第七章　物资

　　佳木斯是黑龙江省东北部的物资流通中心，辐射三江平原10余个县（市）及矿区和林区，并具有水陆交通之便。早在30年代初，仅木材经营业就达36家，年经销木材11万立方米。沦陷时期，日伪政权实行物资统制，民族工商业受到打击，纷纷倒闭，日本资本则乘机兴起。1945年经营木材的商号10家，其中较大的6家均由日本人操纵。此外尚有燃料业18家、建材业6家、五金行20家，皆处于勉强维护状态。

　　东北解放后，物资市场开始复苏。至新中国成立前夕，市区木材经营业发展到16家，煤炭燃料业76家，建材业16家，金属业（包括五金）87家。

　　50年代，国营商业始经营生产资料。经过社会主义改造，私营物资商业全部由国营所取代，逐步建立起高度统一的计划供应体制。60年代后建立独立的物资管理系统，实行集中统一管理，主要物资完全执行计划调拨制度。

　　80年代后，物资流通领域进行改革，实行指令性计划、指导性计划与市场调节相结合的体制。部份物资商品实行计划内与计划外供应“双轨制”。随着改革的深入，计划品种逐步缩小，自由购销、市场调节的比例逐步扩大。其它国营、集体和个人也参与物资流通。物资品种、规格日趋齐全，重要物资保证重点项目需要，一般物资基本满足供应。物资购销不断扩大，物资市场空前活跃。到1989年，物资系统专业公司发展到15家，下属经营网点108个，职工4 590人，经营化轻、建材、金属、机电、木材、燃料6类物资，1 700个品种。固定资产原值 1 982万元，自有流动资金944万元。库房面积由1960年的3 799平方米增加到 2.9万平方米，年吞吐能力由9.75万吨增加到89.9万吨。铁路专用线由1条增加到12 条。运输装卸设备由畜力车发展到拥有载重汽车30辆，移动式起重设备6台，固定式起重设备3台，铲车13台。物资购进额34 658万元，销售额38 485.9万元，实现利润454.8万元。