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第八节 校办工厂、农场、商店

第八节 校办工厂、农场、商店



  为全面贯彻党的教育方针,培养学生成为有社会主义觉悟有文化的新型劳动者,一九五八年安达红色草原人民公社中心小学校(区二小学前身)开展了勤工俭学活动,办起了小型的养禽场,养鸡100只,养兔1,200只,还办起了小针织厂和小本壳加工厂。此外、还养马五匹,种校田地30亩。

  一九七三年,大庆红旗中学种校田地50亩,年产玉米、白菜、土豆各万斤。此外,还办了一个水玻璃厂,年产50吨。

  一九七四年,大庆萨尔图区第二小学办起了粉笔厂,当时厂内有工人两名,学生轮流下厂劳动。一九七五年市商业局批给了营业执照,商标是“钻塔牌”,并和商业部门签订了产销合同。一九七六年正式入国家计划,年生产粉笔 2,000箱,年赢利近千元。一九七七年区二小学粉笔厂停办。

  一九七五年,萨尔图区第三小学办起了小农场,年产蔬菜万斤以上,产粮 4,000斤左右。同年成立了小精盐厂雇两名家属工。盐厂的原料来源于各粮库土盐,这样成本低、利润高,又解决了部分职工吃精盐难的问题,年产精盐二万斤以上,年赢利近千元。

  一九八一年全区有大庆市第十三中学、建材五小学办工厂。厂房面积 350平方米,工厂兼职管理人员两名,工人13名。总产值8万元,总利润2万元。

  一九八二年,全区有大庆市第十三中学、建材五小学、聋哑校等校办工厂总产值10万元,总利润3万元。其中第十三中学的板金厂,总产值6万元,总利润8千元。

  一九八三年我区加强了对校办工厂的领导,教育科有一名科长(林树仁)主管校办工厂,有两名干事抓具体工作。校办工厂增到 10所,厂房面积增加到3,650平方米,厂房面积比一九八二年增加8倍多。校办工厂专职管理人员6名,兼职管理人员20名,工厂工人110 名。总产值儿7万元,总利润27万7千元。总利润比一九八二年提高了8倍。

  由于校办企业的发展,一方面为扩大再生产积累了资金,同时弥补了教育经费不足,改善了办学条件:学校工厂赢利的 10%用于师生福利待遇,30%用于改善办学条件,60%用于扩大再生产。同时,还为全区40名教职工家属解决了就业问题。

  全区中小学学生全年参加各种劳动总量达32万人次,学生在工人师傅和老师指导下,结合各项劳动,有机地结合教学实际,加强了教学基本技能训练,使教育与生产劳动相结合,收到一定效果。第十三中学被评为省中小学勤工俭学先进单位,萨尔图区被评为省中小学勤工俭学先进区,十三中学、十四中学、二十三中学、聋哑学校、建材五小学、医院小学、萨尔图区二小学被评为市中小学勤工俭学先进学校,王玉田、林树仁等16名同志被评为市中小学勤工俭学先进个人。

  一九八三年与一九八四年的具体做法是:

  第一,加强领导,以点带面。

  加强对勤工俭学工作的领导,由区教育科长主管,配有两名干事抓具体工作。主管教育的副区长王玉田同志把勤工俭学工作纳入日程,经常过问,多次深入校办工厂、校办商店,检查指导。

  教育科先后在十三中学、聋哑学校召开了落实办厂规划的现场会,学习他们不等不靠,艰苦奋斗,广开门路的办厂经验。同时,教育科还组织各校主管勤工俭学的领导到省内先进县、区、校学习办厂经验,开阔视野,增强信心,起到了推动作用。

  第二,从实际出发,充分利用有利条件,办厂办店。

  各校教职员工深入进行社会调查。医院小学根据大庆市第一医院经常有些护送和探望患者的人,住店不便,学校搬入楼房后,就利用原平房校舍办起了一个“助医旅社”,既解决了患者亲属住店困难的问题,学校又增加了收入。助医旅社自一九八三年四月份开业到一九八四年五月,纯赢利已达一万多元。第二十三中学了解到大庆地区汽车棚靠实属缺门,大庆车型全,车辆多,棚靠业务正是本市急需,学校又处于市的交通要道,决定办一个汽车棚靠厂为油田建设服务。由于设备和技术力量太差,因而跟哈尔滨市皮毛厂联合经营。建厂仅 7个月,已获纯利润32,000元。五中、三○二小学、井下小学、丰收学校、火炬二小学、拥军二小学、厂区小学等,都分别根据有利条件,办起了小塑料再生加工厂、小拖布厂、小苗圃、小商店等。

  第三,创造条件,克服困难。

  (一)办厂、办店解决资金,办法有三:一是教育科给予临时借款,例如:建材五小学印刷厂由于扩大再生产,需要添置设备,增加印刷机,聋哑学校新建木工厂,需要购买木料;医院小学办旅社,需要购置寝具,但他们资金都不足。教育科得知后,就给予临时借款解决。一九八三年共借款93,000元。二是教职工自筹资金,例如:三○二学校党支部书记梁德成一人就借给学校2,000元。三是向银行贷款。

  (二)教育科从本系统各种物资供求需要出发,帮助校办企业解决产品销路等困难问题,如:建材五小学印刷厂承担了全区中小学的印刷任务,同时还承担油田部分单位的印刷任务;区二小学文教用品商店,实现了系统内部产品全部或部分包销。

  第四,加强管理,提高效益。

  全区校办工厂、商店等实行经济责任制。主要形式是工厂对学校签订利润包干奖赔合同,实行定额管理,超产奖励,亏损自负。全区校办工厂、旅社、商店开展了优质服务活动。大庆市第十三中学坚持质量第一、信誉第一,该厂生产的铁卷柜卖出后保修三年。区二小学文教用品商店面向全区中小学,范围广、用货量大,商店人员少只有一台车;为了满足需要,供货及时,商店领导和营业员起早贪晚、提货、送货,有时星期天都不休息,一个人干几个人的活。有时汽车检修,他们就骑自行车送货上门。医院小学助医旅社对旅客服务热情、周到,被褥整洁,环境清新。旅社设有服务台,晚上还为旅客放电视。旅客一致反映:旅社虽小,服务态度好,舒适方便,到店如到家。

  一九八五年,积极开展勤工俭学,建立经济实体,为师生谋福利。

  第一、中小学管理体制改革后,区直属中小学仅有一厂两店,教育科为了尽快解决我区校办企业问题,先后召开 3次领导会议,提高认识,制定措施,充分调动各校办厂的积极性。一九八五年新建了厂店14个,全年总产值达72.4万元,比一九八四年提高了9.5倍,总收益4.2万元,比一九八四年提高4倍。

  第二加强校办企业管理,建立经济实体。为了进一步加强校办工厂的管理,严格财务制度,建立了校办公司。校办公司设立财务,统一管理各厂、店经济收入和经济支付,实行勤俭办厂。

  为了使各校领导有充分的时间抓好教育教学工作,根据各校实际,实行两种管理办法:一是校办校管,公司负责财务监督;二是联办,公司管理,学校受益。

  第三,从校办公司收入中为老师、学生办了力所能及的实事,八五年暑期校办公司拨款近1.6万元,给师生谋了福利。组织 50名教师和50名三好学生分别去大连、青岛、哈尔滨,举办夏令营,师生受益,调动了办厂的积极性。