第三节 国营商业 1947年，牡丹江贸易局派张玉铭来东宁设贸易局，在今一粮店处设立营业部。经营人民生活必需品和收购、储运土特产品和公购粮等，东宁开始有国营商业。
1948年春，东宁贸易局与穆棱贸易局合并，改称东宁营业部。1949年撤销贸易局，分设百货、粮食、土特产公司。此后逐步发展为8个公司：
一、百货公司
建于1949年，是全民所有制企业，业务受省百货公司领导。公司设业务、财务、统计、人事、秘书等股，下设东宁批发部、绥阳营业部、绥芬河门市部、老黑山营业部，共有职工80人。经营商品有花纱布、百货、鞋帽、针棉纺织品、文化用品、五金、交电、糖酒、食杂等。
1952年 4月，东宁建立百货一商店。1958年接收原企业公司被服厂，改为东宁百货批发站被服加工厂。1966年建立东宁百货二商店。1980年建立东宁百货三商店。
1985年所属 6个核算单位：东宁一、二、三百货商店、东宁百货批发站、绥阳百货批发站、绥阳百货商店，共有职工345人，年总销售额达1 755万元，实现利润279万元。
百货主要商品流转30年销售量比较表 二、糖业烟酒公司
建于1964年，是由原商业食杂批发站改建的。1982年末，成立东宁县烟草公司和烟草专卖局后，将烟草业务移交给烟草公司，改为东宁县糖酒公司。1985年末，公司设有东宁、绥阳两个批发部，共有7个核算单位，有职工247人，1985年总销售额为 901.9万元，实现利润17.2万元。
经营品种有：食糖、各种糖果、各类罐头、茶叶、奶制品、散装白酒、瓶装白酒、色杂酒、瓶装啤酒、黄酒等。
几个年份商品销售情况 三、五金公司
1962年9月，从原工器煤木站分出，成立五金公司。1969年9月，撤销五金公司，并入东宁百货批发站，设五金组。1971年，从百货批发站分出，恢复五金公司。五金公司下设东宁五金批发站、绥阳五金批发站、东宁五金商店，共有职工92人，先后建仓库 890平方米。1985年全系统销售总额为413.3万元，实现利润12万元。
五金公司几个年份主要商品销售量 四、蔬菜公司
1972年组建蔬菜公司，1982年共有职工 214人，下属有东宁、绥阳蔬菜批发站，东宁酱菜厂，绥阳酱菜厂。共有永久性菜窖6栋，2 000平方米。蔬菜公司除经营蔬菜外，还经营调料和水产类商品，以调剂市场余缺。
为合理安排四季蔬菜供应，公司与一、二街蔬菜队及其它20个生产队订立了蔬菜生产与供应合同，蔬菜产销价格由蔬菜公司管理。从1983年起，城镇蔬菜放开经营，由菜农自产自销，产销直接见面。1985年市场蔬菜购销两旺，出现了蔬菜上市早、品种全、数量足，产销双方满意的新气象。
几个年份东宁县蔬菜供应量 注：从1983年起，菜农自产自销，产销直接见面后，蔬菜播种面积未作统计。五、石油公司
1957年以前，由县供销合作社供应科经营石油。1957年 7月，成立煤建经营门市部，经营石油。1962年成立煤建公司，经营石油、煤炭、建材。1971年改称燃料公司。1978年从燃料公司分出，单独设立石油公司。1985年5月，由商业系统分出升恪为局级单位。
石油公司下属有东宁石油站、绥阳石油站、东宁加油站、汽车队等单位。1985年共有职工109人，年销售额764万元，实现利润49.4万元。
六、饮食服务公司
1956年成立饮食服务公司，1957年末并入商业局，设次食服务股。1962年 7月恢复饮食服务公司，公司内设计划财务、秘书、业务3个股，管理县内饮食服务行业。
1978年党的十一届三中全会后，为扩大企业自主权，撤销了饮食服务总店，各网点设会计单独核算。1979年，实行超利润提成奖。1980年，实行超利润部分提成，基层提成按饮食店提留40%，旅店、照像提留30%，县公司提留20%，浴池按实际盈利总额提留40%。1981年实行经济责任制，采取超额分成、全额利润分成、计件分成和超利润分成等几种形式。
1983年末，饮食服务公司共有核算单位11处，有职工、干部 378人。流动资金25.9万元，定固资产101.4万元。全年经营收入212万元，毛利率39.78%，利润12.7万元。1984年，核算单位11个，职工373人，销售额228.9万元，利润14万元。1985年，职工354人，年销售额219.1万元，利润12万元。
1985年东宁镇服务业网点分布情况1985年绥阳镇服务业网点分布情况 七、食品公司
1949年县贸易局撤销后，成立土特产公司，经营生猪业务。1953年，土特产公司与县联社联合经营猪、羊、蛋、禽等商品。1954年从土特产公司分出，成立食品公司。下设东宁、绥阳、绥芬河 3个食品站，经营猪、羊、蛋、禽、水产、水果、糕点、糖果、干菜等商品，当时每个站每天销生猪3～4头。1958年，撤公司成立食杂站，经营生猪。1959年，由食杂站分出畜产业务，成立畜产站，同时建立大肚川、老黑山2个分站。1972年，成立东宁县食品公司。
1977年，建东宁冷藏库，同年派购生猪（购、留各半），对完成交售任务的公社、生产队，奖售工业品。1978年春节前，实行卖猪留肉。1983年实行派养派购生猪保险，超售生猪议价收购的办法。1984年经营生猪亏损额，全年控制指标是28.5万元，到11月末实际亏损19万元。1985年县核定生猪亏损控制指标为20万元，实际亏损15.9万元。
食品公司在改革上实行了公司坐站，由管理型的公司到经营型的企业。管理体制由 3套，变为 1套。管理人员由49人减到17人，解决了人浮于事的问题。广开就业门路，开办了一个新门市部，成立 1个工程队，安排50人。各乡镇食品站实行租赁经营，冷库开展了代储和速冻业务，一年来代储收入6 000元。
1985年末，食品公司下属有东宁、绥阳、老黑山、大肚川镇和三岔口、道河、细鳞河、金广，黄泥河乡生猪收购站。
八、药材医药公司
1955年建立药材收购部，兼管批发业务，归县供销社采购科领导。1956年成立东宁县药材公司，属商业科。同年，设绥阳镇医药批发部，东宁镇将4家药店合并成立东宁医药商店。1957年初，药材公司移交县卫生科领导。1959年，药材公司由卫生科移交商业科领导。1980年辖有东宁中药站、西药站、绥阳医药站、东宁医药商店，1985年底共有职32132人。
药材医药公司主要经营中药、西药、药械。经营西药570～600种，中成药 450种。地产中药除人参、鹿茸、黄芪外，小品种草药，根据当地需要每年有计划地收购70余种。公司内设地产生产组，对县内地产药材进行生产技术辅导。
1984年1月，医药公司从商业系统分出，单设局级医药公司。1985年商品流通计划完成408万元，实现利润额8万元。
1973～1985年地产药材收购情况 单位：公斤
