后勤综合保障能力不断提高

　　贯彻落实新后勤训练大纲精神，加强后勤战备训练工作，编写了5篇教育提纲下发部队，提高了后勤人员训练工作的积极性；参加省军区组织的新大纲知识竞赛，取得第6名；参加省军区组织的野战条件下野炊比武竞赛，获得优秀奖；重修了军分区战备库室，完善了师、团、连及人武部各种保障计划（方案），达到了战备要求；深入搞好学术研究，有10篇文章被省军区级以上刊物转发；加强人才培训，举办各类培训班6期、120人次。积极开展达标评比活动，制定了硬性经费使用管理规定，军分区、65931部队和30%的人武部家底经费有所上升，行政消耗开支明显下降，达到了收支平衡。规范管理秩序，制定了运输、油料、营房、卫生等如何用“钱”用“物”的规章制度，65931部队被军区联勤部评为运输管理工作先进单位。坚持面向基层、服务基层、重点帮扶、解决难题的指导思想，认真落实省军区《边防部队三年建设规划》要求，投资190万元，重点解决了部队战备、生产和生活3大类、25个后勤建设项目。深入贯彻落实后勤保障社会化改革精神，深化改革营房供电方式，堵塞了“跑、冒、滴、漏”；深化人事制度改革，规范用工管理制度，实现了军人服务社经营机制的彻底剥离；深化军队预算编制制度改革，完善新型的预算机制，落实总部大宗物资采购制度改革方案，改革了取暖煤采购方式，确保了购煤质量。