第三节　信托与协作


　　信托服务　1963年2月5日，市生产资料服务公司成立，采取代购、代销、代运输、代加工、调剂物资的“四代一调”方式，开展物资信托服务业务。当年，代购额为 19.83万元，代销额为18.75万元，代加工额为 27.4万元，物资调剂额为 207.4万元。1971—1979年，代购总值为645.8万元，代销总值为628.3万元。

　　80年代以来，随着市场形势变化。以代购代销为重点，以集市展销为中心开展“四代一调”（代购、代销、代加工、代运输，物资调剂）业务。代加工和代运输逐渐废止，代购、代销和物资调剂则灵活多样。代购的方式有：（一）建立本地资源基地，为代购物资做后盾；（二）派出业务人员到外地进行代购；（三）利用市内代销物资资源解决代购；（四）采用函电方式代购；（五）把各单位委托的物资汇编集中，用“服务通讯”的方法代购；（六）参加外省市物资交易会代购；（七）公司自行组织交易会代购。灵活多样的代购，为用户解决许多燃眉之急，取得较好的社会效益。代销的方式有：（一）建立固定的展销服务市场；（二）组织各种物资展销会、交易会；（三）参加外地物资会议，推销企业积压超储、自产自销产品；（四）把企业超储积压物资和产成品作为供货资源，利用信息网络，为企业代销。物资调剂的方式有：（一）组织大型调剂会和市内日常调剂；（二）将企事业单位余缺物资汇编成册，参加外埠组织的调剂会；（三）利用信息网络，向外埠发送调出调入资料进行调剂；（四）组织现场实物展销调剂；（五）利用信函、电报、电话进行余缺调剂；（六）采取对口串换进行调剂；（七）深入工矿，为企业穿针引线调剂余缺。1986—1989年，先后参加有关城市和全国物资调剂会40余次，组织调剂销售钢材8 594吨，汽车269台。

　　物资协作　1960年 5月，市物资协作办公室成立，有计划有组织地开展物资协作，互通有无，以补充国家计划之不足。协作范围除本省各地、市、县外，同时与省外有关单位建立协作关系。1960—1963年，通过物资协作，协进钢材11 354.5吨。有色金属150吨，生铁1 001吨，水泥480吨，木材2 901立方米，焦炭 1 548吨，轴承35 049套。70年代与外省的协作单位逐步增加，协作范围日益扩大。

　　80年代，物资协作参与市场调节，注重横向联合。协出品种主要有木材和煤炭，协进品种有钢材、水泥、平板玻璃和汽车等近20种。1983—1985年，市物资局每年召开物资协作会议，成交额和协进物资都很可观。1986年后，协出品种减少，但协入品种增多。1986—1989年协出木材73 391立方米，协进钢材1 224.5吨、玻璃53 292标箱、水泥7 320吨、自行车16 754辆、汽车82辆、彩色电视机1 300台、吉普车30辆、氧化钛5吨、橡胶 165 吨、石腊 30吨、胶合板41 000立方米、铝锭200吨、铁线60吨、矽钢片1 040吨、石棉瓦5 000块、油毡纸5 221捆、铁材147吨。