培养一个集团

以推行ＧＭＰ认证为契机，以技改、合资合作、改组整合为方式，重点
培植龙头和骨干企业。通过龙头企业的形成带动“小兴安岭北药集团”的建立，
以解决分工协作、统一品牌、统一营销、统一对外宣传的问题。