第五节　经济体制改革及效益


　　一九八四年一月，萨尔图区撤消了农林科，成立大庆市萨尔图区农工商公司。公司不仅要搞农、林、牧、副业，还要搞工商企业。为了搞活经济，提高经济效益，公司下设家属管理站、苗圃、农牧场、养鸡场、兽医站、农具厂、四季青商店等 7个基层单位。为了进一步体现以工副业养农业，提高经济效益，家属管理站过去只搞农业，年年拿补贴，每年平均补贴 8万元，现在除搞农业外，还办了个商店，一个汽车修理厂、一个纽扣厂。这样一个补贴单位，一下子就变成了一个赢利单位。一九八五年管理站总收入达22万余元，纯利润 2万余元，家属开资日值达2.85元，年收入千元以上。

　　由于落实经济政策，进行层层承包，按劳取酬，多劳多得，调动了广大职工的积极性和主动性。因而其余6个基层单位，经济效益或社会效益，也都有显著提高。

　　改革前农林科每年吃补贴18万元到22万元，现在一分补贴也不要，尚能赢利（纯利润） 8万余元，还能为国家拿出税收2.3万元。等于每年为国家贡献28万余元到32万余元。