第一节　资金筹集


　　供销合作社的资金，最早是1948年土改后，各村都剩下一批不适用和不好分配的物资，将其变卖处理，作为办合作社的资金。随着供销社业务范围的扩大，为解决资金不足的问题，号召社员集资入股，每股 3元，每个社员不超过10个股；供销社一年分红一次，每年提取的公积金，作为供销社的资金积累，资金不足时用银行贷款来开展购销业务。

　　1953年，入股社员发展到29 998人，资金扩大到51.1万元，其中社员股金9 979万元。1960年末，入股社员16 680人，股金7.3万元。1962年，入股社员12 890人，股金 9.27万元。1968年，供销社自有资金87.6万元，其中社员股金 6.4万元。同年供销合作社改为国营，将社员股金退回。1971年，自有资金 115.7万元。1982年，供销合作社由国营恢复为集体商业，重新吸收社员入股。1983年，自有资金235.7万元，其中社员股金5.3万元。

　　19849乒进一步发展社员，扩大股金，到年末新增加股金45.11万元，加原有社员股金共50.41万元。由于改变了供销社资金结构，同农民结成经济利益共同体，农民开始关心供销社的经营话动。当年，以村为单位建立了77个社员代表监管小组，各基层社坚持每月向监管小组报告工作。通过召开社员代表会议，有40名社员被选进基层社理事会为理事，47名社员被选进监事会为监事，发挥了社员的监督管理权。

　　同时，进一步改革了劳动人事制度，基层供销社干部由任免制改为民主选举制，全系统共选掉或组阁掉55名职工和临时工。