第五节 交电 行业简况 1920年，随着景增源电厂建成，镇内始有经营民用电料业。东北沦陷时期，交电行业有所发展。1938年，计有私营商号13家。其中日资 9家，交电市场几乎为日商所垄断。1940年，日伪政权实行物资统制，交电行业渐趋萎缩。1945年 8月，日伪政权崩溃前夕全部停业。解放战争时期，市政府实行扶植和保护工商业政策，交电商业得到恢复。1946年有14家，从业人员28人；1949年增到19家，从业人员30人。新中国成立后，国营商业逐步占领交电市场，私营交电商号逐步减少。至1954年仅存 3家，从业人员11人。1955年由国营交电公司实行归日管理；1956年并入市交电公司。
1952年 7月成立市工业器材公司，后改五金交电公司。1985年地市合并后，专设市交电采购批发站，为二、三级批发兼零售的专营企业。1989年有经营网点5处，职工481人，固定资产总值502万元，利税总额177万元。此外，市区尚有其它经营交电商品的单位 385家，从业人员5 723人。其中国营55家、1 800人；集体330家、3 923人。
商品购进 社会主义改造前，私营商业多从哈尔滨等地自由进货。国营专业公司建立后，商品主要由系统内统一调拨，收购地方少量工业产品做为补充。1979年实行改革开放政策后，进货渠道拓宽，改由以内部调入为主为系统外采购为主，货源来自全国各地生产厂家和批发单位200多家。其他集体私营企业购销更为自由灵活。
市交电公司商品购进总值，1952年为249万元，其中调入值占63％；1957年增加到573万元，其中调入值占 96％。1958年购进总值突破1 300万元。60年代后大幅度下降。80年代以来，家用电器品种、数量逐渐增多，经营额稳定增长。1989年交电站购进总值达到 7 185万元。由于实行多渠道开放式经营，因而购进总值中的调入比重逐步减小。70年代前，调入比重占80％以上，1989年减到24％。
国营商业对地方交电产品的收购，50年代年均值为 100万元左右。60年代经过整顿，地方交电产品生产压缩，年均收购值降到40万元。70年代，以龙江牌电视机为主的地方交电产品发展较快，收购值随之大幅度增加，年均约 700万元。80年代实行开放经营，改统购包销为选购，选定6个厂家的6种主要产品，其余厂家的产品由工厂自产自销。收购品种虽减少，但收购值仍不断增加。1989年，地方交电产品收购值1 400万元，占购进总值的18.5％。
商品销售 国营商业建立后，除市场零售外，还担负经济区的调拨供应业务，计有批发对象63家。其中二级站供应县级公司17个，国营农场、林场14个。市公司批发对象为农村供销社24个，其它零售商店15个。经营商品百余种。1978年，二级站调拨供应对象24个，三级站批发对象 79个，经营商品6 000种。1979年实行改革开放以后，交电行业出现国营、集体和私营多种经济并存、相互竞争的新局面。1989年，国营交电批发公司有经营网点5个，经营商品7 500种，批发对象518个。在同行业中占据主导地位。
国营商业交电商品销售总值，1952年为70万元，1958年增到1 376万元，其中纯销售762万元。其后的 20年间，由于交电商品货源短缺，除向各县调拨量有所增加外， 市区纯销售值到1978年仅维持在60年代初的 900万元的水平。80年代，生产发展迅速，品种增多，货源增加，人民消费水平提高，交电商业日趋繁荣，经销量大幅度增长。1989年，国营交电商业的总销售值和纯销值分别达到8 526万元和3 461万元。其它行业所办的交电商业和私营交电商业也十分兴旺。国营交电商业通过对经济区内开展调拨批发业务，一直发挥着交电商品供应的主渠道作用。向各县调出的交电商品，除60年代三年经济困难时期外，一直呈上升趋势。调出总值，60年代最高年份为800万元；70年代增为2 700万元，1989年则达到3 750万元。
为方便群众，搞好服务，国营商业自50年代起开展商品保修业务。保修人员不断增加，保修服务范围逐步扩大。1989年有保修人员12人，当年保修量为：黑白电视机800 台，占销售量（下同）的5.84％；彩色电视机400台，占4.56％；收录机900台，占11.36％；洗衣机500台，占9.21％；电冰箱170台，占8.37％。
经营商品 主要经营交通、电工、家电等商品。
交通类 50年代，除经营自行车及其零件外，尚有汽车、马车、三轮车和手推车等整车及配件。自1961年起，汽车划归物资部门，商业部门只经营自行车、摩托车及其零配件。自行车50年代初滞销，一度实行赊销办法。1956年后，需求增加迅猛，出现供不应求，从1959年起实行凭票供应。1962—1963年10月，为回笼货币，临时采取高价销售。国民经济调整以后至1983年，普通牌号供应缓和，名牌仍然短缺，仍实行凭票供应。1984年后，货源充足，取消票证，全部敞开销售。自行车销售量，60年代最高年为5 000辆；70年代增至1万辆；80年代后期则增至5万辆左右。
电工类 国营商业主要经营民用照明灯泡和电线及电工工具等，品种由少到多，逐年增加。1989年，经营品种达338种。 1959—1972年，普通灯泡货源紧缺，先后实行凭票限量供应和以旧换新办法。1973年后敞开销售。1979年以来，建筑业迅速发展，电工类商品经营规模扩大，商品购销值大幅度增长。 1986年，电工类商品购销总值为 870万元和1 030万元；1989年增到958万元和1 173万元。
家电类 50年代，家电商品品种很少，仅有电风扇和收音机，购销量较小。1955年，电风扇购进12台，仅销出 5台。1956年，收音机购进190台，销售145台。60—70年代，陆续增加收录机和黑白电视机，但购销量甚小。80年代，彩色电视机、洗衣机、电冰箱和电炊具等，逐渐成为家用电器主要销售品种。1989年，国营商业经营的家用电器类商品共39种。其中收音机和电视机等家用电子器具类11种，电风扇和电冰箱等家用电器器具类28种。1989年销售量与1980年相比，黑白电视机由6 000台增到1.5万台，1985年销量最高达6.4万台。彩色电视机由4台增至8 777台，1985年最高为1.7万台。收录机由3 300台增至7 900台，1985年最高达 1.5万台。收音机由2.7万台降至6 412 台。
经济效益 国营商业经营交电商品以来，经济效益一直较佳。1985年专业交电批发公司实行独立核算，1989年资金周转2.66次，费用率9％，人均劳动效率18.6万元，上缴税金124万元，实现利润53万元。在费用负担加重的情况下，仍保持较好的经营成果。
市交电站商品购销存总值 表13—66 单位：万元
国营商业主要交电商品销售量 表13—67
