奋发图强的风雨历程 中共图强林业有限责任公司委员会书记 徐大敏
图强林业有限责任公司董事长兼总经理 王天辉
光阴似箭，岁月如歌，图强已走过了27载风雨历程。27年的开发建设，荡气回肠。透过它，我们可以探寻到创业者艰辛的足迹、触摸到改革者律动的脉搏，感受到大兴安岭精神耀的眼光芒。图强林业有限责任公司有职工8千人，人口1.9万，经营总面积50万公顷，总资产6.7亿元。累计向国家提供商品材900多万立方米，更新造林90万亩。上缴利税4亿元，跻身于全国100家大型森工企业行列。社会服务功能日趋完备，城镇面貌日新月异；特色养殖业、绿色食品加工业、林木产品精深加工业等新兴接续产业异军突起。“独木支撑”的产业格局正在被打破，职工群众生活水平显著提高。图强林业有限责任公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“省级文明单位标兵”等国家、省、地级荣誉近百项。经济、社会各项事业取得了长足进步，物质文明、政治文明、精神文明得到了持续协调发展。
1970年9月，沿着铁道兵逢山开路、遇水架桥的足迹，3000余名创业者开进茂密的原始森林，揭开了开发图强、建设图强的序幕。在交通不便、运输困难、生活物资极度匮乏的恶劣环境下，发扬“艰苦奋斗、拼搏奉献”的大兴安岭精神，用小手斧、小爬犁、小推车、小扁担、小土篮等原始工具，硬是在人迹罕至的原始森林中建成图强、老潮河两个公社（林场），隶属阿木尔区（林业局）管辖。“住的是小布房（帐篷），睡的是波浪床（小杆搭的铺）；吃的是压缩菜（脱水菜、咸菜），口嚼着红高粱（高粱米饭）；地上跑火龙（地火龙），吃水麻袋扛（冰）；生产抡板斧，和泥盖场房。”这一首顺口溜正是当年开发建设者生活的真实写照。
1977年3月，图强和老潮河两个公社（林场）从阿木尔区（林业局）划出，单独设为图强区（林业局）。1981年8月，按照国务院文件精神，图强区行政隶属漠河县，更名为图强林业局，变为纯企业。
正当图强广大干部职工豪情满怀书写建设新篇章准备迎接建局10周年大庆之际，一场突如其来的巨大劫难猝然降临。1987年5月7日傍晚，肆虐的火魔倾刻间吞噬了秀美的山城——图强。整个图强镇及5个林场、2个贮木场化为灰烬。林地过火面积21万公顷，烧毁房屋23万平方米，烧毁设备809混合台，死亡人数100多人，财产损失1亿多元，2万多人无家可归。灾后的图强，满目疮痍，一片废墟。一时间，名不见经传的大兴安岭特大森林火灾重灾区——图强成了世人瞩目的中心。在党中央、国务院和全国人民的亲切关怀、大力支持下，勤劳勇敢的图强人民在劫难面前没有倒下。他们掩埋了亲人、同志的尸体，擦干了悲痛的泪水，从废墟上屹然站立起来，“吃三睡五干十六”，连续作战，仅用五个月时间便恢复了生产，重建了家园。灾后，图强人痛定思痛。认真汲取火灾惨痛教训，加大防扑火设备设施投入、加强专群扑火队伍建设、制定一系列切实管用措施，创造了自1987年至今连续17年无森林火灾的优异成绩。同时把培育和保护森林资源作为重中之重，打响了艰辛而漫长的“恢复森林资源”的战役，采取超常规措施，推进营造林工作跨越式发展。16年累计人工造林6万多公顷，森林资源已真正实现长大于消。昔日的火烧迹地已重披绿装。一个以木材生产为主多业并举，文化设施较为完备，环境建设大有改观，经济繁荣、政治，稳定、职工群众安居乐业的现代化林业企业在废墟上重新屹立。
1999年12月28日，图强林业局更名为图强林业有限责任公司，正式挂牌运作，成为大兴安岭地区首家公司制改革试点企业。
伴随着新世纪第一缕曙光的来临，图强林业有限责任公司党政领导班子抢抓“天保工程”机遇，审时度势，确立“提出新观点、充实新内容、进入新境界、达到新高度”的工作思路。对企业发展进行前瞻性战略思考，开始精心勾画图强的发展蓝图。图强，从此跨入了快速协调可持续发展的快车道。
城镇建设日新月异 图强公司党政一班人经过反复论证、研究，达成了共识：实践“三个代表”重要思想，首要的就是改善职工群众的生活环境。以改善城镇的落后面貌为突破口，力争到2006年把图强建设成为“生态式、园林式、花园式”林业新城。坚持高起点规划，按照“要建设一个10年乃至20年不落后的新图强”的宏伟目标进行总体设计。聘请省建筑规划院专家对图强林业地区城镇整体布局进行规划，突出了地域性与开放性、时代性与艺术性的完美统一。实施大手笔投入，3年投资6000万元用于城镇改造一、二、三期工程，先后建成了欧式风格的“兴安第一街”、古朴典雅的文化一条街、品味独特的文化、体育、休闲三大广场、现代文明的花园示范小区等。图强镇内实现了硬化、绿化、美化、香化、亮化的目标，城镇面貌发生了翻天覆地的变化。自2001年以来，图强相继承办了“全省精神文明创建工作大兴安岭现场会”、“全区党政领导干部大会”、“全区创建文明地区现场会”等大型会议20余次。原副省长、现省人大副主任马淑洁在图强参观时，由衷地称赞“充满现代气息、充满生机活力、充满都市风情”。
新兴接续产业异军突起图强公司党政一班人居安思危，未雨绸缪，进一步加快产业结构调整步伐，致力于培育新兴接续产业，实现企业可持续发展。做大做强特色养殖业，将气候寒冷的自然环境劣势变为经济发展优势，建立珍贵毛皮动物养殖基地。外购种狐1000只、种貂500只、獭兔1300只，实施股份制经营，进行科学饲养、规范管理。经过3年扩群繁育，养殖规模不断扩大，现已存栏种狐4300只、种貂4100只、獭兔3000只。毛皮质量受到客商青睐，并与香港荣盛皮草时装有限公司达成长期包销原皮的意向性协议。从2004年起，图强公司将特色养殖业向职工家庭延伸，精心打造大兴安岭地区特色养殖龙头企业，特色养殖业未来有望成为图强接续支柱产业。推进林木产品精深加工业向纵深发展，对两大木材综合加工厂进行股份制改造，先后成立了育英木业公司、诚誉木业公司。加大市场开发力度，实施订单加工战略。利用“三剩”资源，开发生产科技含量高、高附加值的终端产品。滑道、指接拼板等一些特色产品远销美国、日本、韩国和国内10多个地区，精深加工产值逐年攀升。通过招商引资，内蒙古根河板业集团、哈尔滨兴华公司等企业落户图强，壮大了木材精深加工业规模，安置了近千名富余劳动力。扶持绿色食品加工业发展，抓住“北极泉”矿泉水国家AA级绿色食品认证和加盟“北奇神”集团这两大契机，对矿泉水厂实施企业控股、个人经营，借船出海，壮大规模，产销量一路攀升。通过招商引资成立果酒果酱厂，开发生产以野生浆果为原料的果酒、饮料系列产品，拉动了野生浆果采集业的发展。大力发展境外采伐业，积极拓宽外向发展空间，先后与哈尔滨华诚公司和俄罗斯克拉斯诺亚尔斯克市威风公司合作，共在境外采伐商品材7.76万立方米，为实施木材产业战略性转移奠定了坚实基础。
林场改革有序推进 图强公司党政一班人进一步解放思想，结合不断发展变化的实际，稳步推进林场改革，使林场这个活跃的细胞更加富有生机和活力，阔步向“布局合理化、生产民营化、服务社会化、管理规范化”的目标迈进。撤并了常青林场，精简了林场管理干部，使每个林场管理人员由过去的20多人压缩到8人。有偿转让林场采运设备206混合台，盘活企业资产123万元，组建8大类577个专业户。分别以模拟市场经营、以资产置换职工身份等方式，组建了奋斗家庭林场、壮林股份合作林场。以二十八站林场为试点，实施事企分开改革，经营权与所有权分离，使林场成为包括森林资源在内的资产产权的代表者和责任人。2004年将探索组建额丘民营林场。
回首峥嵘岁月，展望美好未来。林业发展的春天已经到来。图强人将始终信守“团结实干、自立自强、居安思危、敢为人先”的图强企业精神，以“实施生态发展战略”为已任，开创经济繁荣、群众富裕、生态优美的林区小康社会，昂首阔步向效益型、开放型和可持续发展的现代化林业企业迈进。
