严格质量管理

2000年，人工造林量调减较大，各区局都把造林质量放到更为突出的
位置。
加强苗木管护。新青局结源林场干部职工远征西北河安营扎寨，边造
林边检查质量；南沟林场成立了山上、山下各负其责的管护小组，制定严
格的奖惩制度，丢一棵苗、一把苗、一包苗，分别处以1.5元、5元、50元
的罚金。红星区营林科派专人负责苗木管护，严把选苗、打包、运输等工
序，苗圃主任及技术人员每天现场指导作业，坚决杜绝病苗、坏苗、死苗
上山。
　　严把检查验收关。各区局充实营林质检人员，配备车辆。双丰局对造
林地块全部实行孙海军质量监督管理法，即在质量检查认证时，选择偏远
的山顶作为推算该地块造林质量的样地，以此做为认证和开支结算的依据，
杜绝工程质量上的死角。为了强化质量意识，很多单位更新造林、育苗生
产实行风险抵押金制度，在造林带带头插责任标签，做到谁造谁负责，不
合格者坚决返工重造。
　　坚持造补结合。由于连续2年春夏干旱少雨，导致造林成活率偏低。为
了确保造林成果，实行春造补植同步,完成补植面积达54.7万亩,工作补植
量超过全年造林任务量。