第十一章　国营农场

　　佳木斯郊区的国营农场是1958年“大跃进”时期开始兴办的。在“大干快上”和为城市建立副食品生产基地的思想指导下，全面动员，一哄而起。先后建起和平、敖其、宝山、万里河、新光、四丰、服务等农牧场以及蔬菜、畜牧良种场。统由市畜牧园艺局管理，资金、干部由市统一调配。土地和畜力由农村社队划入；劳力除从生产队划入外，不足部分从外流人员和劳教释放人员中招收。先后从农村划入40余个村屯做为农场，另开辟10余处开荒点。至1961年，农场共占地400平方公里，开荒5万亩，有农工5 000余人。养猪3 000头，禽20万只，牛近千头。由于盲目大办，脱离实际，损失严重，资金和生产资料无以为继，普遍陷于绝境。1962年初，贯彻调整方针，各农场对“过渡”入场的集体社队全面进行退赔，压缩规模，停建项目。继将荒原面积较大的万里、宝山、新光农场转归省农垦系统； 2个良种场分别移交有关主管部门，只保留几个已形成生产规模的小场和开荒点。此后，经过多次调整，到1972年定型为燎原、苏木河、四丰山（1988年改称佳木斯市葡萄酒酿造公司）、西郊（1982年改称佳木斯市牛奶公司）和猴石山5个小型农（牧、园艺）场。统一由郊区国营农场管理局（HN佳木斯市牧工商联合企业公司）管理。1962—1982年间，各农场均经营单一，产量不高，管理不善，连续亏损。1982年，农场实行改革，层层落实承包责任制。同时积极开发新产品，发展多种经营，使经济效益不断提高。1983年后彻底扭转亏损，盈利额逐年上升。到1989年，农场系统总面积为12.2万亩，其中耕地2.6万亩。固定资产净值1 331万元。共有职工2 988人，家属1 429户。其中各类专业户 495户，家庭农场25个。工农业总产值4 499万元，比1980 年增长 8倍，上缴税金 113万元，比1980年增长6倍，实现利润69万元。