第三节　综合服务公司（工程队）


　　萨尔图区综合服务公司是集体所有制企业，始建于一九七一年四月，位于萨尔图区会战东路西侧。原名为工程队，主要承揽公共设施和民用建筑任务。一九八。年后工程队由专一建筑队发展到综合性生产单位。一九八四年进行体制改革，改名为萨尔图区综合服务公司，不再承揽公共设施和民用建筑任务。综合服务公司原由工交科领导，一九八五年一月改由萨尔图区经济技术开发总公司（地方企业公司）领导。

　　一、职工队伍

　　一九七一年，从本省泰来、安达、双城、肇东等县招收集体工人，共 308人。有木工、瓦工、架子工等 10几个工种。5个建筑分队，担负区内外中小型建筑和维修任务。一九七三年全队职工变为 250人，其余人员因某种原因辞职返回原籍或调到其它单位。一九七七年全队职工222人。至此以后职工陆续调出，到一九八三年全队行政干部 5人，职工152人。全队设有施工队（两个）、汽车队、木工队、焊工队、锻工机修队、锅炉班、畜牧队、冰棍厂、旅社等10个生产单位。劳动力分配得当，合理使用。到目前全队人人有活干，出勤率达百分之百。一九八四年、一九八五年由于经济体制改革的需要，职工逐步减少到92人。

　　二、生产状况

　　工程队建队初期，一九七一年国家贷款13万元，做为建队费用，主要承揽区内外公共设施、职工住宅建筑和维修。由于人员来自各个方面，思想复杂，领导不利，连续 3年全队经济亏损。职工开不了工资，工作不安心。调离较多。一九七三年调换主要领导（由韩国林任书记），工程队新班子一上任，首先解决非生产人员过胜问题。将原35名脱产人员减少到5人，其中有3人半脱产。由于压缩了非生产人员，干实事的人多了，群众心服口服，大干社会主义的积极性增强了。一九七四年后生产形式逐步好转，连年盈利，使这个集体企业死而复生。

　　一九七六年又向国家贷款 3万元，用以企业扩大再生产。一九七七年后，实行多种经营，发展畜牧业。一九七七年至一九八三年发展畜牧业，创造价值12万元。一九七八年全部还清国家贷款，用剩余资金还购进各种车辆、机械设备，职工福利连年增长。

　　一九八○年后，全队实行生产责任制，生产效率进一步巩固提高，职工精神面貌一新。一九八二年，实行体制改革，搞多种经营，把非生产人员和剩余劳力组织起来，由十名职工和25名待业青年组成，成立了冰棍厂，日产冰棍十万支，一九八二年至一九八三年两年获得利润13万元。

　　一九八三年五月成立旅社，管理服务人员14人，共有220张床位，还修整了约250万平方米的停车场，开业半年纯收利润 5万余元。目前，全队职工没有欠款，各种福利待遇都不少于全民职工，保证月月开支，还有余额。现有固定资产50余万元。

　　从一九七一年到一九八三年，共维修、新建工程50余万平方米，为城市建设做出了突出的贡献。

　　一九八四年，经济体制改革后，工程队改名为综台服务公司。没经理（李庆文）1人，下没6个服务基层：迎春旅社、雪花冰棍厂、牛厂、车队 （4台汽车）、木制加工班、暖气维修电焊班。

　　一九八五年，改由郑宝昌任经理，发现人员过剩，不利于提高经济效益，陆续调出40余人，减少了大量的开资，预计一九八六年将会比一九八五年经济效益提高几倍。