第五节　浴池


　　行业简况　1926年，王义顺开办浴德泉浴池，设盆塘 3个，大池浴位60个，从业人员20人。30年代，浴池业渐增，到1939年增至5个，从业人员约80人。解放后，只有三江浴池（后改称佳木斯浴池）和新江浴池（后改称通江浴池）继续营业。1947年，由政府接管与职工合股经营。1952年退还职工股份，改为国营。1956年，经过整修扩建，共有营业面积 2 953平方米，池塘、盆塘和男女快池共431个浴位，职工 82人。60年代，浴池业开始呈现紧张。70年代，紧张局面日甚，出现洗澡难。

　　1980年，市服务局投资扩建三江浴池，营业面积2 300平方米，浴位480个，职工66人。此外，各机关企业等社会办浴池14家，浴位1 400个，从业人员140人，实行对外营业。群众洗澡难的状况有所缓和。1981年，通江浴池因房产转让停业。1989年，佳木斯浴池因翻建停业。到1989年，市服务局所属仅有三江浴池 1处，各机关企业社会自办中小型浴池15处。全市浴池面积4 400平方米，浴位880个，从业人员206人。

　　经营服务　40年代，各家浴池均设有男女池塘、盆塘，兼做理发、搓澡、修脚等。1956年，成立浴池总店，在职工中开展“我为人人，人人为我”教育，使职工丢掉自卑感，增强为人民服务的自觉性。佳木斯浴池实行以茶待客，备有清真茶具，为浴客送面巾、浴巾；设消毒室，浴具逐次消毒。开展为浴客洗衬衣裤、搓澡、理发、刮脸等服务。女浴室设托儿所，为浴客临时代看孩子。浴室设置服务箱，免费提供应急药包、化妆用品和刮脸刀具。两年间受群众表扬上万次。1959年出席全国商业系统先进单位代表大会，被国家商业部授予“全国浴池第一面红旗”称号。“文化大革命”中，传统服务项目被取消，服务质量下降。改革开放以后，浴池业出现新的生机，恢复理发、修脚、搓澡、按摩等传统服务项目，增添淋浴、桑那浴、矿泉水浴、芳香浴、药物浴等。

　　企业管理　1956年，浴池业成立总店，实行独立核算，自负盈亏。佳木斯浴池坚持执行勤俭办企业的方针，发动职工人人动脑动手节约开支，增加收入。1957—1958年先后创造出全省和全国浴池业人均劳效最高，费用率水平最低，上缴利润最多，经营管理最好的新记录。1958年10月，商业部在佳木斯召开现场会议，树立佳木斯浴池为先进典型。1960年，经营额达到29.6万元，人均劳效3 600元，较1958年提高20％。利润额 14.7万元，利润率达到49.7％，较1958年增长86％。70年代后长期亏损。1985年，新建的三江浴池开业，实行租赁制。承租人改革企业经营机制，各岗位实行定员、定额管理，职工分配实行工资加奖励办法，开辟新的池塘，恢复传统服务项目，增加新的服务设施，经济效益逐年提高。 1989年，营业额 68.4万元，盈利3.6万元。租赁5年，盈利累计达到19.7万元。

服务系统浴池业经营情况　　表13—92　金额单位：万元