油田“细分开采、接替稳产”的一整套做法。
第三,发展了一套适合大庆油田实际的“高含水期开采技术”。
第四,油田始终保持在有效的水压驱动下开采,有利于提高水驱采收率。
第五,在油田开发过程中取得了大量的第一性资料,对各个开发阶段的油水分布认识得比较清楚,开发调整效果明显。
第六,实现了油田连续十年五千万吨稳产,并逐年有所增长。
(二)实现十年稳产的基本经验
在实现油田年产五千万吨十年稳产的过程中,我们在各个方面做了大量工作,也积累了一些经验。总结起来,主要有以下这样几条。
第一,从陆相大型砂岩油田的实际出发,制定油田开发方针和不同开发阶段的技术政策,确保油田稳产。
大庆油田开发初期,部党组吸取国内外油田开发的经验教训,结合我国计划经济的实际,为大庆油田制定了“在一个较长的时间内实现稳定高产,争取达到较高的最终采收率”的油田开发方针,提出了“早期内部注水保持压力采油”的开发原则。
大庆油田的储油层属于大型内陆湖盆的河流——三角洲交替带的碎屑沉积,垂向上和平面上都具有严重的非均质性。
开发实践表明,注水开发非均质多油层油田,注入水在剖面上和平面上总是不均匀推进的。这种不均衡性造成了不同性质的油层、不同部位的油井在开采过程中发展的不平衡,这种不平衡是绝对的。经过多年的反复实践,使我们加深了对非均质多油层油田注水开发过程两重性的认识,一方面是层多差异大,层间干扰严重,开发的难度比较大,需要多次认识、多次调整;另一方面是层多储量大,具备多次挖潜接替稳产的有利条件。在不断认识这个特点的基础上,逐步发展完善了注水保持油层能量、多次布井、细分层系、分层调整挖潜、产量转移接替的非均质多油层“细分开采,接替稳产”的一套作法。
油田注水开发是一个复杂的矛盾发展过程,具有明显的阶段性,应该根据油田的具体特点研究划分开发阶段。我们按照油田开发的方针、原则和“细分开采,接替稳产”的具体作法,制定了不同开发阶段的技术政策和技术界限,编制了油田总体开发规划和开发方案。对稳产十年规划,分两个阶段部署。
第一阶段,一九七六年至一九八〇年,主要技术政策是“四个立足”,即立足于高渗透率主力油层,立足于原有井网,立足于自喷开采,立足于原有的工艺技术保持稳产。主要技术界限是,油层压力每年提高1—2个大气压;含水上升率控制在 3.5%左右,综合含水不超过50%;老井综合递减率控制在3%以内。
第二阶段,一九八一年至一九八五年,油田处于高含水开采阶段,稳产难度显著增加。首先是油田老井产量递减加快,自然递减率从前五年的 5%左右增加到10%左右。二是老油田主力油层已大面积水淹,提高注水量,产水量也随之大幅度增加。前五年产液量年平均增长9%,后五年产液量年递增为 11%左右。三是高压注水后,油水井套管损坏速度明显加快,而且呈指数曲线上升,经逐步降低注水压力及油层压力后,每年损坏井数仍在230—250口左右。四是油层压力普遍比较高,给老区钻调整井和井下作业施工带来了困难。上述这些问题,使我们认识到,油田已进入了高含水期开采,稳产条件随之发生了转化,原有的开发技术政策已基本上不能适应新的开发阶段的需要,必须适时地提出新的技术政策,以指导和保证油田实现进一步稳产。
这个阶段的技术政策主要是“三个转变”,即调整措施要从“六分四清”为主的综合调整转变到由钻细分层系的调整井为主;开采方式要从自喷开采逐步转变到全面机械采油;挖潜对象要从高渗透率主力油层逐步转变到中低渗透率非主力油层。技术界限主要是,注水井井底压力降低到油层破裂压力以下注水;含水上升率控制在2.5%左右,综合含水不超过 75%;老井综合递减率控制在5%以内;储采比保持在10以上。这个阶段所采取的主要措施,首先是老油田通过打调整井,细分开采层系,把中低渗透率油层组成独立的注采系统开采,提高其储量运动程度,增加可采储量。这个阶段不搞原层系井网的综合利用。到一九八五年底,喇、萨、杏油田钻调整井4200口,对控制含水上升起到了重要作用,平均每年增加可采储量五千万吨左右,保持储采比在10以上,为油田稳产提供了物质基础。其次是通过自喷井转抽,调整油田压力系统,把注水井和生产井的井底压力降低到合理界限以内,增加生产压差,提高油井产液量。到一九八五年底已累计转抽2487口,其中电泵井894口,抽油机井1593口,增产油量386万吨。自喷井转抽要坚持成片进行,这样可以调整压力系统,减缓套管损坏速度,有利于井下作业施工;坚持先转抽降压后钻调整井,这样可以减轻泥浆对油层的污染,提高固井、测井的质量。三是油井压裂以差油层为主,并采用了选择性压裂新工艺。通过合理选井选层,保持了总的增产效果不降,每年压裂油井600—800口,年增油量 11—120万吨。四是结合老区新建产能,对地面流程进行了系统改造,适应了油田产液量不断增长的需要。由于认真落实油田开发方针和技术政策,落实了调整措施,保证了稳产目标实现。
第二,始终坚持立足地下,不断加深对油层的认识,用以指导开发调整。
齐全、准确的第一性资料,是研究认识油田的基础。我们始终坚持每钻一口井必颓取全取准二十项资料、七十二个数据。为了搞清油田上的一些关键问题,还专门安排了一些相应的工作量。先后在五个主要开发区专门钻了五口油基泥浆取芯井,以直接取得原始含油饱和度数据;在北二区一排以 100米左右的井距钻五口取芯井,形成了一个连续完整的岩芯剖面,以研究油层在井间的变化和检查小层对比方法的精度。随着油田开发的进展,提出要搞清主要油层的分层开采情况,基本做到“四个清楚”(分层注水量清楚、分层采油量清楚、分层含水率清楚、分层压力清楚)。 油田进入高含水期开采以来,油水分布变得十分复杂。为了更好地取得油层变化的新信息,我们健全发展了油藏动态监测系统,包括注水井分层段、分小层吸水状况,油井分层动用状况,油井压力,井间水淹状况及剩余油饱和度变化,油井井下技术状况和抽油井工作状况等六套监测系统。为了掌握分层动态变化,在下分层配注管柱的井中,每半年测分层指示曲线一次,检查分层配注执行情况,以及用微球载体同位素法在分注管柱中测小层吸水剖面。在正常自喷井中,要求每两年分层找水一次,措施井、试验井和重点观察井按需要随时录取,五年来对油水井生产动态测井 16538井次。为了直接了解不同水淹程度地区不同油层的水淹状况和驱油效率,每年要钻几口密闭取芯检查井;到目前已钻密闭取芯井29口,共取芯5175米,进行 23个项目共10390块岩芯分析,取得了孔隙度、渗透率、饱和度、毛管压力曲线、相渗透率曲线和电镜扫描等比较完整配套的资料。还结合老区钻调整井,对油层进行再认识,同时对每口新钻的井都做水淹层测井解释,了解油层的分布及动用状况,为调整挖潜提供依据。
在占有大量的第一性资料的基础上,我们强调对油层进行全面的再认识,对储量潜力进行再研究,以便尽可能使主观认识符合客观实际,从而指导油田高含水期的开发调整。
在油层研究方面,七十年代后,在过去独创的一套小层对比和油砂体研究方法的基础上,针对油田长期注水开发实践中暴露出的问题,我们在油层研究中引入了细分沉积相的理论。运用细分沉积相研究方法,把大庆油田萨、葡、高三套油层三十多个砂岩组的沉积环境和砂体分布状况搞得比较清楚。在此基础上,确定了大庆油田的储层可分为泛滥平原的曲流点坝砂体等8种不同的砂体成因类型,建立了它们的沉积模式以及在纵向上的正韵律油层等5种非均质类型油层。通过沉积相研究的新成果,我们认识到了渗透率相近的油层由于沉积环境的不同,其开发效果是不相同的。应用沉积相研究成果,细分开发层系,是近年来油田开发调整工作的一个重大进展。
在油田储量潜力研究方面,我们把重新认识和复算油田储量,作为油田增产挖潜的重要课题加以研究。
首先,我们进一步搞清油藏中可动油的概念。由于大庆油田的油水界面比较一致,在油水界面以上的各类不同产状的油层,没有油水分布不清的现象,次生成岩作用很弱。在一些渗透率低的薄油层中,尽管含油饱和度比较低,变化范围比较大,有的只有 50%左右。经过试油仍具有生产能力。因此,就油层的成因来讲,各类不同产状的油层都属于可动油的范围。只不过它需要随着我们开采工艺技术的发展,逐步提高其开发利用的程度。
我们还把油田储量研究的重点放在确定有效厚度的标准上。长期以来,我们用生产能力确定有效厚度的下限值,这是建立在层间干扰原理基础上的一种方法。由于大庆油田非均质性十分严重,有效厚度的下限值随着层系组合的变化而变化。钻调整井的结果表明,原层系中不出油的层在调整层系中有较高的产油能力。二十多年的开发实践和工艺技术上的改进,为我们确定有效厚度的下限值提供了新的依据,使我们扩大了对油田储量认识的视野。近四年来,在总结以往储量计算方法的基础上,利用13口油基泥浆取芯井和密闭取芯检查井 151个层的饱和度测定资料,63口井、40000余块岩样统计资料,92口取芯井的 11000多块岩芯和电性对比及400多条毛管压力资料,以生产能力法和试油法为主,参考国内外的各种有关理论,采用 8个方面的资料进行综合研究对比,确定了喇、萨、杏油田分区、分油层组的有效厚度标准,同时确定了不同泥浆比重下相应的电性标准和划分方法,薄油层的划准率达到 80%以上。还制定了测井解释孔隙度和含油饱和度图版,并考虑地面、地下孔隙度的差异和不同部位含油饱和度的变化进行取值,共划分5577口井的油层有效厚度,解释了2809口井的原始含油饱和度和有效孔隙度。一九八五年,喇、萨、杏油田的地质储量经复算后达到41.7亿吨,与一九七八年计算的比较,地质储量增加62.4%。
第三,立足于科学开发油田,是实现油田持续稳产的关键。
油田开发初期,部领导和会战工委就十分重视科学研究工作。强调要坚持以“两论”作指导,立足于科学开发油田,坚持生产与科研的统一。
油田在实现十年稳产的过程中,特别是进入高含水期开采以后,油田地下情况更为复杂。为了使油田开发调整更加切合实际,取得好的开发效果,我们特别强调要重视并搞好现场开发试验,以便提前揭露开发中可能出现的问题,总结经验教训,使调整工作能够达到预期的目的。近几年来,有针对性地开展了许多项现场试验,其中较大的有九项。为解决高台子油层的合理开发问题, 开展了萨中地区高台子油层不同井网密度的开发试验,在北块和南块分别采用150米和 300米的反九点法井网开发。结果表明,高台子油层高二组、高三组都具备单独组成一套开发层系的条件,初期单井平均日产17吨,注水见效后达24吨。通过压裂改造,产能还可以提高。这个试验结果,使我们加深了对高台子油层储量潜力和产能的认识。更重要的是通过这个试验,对低渗透率油层潜力的认识有了很大突破,将它们细分开发层系,可取得好的开发效果。这个认识,指导了全油田的开发调整。喇嘛甸油田南块双井分注和层系井网综合调整试验,杏一区东块、西区、南二、三区中块成块转抽降压试验等,都为油田开发调整提供了重要的实践依据。
油田开发技术复杂,涉及面广,它包含了多种学科和专业的多种技术,这些技术之间又总是相互联系的。一个重大开发措施的解决,依靠单项技术是很难收到成效的。因此,必须从总体出发,用系统工程的概念组织好科研联合攻关。在“六五”期间,为解决高含水期的调整挖潜问题,开展了“大庆油田高含水期开采技术研究”项目的科研攻关。这个项目涉及18个专题及其配套技术49项,各项技术都具有较大的难度,而且它们之间又互相联系。为此,我们将其作为一个大的系统工程,组织了油田地质、油藏工程、测井、钻井、采油工艺、地面设计等多部门多学科联合攻关,主要参加单位有油田六个采油厂,两个科学研究院和七个专业研究所及外协单位,有 300多名具有工程师以上水平的技术人员参加。这个项目包括了室内研究、现场试验和生产上推广应用等各个环节。经过几年的刻苦努力,已经完成并通过鉴定,而且已经配套,形成生产能力,正在生产中推广应用。它的主要内容有:
一是油田开发动态监测技术;二是油田开发效果评价和指标测算技术;三是油田开发细分层系和调整挖潜技术;四是调整井的钻井、完井技术;五是高含水期采油工艺配套技术;六是地面工程技术。
上述技术关键解决后推广应用,延长了油田稳产期。油田地下形势比预计的要好,油田含水上升速度得到了控制,差油层的动用状况得到改善。成块转抽地区,提高了产液量和调整了压力系统,提高了钻调整井速度和固井质量,减缓了套管损坏速度,并为油田今后继续稳产准备了条件。
十年来,共取得获奖科研项目624项,其中较重大的科研成果253项,获国家发明奖、自然科学奖和科技进步奖11项,获全国科技大会奖36项,获省、部奖励的 146项。这些科研成果中,有70项达到或接近世界先进水平,有近百项达到国内先进水平。大庆油田长期高产稳产的注水开发技术,经国家评委会评审,公布为“国家科学技术进步特等奖”。“六五”期间,推广了368项新技术,其中较重大的38项。
第四,积极开展整顿,坚持改革,努力加强经营管理,为实现油田稳产和提高经济效益服务。
党的十一届三中全会以来,我们认真贯彻中央关于“调整、改革、整顿、提高”的方针,围绕油田高产稳产、提高经济效益这个中心,坚持高标准、严要求,从提高企业素质出发,积极开展企业全面整顿。在整顿中,结合油田实际,把岗位责任制同经济责任结合起来,逐步形成了以“五项制度”为主要内容的经济责任制。这套制度经过不断充实配套,逐步走向科学化、系统化。一是建立比较完整的指标分解体系,把逐级分解以后的 21874项指标落实到基层队、班组和个人;二是建立考核指标体系,全局建立了 46206个岗位经济责任考核指标;三是建立合同管理体系,层层建立了合同管理机构、管理办法和考核指标;四是建立全面经济核算体系,全局形成了比较完整的三级核算、四级管理的体系。在全局基本形成了纵横交错、责权利相结合的管理网络,提高了油田经营管理水平。
企业整顿以来,我们建立健全全局基础工作体系,标准化、计量、定额、信息等方面基础工作有了新发展。与一九八四年相比较,产品标准覆盖率由66.3%提高到80%,原油计量配表率由87.6%提高到95%。全面开展了劳动定额、资金定额、能源消耗定额和物资消耗定额标准的制订和修订工作,全局劳动定额单位实行面由73.4%提高到100%,人员实行面由72%提高到96.1%。建立和完善管理信息系统。到一九八四年,已建成采油系统微机远程网络。近两年来,我们在油田上推广应用了系统工程、决策树法、网络计算技术、ABC分类法、 正交试验法、量——本——利分析法和线性规划等十六种现代化管理方法。同时,与国内有关单位联合研究,建立了油田开发与地面工程规划的优化模型,提高了编制规划的水平;联合研究油田内部结算价格调整模型,为进一步研究油田的成本,建立油田的投入产出模型奠定了基础。
近几年,结合整顿,我们遵循党和国家关于改革的总方向,从油田的实际出发,围绕实现勘探开发的总目标,立足于把油田内部搞活,积极稳妥地、有计划有步骤地进行改革。本着责、权、利相结合,完善落实了以原油产量包干为主的多种形式的经济承包责任制,有力地调动各单位的积极性和创造性。另外,对基本具备条件的乙烯原料工程建设三个单项工程,去年对外实行了公开招标,择优选用施工队伍。这两年,根据国家的现行政策,陆续采取一些简政放权的措施,先后给二级单位下放了相对独立地组织生产经营、安排使用流动资金和奖励基金、用工制度、部分物资采购等 9个方面的自主权。在经济核算体制上,全局实行了工业生产和农副业生产分开,全民和集体分开,厂、公司实行相对独立的内部经济核算,自负盈亏,分灶吃饭。在计划管理体制上,减少指令性计划指标,扩大指导性计划的范围,实行局和厂、公司两级管理。局下达的指令性计划指标,由过去的9——25项减少到 2——8项。同时,还在设计、科研、物资管理体制和劳动组织等方面进行了一些改革。在三个二级单位进行了厂长(经理)负责制试点,摸索经验。
在改革中,注意加强宏观控制。在油田建设投资管理方面,严格工程设计概算投资费用的审定权限:严格油田内部价格,对计划外的支出项目进行控制;对局属二级单位实行内部拨改贷,从而使油田的生产经营管理进一步加强,为实现油田稳产、提高经济效益增强了动力和活力。“六五”期间,累计生产原油2.64亿吨,按包干指标计算,五年超产原油 861万吨。依靠原油产量包干政策,筹集勘探开发基金17亿元,为加强勘探和确保油田稳产提供条件。在发展生产和提高经济效益的基础上,处理好国家、企业和职工三者利益关系,职工的生活逐步得到改善。近几年,通过企业调整工资、奖励晋级、工资改革等,职工工资收入有所增加。一九七九年以来,新建职工住宅楼368万平方米,职工的居住条件进一步改善。
第五,加强党的领导,坚持两个文明建设一起抓,努力建设一支“四有”的职工队伍,是实现油田稳产的保证。
实践使我们深刻体会到,完成五千万吨稳产十年这个光荣而艰巨的任务,必须靠加强党的领导,坚持四项基本原则,靠强有力的思想政治工作,靠一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍。
加强党的领导,要认真学习贯彻党的方针政策,把中央精神切实落到实处。党和国家对大庆油田的建设发展非常关心,中央、国务院领导同志多次到油田视察工作和调查,作了一系列重要指示,要求我们长期地保持向国家作高度贡献的水平。为了贯彻落实中央、国务院领导同志的重要指示,我们组织油田广大干部、群众认真学习和讨论,明确石油工业在国民经济发展中的重要地位,明确自己肩负的责任,增强紧迫感和责任感。在工作中做到服从大局,自觉加压,勇挑重担。根据国民经济对石油工业发展的要求,我们从实际出发,不断提出新的任务,组织和引导广大干部、群众向更高的目标前进。
各级党组织在建设物质文明的同时,大力加强社会主义精神文明建设,加强以“四有”为中心内容的思想政治工作。近几年,在全油田广泛开展创建双文明单位活动、“五讲四美三热爱”活动和学习英雄模范活动,深入开展“学雷锋、树新风,学铁人、立新功”活动。采取正规办学、脱产轮训等方法,分期分批地对职工进行以共产主义思想为核心的系统理论教育。坚持年年开展总结评比活动,总结和宣传发扬“铁人”精神,自觉为油献身等各方面先进典型,号召大家学习。紧密围绕油田稳产这个中心任务,结合队伍的思想实际,在对职工进行党的路线方针政策教育、四项基本原则教育、形势和任务教育、理想纪律教育的同时,进行大庆优良传统和爱国主义精神、艰苦创业精神、求实精神、为油献身精神的教育。各级党委旗帜鲜明地讲传统,理直气壮地抓传统,带头发扬传统。
我们根据省委的统一部署,贯彻中央关于整党的决定,坚持从严治党的要求,在管理局和二级单位直属机关开展了整党,较好地完成了整党提出的四项基本任务。
为了提高职工队伍的文化技术素质,我们建立起了比较完整的职工教育体系和培训网络。对生产一线的青年工人,有计划地进行文化技术补课和专业技术培训。对生产技术骨干,采取岗位练兵、专业培训、外出深造等形式,进行定向培养。积极创造条件,建立职工大学、广播电视大学、职工中专等专业学校。为进一步推动职工的文化技术学习,各单位注意发现和树立一批刻苦钻研技术,自学成才的先进典型,在职工中造成一种努力学习光荣,不学无术可耻的风气。到一九八五年底,全局职工入学人数达84400多人,全员入学率为60.3%,其中脱产培训职工24600多人,脱产培训率为27.8%。
(三)稳产再十年规划及到本世纪末的设想
当前,我国石油工业进入了一个新的发展时期。石油部党组根据中央“七五”计划建议的精神,为适应国民经济的发展对石油工业的要求,在新时期对大庆油田提出了新的奋斗目标。我们要深入贯彻党的十二大和党的全国代表会议精神,继续落实耀邦同志给大庆提出的三大战斗任务,解放思想,坚持改革,再找一个大庆油田,年产五千万吨稳产再十年,为石油工业的发展做出新贡献。按照部党组的要求,联系大庆油田实际,我们初步拟定了稳产再十年规划及到本世纪末的设想。
一、持续稳产的基本指导原则和战略目标
一九七六年至一九八五年稳产的实践,为油田今后持续稳产提供了条件,有了一定的经验。我们应当把生产建设工作做得更好,进一步延长稳产期。同时也要清醒地看到,油田投入全面开发建设已经26年,今后是在高含水、特高含水情况下继续保持稳产,井况变坏,开采对象变差,单井产量降低,投入费用增大,经济效益相应降低。因此,我们既要充分认清大好形势,又要对困难和问题作足够的估计,使油田稳产目标建立在实事求是的科学基础之上。经过对油田地下情况及技术经济条件的全面分析,要保证油田持续稳产,应当遵循以下基本指导原则:
坚持把改革放在首位;坚持依靠科技进步;坚持把提高经济效益特别是提高工程质量放到十分突出的位置上来;坚持搞好智力开发和人才培养;坚持在生产发展的基础上。不断改善职工群众的物质文化生活;坚持两个文明建设一起抓。
规划目标是:立足大庆长垣及长垣外围已探明的龙虎泡、杏西、升平、宋芳屯、模范屯、朝阳沟、敖古拉、高西、新店、金腾、萨西、齐家、榆树林、徐家围子等十四个油田 (含油面积为2338平方公里,地质储量 45.8亿吨),大庆油区年产五千万吨稳产再十年。在工作上原油产量按五千五百万吨安排。到本世纪末,再找一个大庆油田,即在松辽盆地北部的中浅层、深层及外围盆地累计新增石油地质储量 25亿吨左右(相当于大庆油田开发初期上报国家的石油地质储量)。
二、立足于老油田调整挖潜,延长油田稳产期
实现稳产再十年,并力争延长到本世纪末的奋斗目标,首先必须保证大庆长垣年产五千万吨持续稳产。在认真总结十年稳产经验的基础上,通过初步调查分析认为,经过努力,特别是从现在开始做好物质和技术上的准备,这个目标是可能实现的。
油田实现稳产的资源潜力是具备的,关键是要在高含水条件下,通过各种措施去提高水驱采收率,增加可采储量,这样才能延长油田稳产期。初步分析,油田的资源潜力有以下几个方面:
1、通过层系井网调整和综合挖潜措施, 可进一步提高现有地质储量的动用程度,增加可采储量。
喇、萨、杏油田通过一次层系细分调整,共可钻调整井 12600口左右,可把水驱储量动用系数由原井网的65%提高到80—85%,可采储量可提高到16.4亿吨。但目前看来,喇嘛甸油田只进行了层系调整,井网没有加密,水驱采收率预计只能达到 34%,据分层测试资料推算,还有一亿多吨地质储量没有动用起来。萨尔图油田一九七二年至一九七三年加密调整的七个试验区块和一九八二年调整的南八区等,没有进行层系细分,低渗透油层仍然动用不好。大排距主力油层第一排间排距太大,需要改善开发效果,完善调整井总共约需钻4000口左右。长垣南部的地质储量为1.3亿吨,可钻调整井900口。通过层系井网完善,可提高水驱动用程度,增加可采储量。
2、低渗透薄油层(表外储层)的储量潜力。
喇、萨、杏油田在目前计算的有效厚度层以外,还有不少含油砂岩未划入有效厚度。这些储层一般是有效厚度层中厚度变薄,渗透率变低,含油性差的部位,或者是沉积稳定的低渗透泥质粉砂岩薄油层,厚度一般在 0.2米以下。这类储层一般是不计算储量的,但可作为挖潜对象。
3、完善二次采油方法,提高水驱采收率。
在目前的开采技术条件下,水驱采收率还比较低,只有 40%左右。完善二次采油方法,提高水驱采收率有着广阔的前景。
如萨Ⅱ7+8正韵律油层小井距试验,注入15%孔隙体积的聚合物水溶液(聚合物浓度1000PPM),可以提高采收率5%,注一吨纯聚合物,可增产原油153吨。
从以上可以看出,油田持续稳产的资源潜力是存在的,关键在于依靠科学技术进步,攻克技术难关,把这些潜力挖掘出来,这就有可能使大庆长垣总的可采储量达到20~21亿吨。
三、稳产再十年规划的初步安排
持续稳产到本世纪末,是油田长期的战略性目标。在总体规划目标指导下,初步拟定稳产再十年规划分为“七五”、“八五”两个阶段部署。
(一)关于“七五”计划要点
“七五”计划的主要目标是:
继续贯彻稳产方针,加快开发新油田,使大庆油区原油年产量保持在5500万吨;加强勘探,新增石油地质储量 7—10亿吨;为加快石油化工建设保证提供乙烯原料,一九八七年达到年产轻烃32万吨的能力,全油田油气损耗降到0.5%以下。在保持稳产,加强勘探的同时,要集中力量组织科研攻关,引进新技术,培养人才,为九十年代发展做好技术、人才准备。加强投资控制, 保证重点工程建设,勘探和长垣稳产费用每年控制在 25亿元左右,包括外围油田建设,“七五”期间建设总费用控制在145.6亿元。
“七五”期间,油田生产建设工作的主要任务是:
第一,继续贯彻稳产方针,实现大庆长垣长期稳产。
“七五”期间,大庆长垣保持稳产的技术政策主要是搞好“三个调整”。稳产的基本措施仍然以钻层系细分调整井,自喷井转抽和油水井压裂改造为主。搞好“三个调整”,一是对层系进行细分调整。一次调整井规划总井数,喇、萨、杏油田为 12600口,葡萄花油 900口,共13500口。一九八一至一九八五年已钻井4200口,“七五”期间按排钻井 5500口。二是对压力系统进行调整。喇、萨、杏油田要全面完成自喷井转抽,在转抽的同时,实现分块压力系统的全面调整,把注水压力控制到油层破裂压力界限以内注水,把生产井的流动压力大幅度降低下来,增加油井生产压差。初步安排到一九八八年老井全部转抽完,共需转抽油井2660口,其中电泵井1060口,一九九〇年可增产原油 498万吨。三是对分区分块采油速度进行调整。使分区分块的原始可采储量和剩余可采储量的采油速度逐步达到相对比较均匀,把采油速度高、含水上升速度快的喇嘛甸油田和萨北地区的采油速度逐步控制下来,把采油速度低、储量潜力大的萨中地区采油速度逐步加以提高,其他开发区在总体上保持稳产的前提下,对采油速度适当作些调整。
第二,加强油气勘探,扩大后备资源。
勘探工作主要在松辽盆地中浅层、深层及外围盆地三个领域进行。近期拿储量的领域仍以松辽盆地中浅层为主,这是第一线。松辽盆地深层及海拉尔、延吉盆地作为第二线,为接替中浅层在“七五”后期拿到一部分储量。其他外围盆地作为第三线,先做一些侦察工作,为“八五”接替做准备。
“七五”期间,安排地震测线6.5万公里,钻探井1000口、进尺200万米,试油2000层,压裂400层,航磁8万公里。
第三,坚持滚动勘探、滚动开发,加快外围油田建没步伐。
外围油田是利用国内外贷款开发建设的,必须立足于“快”字,更加讲究经济效益。要加强组织管理,实行滚动勘探、滚动评价、滚动开发、滚动设计、滚动建设、滚动借钱,加快建设步伐,尽早归还贷款。初步计划安排,“七五”期间长垣外围需钻井2500—3200口,建成生产能力250—300万吨。
第四,继续推进油田地面工程技术改造,实现低损耗、低能耗和天然气综合利用。
“七五”期间,要集中力量,研究解决油田防腐、防垢、除氧、杀菌、清管通球、防蜡、保温、计量、分离、降凝、降阻等工程技术。还要调整注水管网,进行分压分质注水,把供水、注水、脱水、污水处理和防洪排捞五大水系搞好。五年内建成产能 1900万吨(长垣1600万吨、外围300万吨),建各种站890座,油水井12000套,铺设管线10600公里,架设电力线路 6100公里,建220仟伏变电所3座,110仟伏变电所5座,新增供电能力46万仟伏安,总容量 130万仟伏安。
第五,依靠科学进步,解决技术难点,确保油田持续稳产。
今后的科研工作,要以提高水驱采收率增加可采储量为重点,把水驱采收率从 40%提高到50%,把可采储量从16.4亿吨增加到20—21亿吨,并以此为中心组织科研攻关。
一是油田动态和剩余油的监测及预测技术研究;二是低渗透薄油层(表外储层)地质特点和开发技术研究,以及钻井、完井、测井、压裂改造等一套开发挖潜技术的研究;三是二次完善开发调整的方法和技术研究;四是研究套管损坏的地质因素,建立监测系统,研究套管损坏的先期防护以及修复技术;五是外围油田滚动勘探开发程序和油、气、水层判断技术研究;六是提高水驱采收率的研究;七是继续发展和完善特高含水期采油工艺技术;八是喇嘛甸油田气顶和油气缓冲带的开发和处理研究,提出气顶注水开发没计方案;九是丛式(定向)井钻井技术研究,科学打探井的技术研究,保护油层技术研究;十是地面建设方面,开展低损耗、低能耗、防腐防垢、注入水除氧杀菌提高水质、高效率油田专用设备及新工艺、新设备、新结构、新材料的研究。
第六,坚持搞好改革,不断增强企业活力。
要改革投资管理,提高投资的科学性,把投资规模控制在合理水平。对内进一步放权搞活,努力改善经营管理。改革内部价格体系。改革计划管理。进一步缩小指令性计划,扩大指导性计划。加强前期工作,提高规划对计划指导作用。管理局要建立以中期计划为主,中短期结合的计划体系,提高计划科学水平。改革劳动组织,使之与先进技术装备相适应。精干机关,压缩后勤。开展多种经营,发展第三产业,开辟新的生产门路。改革科技管理。建立以总工程师为主的科研管理体制,适应油田技术发展的长远需要。
第七,加速人才培训,提高职工队伍的素质。
要发展职工高等、中等教育,办好职工大学、职工中专,搞好委托定向招生,提倡自学成才。通过努力,大中专文化程度的人数在职工总数中的比例,从现在的10%提高到20%。要培养一批高级技术人员。
第八,在生产发展的基础上,逐步改善职工物质文化生活。
继续改善职工居住条件。发展农副业生产,搞好生活服务。加快公用设施建设,加强劳动保护和环境保护。注意对粉尘、噪音的防治,改善水质,改善居民区排水、绿化、道路等等,为职工创造良好的生活和劳动条件。
(二)关于“八五”规划初步安排
到一九九〇年底,大庆长垣累计产油10.58亿吨,综合含水83%左右,年产液量 3.4亿立方米,油水井达到16900口(油井11800口、注水井5100口)。其中,喇、萨、杏油田已累计产油10.3亿吨,综合含水83.5%,井网密度每平方公里达 16—32口。喇、萨、杏油田一九九〇年前的老井产量,将由4920万吨下降到3400万吨,长垣南部产量将由280万吨下降到200万吨。按大庆长垣五千万吨稳产要求,需要补产1400万吨。“八五”期间保持稳产,就要钻完一次层系细分调整井,同时采取钻二次完善调整加密井和机械采油井换泵、换型等主要措施。(下略)
按照上述部署,大庆长垣“八五”期间共产原油2.54亿吨。到一九九五年,累计产油13.12亿吨,年产液量为4.5亿吨,采液速度10.5%。
稳产再十年的规划目标到一九九五年末实现后,把大庆油区原油产量五千五百万吨继续稳产到二〇〇〇年。据初步测算,到本世纪末,大庆长垣将累计采油15.62亿吨,将有油水井31100口(油井18800口、水井12300口),纯油区井网密度每平方公里达到 44口,油田综合含水在92%左右,年产液量为 6.6亿吨左右,采液速度 15.3%。因此,按大庆长垣现有的可采储量推算,“九五”期间保持继续稳产,难度是相当大的,必须采取一些新的措施,挖掘潜力,增加可采储量。(下略)
四、一九八六年油田生产建设的安排
一九八六年,大庆油田生产建设工作要认真贯彻中央、国务院一系列指示精神,严格控制基本建设投资规模,保证重点建设。围绕勘探找油和油田稳产规划目标,进一步提高产品质量和工程质量,提高经济效益,为完成“七五”计划创造良好开端。
根据石油部的安排,一九八六年,大庆油田建设总规模为26亿元。在油田稳产工作量增大,建设资金有限的情况下,资金投放上要本着突出重点、兼顾一般的原则,对重点建设项目坚决保证,对一般性建设项目或非生产性项目坚决压缩。具体地讲,就是“三保”、“四个压缩”。“三保”是,保油田稳产;保勘探,做够必要的勘探工作量;保科技、教育,作好技术和人才准备。“四个压缩”是,压缩非安装设备购置,压缩矿区建设,压缩专控商品,压缩“小而全”的建设项目。(下略)